пермь
Краевой парламент принял региональный бюджет на 2020–2022 годы

Депутаты законодательного собрания приняли бюджет региона на 2020–2022 годы во втором чтении. Доходная часть краевой казны в 2020 году, в финальной редакции главного финансового документа, запланирована на уровне 153 млрд руб., расходы — 163,5 млрд руб. Плановый дефицит утвержден в размере 10,5 млрд руб. В 2021 году доходы запланированы в размере 162 млрд руб., в 2022 году — 168,6 млрд руб. Расходы краевого бюджета на 2021 год запланированы в сумме 174,9 млрд руб., на 2022 год — 179,6 млрд руб. Дефицит краевого бюджета в 2021 году составит 12,8 млрд руб., в 2022-м — 10,9 млрд руб.

Между чтениями в проекте бюджета были учтены поступления из федеральной казны. В том числе из вышестоящего бюджета было выделено 5,3 млрд руб.на строительство Чусовского моста в рамках концессионного соглашения. Депутаты поддержали проект бюджета края большинством голосов.

https://www.kommersant.ru/doc/4173174

Краевой парламент поддержал инициативу об объединении поселений Кишертского района в муниципальный округ

Депутаты краевого парламента поддержали инициативу об объединении поселений Кишертского района в муниципальный округ. Глава Кишертского муниципального района Тамара Конопаткина отметила, что публичные слушания по этому вопросу «проходили очень активно». «У населения были вопросы, сомнения. Мы разъясняли, спорили. В итоге пришли к единому мнению, что объединяться надо. Наш район небольшой, компактный, поэтому должен быть один центр ответственности и решения вопросов местного значения»,— пояснила глава муниципалитета. Госпожа Конопаткина добавила, что Андреевское сельское поселение продлило публичные слушания и «приняло решение о согласии не в сентябре, а только в октябре».

«Это поселение ближе всего к Молебке?» — поинтересовался председатель заксобрания Валерий Сухих. «Где-то посередине. Но аномалии у нас не только в природе, но и в головах»,— пошутила Тамара Конопаткина.

По итогам обсуждения инициативу главы района поддержали 47 парламентариев, один депутат высказался против.

https://www.kommersant.ru/doc/4173132

Согласно прогнозу Минэкономразвития РФ экономических перспектив у Пермского края почти нет. Минэкономразвития Пермского края с этим не согласно

Экономические перспективы у Пермского края на ближайшие пять лет, как-то не очень. Вернее почти совсем никаких, если верить прогнозу Минэкономразвития РФ. Наш регион замыкает десятку субъектов федерации с наихудшим прогнозом динамики роста валового регионального продукта. Это следует из прогноза социально-экономического развития России на 2020–2022 годы, подготовленного Минэкономразвития и внесенного в Госдуму вместе с проектом бюджета.

Прогноз строился, кончено, не на ровном месте. По уверению ведомства он включает в себя в том числе: основные показатели демографического и научно-технического развития, состояния окружающей природной среды и природных ресурсов; основные показатели развития мировой экономики; оценку факторов и ограничений социально-экономического развития; оценку макроэкономического эффекта от реализации долгосрочных целевых программ; основные показатели развития по отдельным секторам экономики, основные направления территориального развития в перспективе. В общем, много всего.

Эти критерии, кстати сказать, утвердили сами региональные правительства. Появляется рейтинг ежегодно. И места регионов в нем могут меняться с появлением новых данных.

На этот раз по прогнозам Минэкономразвития РФ наилучший результат должны показать Чукотка (8,8%), Иркутская (8,7%), Амурская (6,1%), Магаданская (5,4%) области. Рост в этих регионах будет связан с реализацией инвестиционных проектов (ввод новых производств, наращивание объемов производства) в лидирующих для этих регионов направлениях, поясняет министерство. Это добывающая промышленность (уголь, нефть, золото, алмазы), переработка добытого сырья (нефть, лес, золото), машиностроение, фармацевтика, химическое производство, торговля, строительство.

Тогда почему Пермский край записали в аутсайдеры? Леса шумят, нефть течет, инвестиционные проекты имеются. К тому же еще торгуем и строим. Удивительно, но факт, в одной компании с нами оказались регионы с такой сильной экономикой как Ханты-Мансийский АО, Красноярский край и Челябинская область.

В регионах, отнесенных Минэкомразвития РФ к аутсайдерам роста ВРП молчать не стали. Ответили оперативно. Местные региональные власти высказались по этому поводу достаточно возмущенно, хотя и сдержано. В пресс-службе минэкономразвития Челябинской области заявили, что в материалах федерального министерства содержатся показатели предварительного базового прогноза, учитывающего «внешние факторы, потенциально сдерживающие рост экономики». При этом не учтен целевой вариант, который «основан на снятии внешних ограничений за счет реализации внутреннего потенциала региона».

В Красноярском крае министр экономики и регионального развития края Егор Васильев еще в октябре заявил, что в этом сибирском регионе в 2020–2022 годах прогнозируется рост ВРП на уровне 1,3% в среднем в год. И напомнил, что за последние 10 лет среднегодовой прирост ВРП края (2,8%) существенно опережал темп прироста ВВП России (0,9% в год).

Не стали молчать и в минэкономразвития Пермского края. На сайте ведомства появилась информация из которой следовало, что рост валового регионального продукта (ВРП) в регионе может составить от 1,6 до 3,4% ежегодно до 2024 года. Главным фактором экономического роста в министерстве посчитали рост инвестиций в основной капитал: в ближайшие шесть лет компании региона намерены реализовать инвестпроекты на общую сумму 1,5 трлн рублей. А незавидное положение в рейтинге регионов Министерства экономического развития РФ по прогнозному росту ВРП объяснили тем, что анализ данных федерального Минэка основывался на сравнении данных, которые сравнивать нельзя. Получается, что к рейтингу федерального ведомства в регионах подошли как минимум без пиетета. Порадуемся, что в данном случае рейтинг из-за демарша региональных министерств переделывать не стали, как это случилось с обзором регионов по давлению на бизнес. Тогда Пермский край срочно из аутсайдеров перевели чуть ли не в передовики. Здесь все прошло тихо. А ведь если разобраться, то валовой региональный продукт показатель более важный, чем давление на бизнес.

Прогноз социально-экономического развития Пермского края является основой для составления проекта краевого бюджета на очередной финансовый год и плановый период. Кстати, по величине ВРП согласно последним данным за 2018 год Пермский край занимал 16 место. Не бедный, в общем-то, регион. И рост ВРП имел.

Что за зверь такой ВРП? Это показатель уровеня экономического развития. Он является своеобразным отражением итогов экономической деятельности каждого из хозяйствующих субъектов в рамках региона. Региональный валовой продукт является, по сути, обобщенным экономическим показателем, характеризующим уровень экономического развития региона. Определяющим для ВРП Пермского края является обрабатывающее производство. Треть ВРП дает именно оно.

Среди обрабатывающего производств главным для нас, то есть для Пермского края, является «нефтянка» и «химическое производство». Они играют ведущую роль в формировании доходов краевого бюджета. Доля отраслей по добыче полезных ископаемых в общем объеме налога на прибыль, зачисляемого в региональный бюджет, составляет около 28%. Рост этой ведущей отрасли обрабатывающей промышленности региона удается сохранить за счет роста переработки нефти — это около 3% ежегодно и увеличения глубины переработки до 98%. Это направление сохранится с ориентацией на глубину. В планах компании «ЛУКОЙЛ» до 2025 года построить комплекс каталитического крекинга в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез». В состав комплекса, помимо каталитического крекинга, войдёт несколько технологических объектов, таких как установка по производству водорода, гидроочистка дизельного топлива и бензина и др. Ввод данного комплекса значительно увеличит производство светлых нефтепродуктов, а кроме того, создаст порядка 400 дополнительных рабочих мест.

В химическом производстве шел рост за счет увеличения объемов выпуска минеральных удобрений, а также расширения линейки производимых химических продуктов. В этом году планируется завершение этапа строительства Усольского ГОК на базе Верхнекамского месторождения в Пермском крае с выходом на проектную мощность 2,3 млн тонн. Правда, похоже появились какие-то заминки со сроками, но в среднесрочной перспективе все должно быть по плану.

Что касается оборонки, то здесь перспективы уже более смутные. Как известно перевооружение армии в основном завершено. Военные заказы, конечно будут, но их число может сократиться. Яркий пример — «ЗиД». Здесь, скорее всего можно ждать минус. Есть тревожные симптомы в ситуации с авиадвигателями. Не совсем ясно, куда в итоге повернет космическая отрасль и что будет с «Протоном». Это люфт. Он может повернуться как в положительную, так и в отрицательную сторону. Это может сказаться на росте ВРП.

Мнения экономистов разделились. И это не только теория. Ведь, например, прогнозы регионального развития учитываются при распределении федеральной помощи — межбюджетных трансфертов. Есть вариант, что деньги получат не те, кто в них реально нуждается, а те, кто заявит заниженные темпы роста. Та же ситуация может возникнуть при распределении средств в рамках национальных проектов. Однако на данном этапе утеряна связь между центром и субъектами относительно согласования прогнозов.

«Ранее, Минэкономразвития обрабатывало и согласовывало региональные прогнозы хотя бы на уровне федеральных округов, сейчас оно полностью утратило этот функционал», — считает замдиректора Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Александр Широв. По его мнению прогноз — это один из ключевых инструментов обоснования и согласования экономической политики.

Поэтому культура пространственного прогнозирования должна быть восстановлена. Тогда не будет разночтений и путаницы, а с ними и спекуляций на рейтингах и их опровержения.

https://properm.ru/news/business/177492/

«Скромная помощь» для бизнеса: Об исполнении закона Прикамья «О развитии малого и среднего предпринимательства»

Накануне октябрьского пленарного заседания краевого Законодательного Собрания, работая в комитетах, депутаты познакомились с богатым набором докладов, подготовленных по просьбе парламентариев, представителями регионального правительства. В частности, на заседании комитета по промышленности, экономической политике и налогам вице–премьер Алексей Чибисов доложил об исполнении Закона Прикамья «О развитии малого и среднего предпринимательства».

Инкубаторы и микрозаймы

В Пермском крае создан ряд центров, призванных оказывать поддержку людям, уже организовавшим или желающим начать собственное дело. В том числе – региональная гарантийная организация – АО «Корпорация развития малого и среднего предпринимательства Пермского края», цель которой – предоставление доступа субъектам малого и среднего предпринимательства (МСП) к необходимым для работы и развития финансам путем предоставления гарантий и поручительств; АО «Микрофинансовая организация предпринимательского финансирования Пермского края», специализация которой – предоставление микрозаймов бизнесу на льготных условиях; Центр поддержки предпринимательства, созданный на базе Пермского фонда развития предпринимательства, а также 30 центров поддержки предпринимательства в муниципальных образованиях. Цель подобных центров – представлять информацию и консультационную поддержку, организовывать и проводить публичные мероприятия для субъектов МСП.

По информации правительства, муниципальные фонды поддержки предпринимательства, созданные в 29 территориях края, оказывают малому бизнесу информационную, консультационную, а также финансовую поддержку – через предоставление займов.

Эффективным краевые власти считают и такой способ поддержки малого предпринимательства на местном уровне, как бизнес–инкубаторы, созданные в городах Перми, Чусовом, Соликамске и Губахе. Муниципальные бизнес–инкубаторы консультируют бизнесменов, предоставляют помещения для начинающих предпринимателей на льготных условиях и организуют образовательные встречи, лекции и семинары.

Помимо этого, в 2019 году начинается строительство частного промышленного (индустриального) парка «Култаево» с целью льготного доступа субъектов малого и среднего предпринимательства к производственным площадям, внутренней инфраструктуре индустриальных (промышленных) парков.

«Муниципалы» льготу не планируют

Перечень государственного имущества, свободного от прав третьих лиц (которое может быть предоставлено во владение или пользование на долгосрочной основе малому и среднему бизнесу) утвержден постановлением правительства Пермского края в апреле 2016 года. На сегодняшний день, как сообщил депутатам докладчик, в него включено 46 объектов. Перечни муниципального имущества, свободного от прав третьих лиц, также утверждены во всех городских округах и муниципальных районах Пермского края, за исключением Карагайского района.

Приказом от 1 августа 2019 в Прикамье создана рабочая группа по вопросам оказания имущественной поддержки малому и среднему предпринимательству региона, в нее входят представители Министерства промышленности, предпринимательства и торговли, Министерства по управлению имуществом и градостроительной деятельности, Министерства физкультуры и спорта, а также территориального управления Росимущества по Пермскому краю.

– Кроме того, имущественная поддержка включена в региональный проект Пермского края «Улучшение условий ведения предпринимательской деятельности», – отмечается в докладе правительства региона. – Этот проект утвержден проектным комитетом по основным направлениям стратегического развития «Производительность труда и поддержка занятости», «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», «Международная кооперация и экспорт» и находится на контроле Минэкономразвития России.

До органов местного самоуправления доведен план мероприятий, направленный на реализацию показателей и мероприятий регионального проекта «Улучшение условий ведения предпринимательской деятельности».

Установление льготной ставки арендной платы по договорам в отношении имущества в вышеназванный перечень являются правом муниципального образования. Поскольку от этого зависит доходная часть бюджетов муниципальных образований, соответственно, понижать ставку они не планируют. В отношении государственного имущества Пермского края льготная ставка также не утверждена.

Проекты года уходящего

Если говорить о «свершениях» 2019 года, в октябре состоялся конкурсный отбор монопрофильных муниципалитетов с целью предоставить финансовую поддержку малому бизнесу, который занимается «социально значимыми видами деятельности».

По итогам конкурсного отбора субсидии будут предоставлены шести территориям на воплощение в жизнь 12 бизнес–проектов. Объем субсидий из федерального и краевого бюджетов составит 7,500 млн рублей.

Ранее, в феврале 2019 года, прошел конкурсный отбор субъектов МСП для получения субсидий из краевого бюджета – речь идет «о возмещении части затрат, связанных с осуществлением ими предпринимательской деятельности».

По итогам отбора государственную поддержку в виде субсидирования понесенных затрат получили 24 бизнес–проекта (с общей стоимостью затрат чуть более 200 млн рублей на сумму запрашиваемой субсидии 95 млн рублей).

В результате исполнения этих бизнес–проектов планируется создать порядка 150 рабочих мест.

В январе 2019 года на базе Пермского фонда развития предпринимательства создан сервисный центр по оказанию комплекса услуг и мер государственной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства для предпринимателей «Мой Бизнес».

На сегодняшний день в центре организованы зоны информирования и оказания услуг, пять окон приема предпринимателей («Управляем вместе», «МФЦ для бизнеса», «Бизнес–образование», «Финансы», «Обращения в органы власти»), конференц–зал на 90 человек, консультационные и открытые переговорные, индивидуальные рабочие места, игровая комната.

На площадке сервиса работают Центр поддержки предпринимательства (ЦПП) и Центр инноваций социальной сферы (ЦИСС).

По данным на начало октября 2019 года, ЦПП предоставлено более одной тысячи консультаций для субъектов малого и среднего бизнеса Прикамья. Помимо этого проведены 170 мероприятий, три межрегиональных бизнес–миссии в Уфу, Нижний Новгород, и Ярославль. Общее количество субъектов МСП, получивших государственную поддержку в Центре «Мой бизнес», составило 4470.

По итогам девяти месяцев 2019 года количество малых предприятий, получивших услуги в Центре поддержки экспорта (создан и работает на базе фонда «Региональный центр инжиниринга»), превысило две сотни. А количество заключенных субъектами МСП при содействии Центра поддержки экспорта договоров на поставку товаров, работ, и услуг за пределы России составило более трех десятков.

Цифры, которые названы в докладе краевого правительства, выглядят вполне оптимистичными, но из отчета сложно уяснить – как развивается малое предпринимательство в регионе в целом, и не являются ли меры поддержки со стороны региона «каплей в море», неспособной ощутимо повлиять на общую ситуацию?

Микропредприятия «исчезают»…

Между тем цифры, которые красноречиво говорят о положении малого бизнеса в Прикамье, есть и не являются «тайной за семью печатями». Два месяца назад в Кудымкаре прошло заседание Консультативного совета Заксобрания, на котором рассматривался вопрос «О развитии малого и среднего предпринимательства в Пермском крае» в части региональных инструментов развития малого и среднего предпринимательства». Аналитическое управление краевого парламента подготовило к заседанию обширную информацию, из которой следует, что на Западном Урале работают более 45 тысяч малых и средних предприятий. В сфере МСП занято свыше 206 тысяч человек. Притом в структуре «малых» фирм наибольшая доля приходится на микропредприятия со среднесписочной численностью работников до 15 человек и величиной дохода, полученного от предпринимательской деятельности, до 120 млн рублей. В сфере индивидуальной предпринимательской деятельности в Прикамье занято более 129 тысяч человек.

– Вместе с тем за последние два года в регионе наблюдается ряд негативных тенденций развития МСП, – отмечают парламентские аналитики. – В том числе – снижение числа микропредприятий, уменьшение среднесписочной численности работающих на микропредприятиях и средних предприятиях, значительное снижение оборота средних предприятий, низкий удельный вес предприятий малого и среднего бизнеса в социальной сфере…

Меры государственной поддержки субъектов МСП, предусмотренные в рамках подпрограммы развития МСП, непосредственно влияют на достижение плановых значений показателей подпрограммы развития МСП Госпрограммы ПК.

Анализ динамики достижения плановых значений целевых показателей за 2016–2018 годы показывает, что плановые значения целевых показателей ежегодно занижены как по отношению к плановым значениям предыдущего периода, так и к их фактически достигнутым значениям, что свидетельствует о некорректности планирования значений целевых показателей на среднесрочный период.

https://delint.ru/biznes/13480-skromnaya-pomosch-dlya-biznesa.html

К 2024 году в двух индустриальных парках Пермского края появятся 15 резидентов

27 ноября на заседании комитета по промышленности, экономической политике и налогам Заксобрания зампредседателя правительства — министр промышленности, предпринимательства и торговли Пермского края Алексей Чибисов представил доклад о промышленной политике Пермского края.

По словам министра промышленности, инвестиции в развитие инфраструктуры индустриального парка «Култаево» составят 811,5 млн руб. (из них 311,5 млн руб. — это средства инвестора, 475 млн руб. — средства федерального бюджета, и 25 млн руб. — краевого). Там уже сформированы земельные участки для размещения производственных и административных зданий, строений, сооружений и обслуживающих их объектов, получены технические условия на подведение необходимых инфраструктурных коммуникаций, построены основные питающие инженерные сети.

Планируется, что к 2024 году в индустриальном парке «Култаево» будет уже 10 резидентов, создавших 1954 рабочих места. Пять резидентов уже есть — это ООО «Авангард Нефтесервис», ООО МИП «Комплексные аддитивные технологии», ООО «Ойл Сервисиз Альянс», ООО ПФ «Сокол» и ООО «Пермхимпродукт».

Также в следующем году начнётся реализация проекта по созданию индустриального парка, где управляющей компанией будет АО, принадлежащее Пермскому краю. Инвестиции в развитие инфраструктуры индустриального парка на ул. Энергетиков составят 110 млн руб. Планируется, что к 2024 году в индустриальном парке будет уже пять резидентов и 500 новых рабочих мест. Предполагается, что в помещениях индустриального парка разместятся промышленные производства резидентов, центр испытаний продукции, шоу-рум промышленной продукции Пермского края, образовательный центр и региональный центр инжиниринга.

Кроме того, по информации минпромторга, в проработке находятся проекты индустриальных парков «Устиново» (Двуреченское сельское поселение) и «Краснокамский» (на площадке краснокамского мясокомбината «КЭЛМИ»).

Напомним, что в августе Минэкономразвития РФ поддержало проект «Индустриальный парк «Култаево» (ИП «Култаево»). В результате было решено, что на развитие этой индустриальной площадки 475 млн руб. выделит федеральный бюджет и 25 млн руб. — региональный. Инвестор планирует реализовать проект к 2021 году. Планируется, что это поможет создать на территории парка не менее 1 тыс. новых рабочих мест в сфере малого и среднего предпринимательства, а также привлечь в экономику Пермского края не менее 4 млрд руб. По словам директора управляющей компании «БауИнвестГрупп» (основной инвестор индустриального парка) Андрея Сбоева, уже есть предварительные договорённости с потенциальными резидентами индустриального парка. Среди них — компании, работающие в нефтегазовой отрасли, машиностроении и авиастроении, бытовой химии.

Также власти Прикамья заложили в проекте бюджета на следующую «трёхлетку» расходы на создание и развитие индустриального парка на Энергетиков, 50. Ранее на этой территории площадью 5,8 га находился бывший муниципальный автопарк города Перми. Расходы бюджета края составят 129,5 млн руб. Эти деньги планируется направить на проведение в 2020 году ремонта кровли и системы отопления объекта, а также на содержание объекта и обеспечение деятельности управляющей компании индустриального парка.

В октябре на пленарном заседании ЗС губернатор Прикамья Максим Решетников сообщил, что парк на ул. Энергетиков будет создан в комплексе с постоянно действующей выставкой промышленных предприятий региона. «У нас постоянно приезжают делегации, и мы им показываем наши достижения. Удобно — по пути из аэропорта туда заехали и всё гостям показали. Конкретику надо ещё смотреть, но уже сейчас понятно, что с небольшими затратами мы получим здесь место для размещения промышленных предприятий. Благо рядом Осенцовский промузел, который много чего потребляет. Под него можно создавать производство. Очень удачное местоположение — не хотелось мимо проходить», — заявил губернатор.

https://www.newsko.ru/news/nk-5506686.html

С 2020 года сельхозпроизводители Пермского края смогут получить средства на внесение удобрений

Эта форма поддержки будет запущена впервые и рассчитана на три года. Речь о реализации нового направления государственной поддержки, предоставляемой сельхозтоваропроизводителям на мероприятие по проведению известкования кислых почв. Сельхозпроизводители смогут получить возмещение части затрат на работы, которые они проведут уже весной-летом 2020 года.

За три года, с 2020 по 2022 год, планируется провести работы на 17,5 тыс. га, внеся в почву 137 тыс. т известковых мелиорантов. В 2020 году на это мероприятие запланированы средства в объёме 5,45 млн руб,, в том числе 3,98 млн руб. из федерального бюджета и 1,47 млн руб. из краевого бюджета. Сельхозпроизводители могут использовать данные средства для возмещения затрат на разработку проектно-сметной документации, приобретение, транспортные расходы и технологические работы по внесению известковых мелиорантов.

К новому аграрному сезону готовятся и производители известковых мелиорантов. По данным краевого минсельхозпрода, сейчас в Пермском крае только два карьера имеют право легально продавать известковые мелиоранты — это известковые карьеры АО «Березниковский содовый завод» из Березников и «СтройДорСервис» из Октябрьского района. Три карьера проходят процедуру регистрации. Речь о карьерах ПАО «Горнозаводскцемент» в Горнозаводском районе, АО «Филипповский карьер» и ООО «Терминал-Лысьва» — оба расположены в Кунгурском районе. В ведомстве говорят, что в планах у предприятий — завершить их сертификацию к следующему сельскохозяйственному сезону.

Жанна Перевойко, заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Пермского края:

— Суммарного объёма производства трёх карьеров будет достаточно для проведения известкования почв сельхозпроизводителями Пермского края. Кроме того, приобретение известкового мелиоранта станет более доступным. Раньше многие возили его за сотни километров, в том числе из соседних регионов. Теперь появиться возможность приобрести мелиорант значительно ближе, непосредственно в крае.

По мнению сельхозтоваропроизводителей, старт нового мероприятия и получение соответствующих документов карьерами, расположенными непосредственно в регионе, должно сделать более доступным внесение известковых мелиорантов.

Владимир Юшков, генеральный директор ООО «Агрофирма «Труд»:

— Мы мало внимания уделяли данному вопросу. Регистрация мелиоранта карьерами, расположенными на территории края, сделает более доступным его приобретение. Нельзя только брать от земли, нужно ещё и вкладывать в неё. Карьеры пройдут процедуру регистрации, и мы будем возить известковые мелиоранты на более близкое расстояние, чем раньше. Возможность субсидирования со стороны государства играет положительную роль. Нужно стремится к тому, чтобы до 80% затрат сельхозпроизводителей на известкование почв возмещалось из бюджета. Земля для нас — это основное средство производства, вкладывая в которое можно добиться повышения урожайности культур.

Известкование проводится сельхозпроизводителями для повышения урожайности на кислых почвах. В среднем урожайность выращиваемых на кислых почвах культур ниже на 30%. В Пермском крае кислые почвы занимают 592,9 тыс. га, это 82 % от всей площади пашни в Пермском крае (вся площадь пашни составляет 723,6 тыс. га). При этом к очень сильнокислым относят 48,8 тыс. га, к сильнокислым — 190,6 тыс. га, и среднекислым — 353,5 тыс. га. Проведение известкования кислых почв даёт прирост урожайности начиная со второго года после внесения известкового мелиоранта. По оценке краевого минсельхоза, это даёт прирост к урожайности зерновых культур до 4,5 ц/га, а к урожайности картофеля — до 15 ц/га.

По данным краевого минсельхоза, в Пермском крае в 2019 году известкование проведено на площади 1,2 тыс. га, это в два с половиной раза больше, чем в 2018 году. В почву было внесено 8,8 тыс. т известкового мелиоранта.

https://www.newsko.ru/news/nk-5507407.html

После покупки дилерских центров Nissan и Land Rover-Jaguar многопрофильный холдинг «Сатурн-Р» выкупил автосалоны Ford и Hyundai на шоссе Космонавтов

Холдинг «Сатурн-Р» приобрел два автосалона обанкротившегося «Урал­автоимпорта». Эту информацию „Ъ-Прикамье“ подтвердил директор по развитию холдинга «Сатурн-Р» Сергей Репин. Сделка состоялась в рамках банкротства ООО «Юджи-Капитал». Основной кредитор компании — ООО «СБК-Уран» вне конкурсных процедур воспользовался своим правом и продал их напрямую «Сатурну». В минувшую пятницу объекты официально были зарегистрированы за новым владельцем.

С профилем использования новых площадок в холдинге окончательно еще определяются. По словам Сергея Репина, площадки могут быть сданы в аренду либо использованы под действующие или новые дилерства «Сатурн-Р». «Это колоссальное поле для творчества. Вместе с новыми автосалонами на этом участке сформировалась „автодеревня“ — здесь есть и массовые, и премиальные бренды, и трейд-ин. К тому же существующую линейку брендов легко расширить, так как у новых салонов хорошая планировка: они подходят и под моно, и под мультибренд»,— отметил господин Репин.

 Холдинг «Сатурн-Р» (владелец Александр Репин) реализует автомобили Land Rover, Jaguar, Audi, Renault, Lada, Nissan, Subaru, Suzuki, Datsun, Kia, Chrysler и Jeep. Основная часть его автосалонов расположена на шоссе Космонавтов, так же как и площадки «Уралавтоимпорта».

Напомним, владелец автосалонов бывшего автохолдинга «Уралавтоимпорт» — «Юджи-Капитал» — свернул свою деятельность в 2018 году. Имущество неоднократно выставлялось на торги, но не привлекало покупателей. Двухэтажные здания автоцентров Ford и Hyundai, земельные участки, газовая котельная и трансформаторная подстанция изначально продавались за 173,8 млн руб., позже цена была снижена до 156,4 млн руб.

В данный момент площадку бывшего автосалона Ford арендуют автокомпании, продающие Haval и Suzuki. На месте салона Hyundai размещалась компания «Лайк Моторс», в отношении сотрудников которой краевая полиция возбудила уголовное дело по подозрению в мошенничестве. Сейчас площадка пустует.

«Здания потребуют эксплуатационных и налоговых затрат, а сдачей помещений в аренду „Сатурн-Р“ не занимается. Возможно, покупка продиктована желанием купить все, что есть»,— полагает Олег Долженков, директор компании «Брайт Парк» (Lada, UAZ, Skoda).

По мнению Анны Бояршиновой, генерального директора группы Verra (Toyota, Lexus, Porsche, автоцентр иномарок с пробегом «Эврикар»), покупка этих автосалонов стала логичным шагом для холдинга «Сатурн-Р». «Теперь большинство автосалонов холдинга расположены на территории с единой инфраструктурой и коммунальными сетями. Если бы здесь появился другой оператор, это вызвало бы дискомфорт»,— отметила госпожа Бояршинова. Она предположила, что один из автосалонов продолжит занимать «Демидыч», а второй может принять собственные бренды «Сатурн-Р». «Не представляю, насколько холдингу сейчас интересны новые бренды»,— добавила Анна Бояршинова. «Создать „автодеревню“ — хороший план, но только если добавить в перечень что-то новое. Но массовые франшизы заняты, а популярные у „Сатурн-Р“ уже есть»,— заключил Олег Долженков.

https://www.kommersant.ru/doc/4172975

«Леруа Мерлен» рассматривает площадки для строительства второго гипермаркета в Перми

Как стало известно Business Class, в Перми может появиться второй гипермаркет товаров для строительства и ремонта «Леруа Мерлен». Сейчас компания рассматривает несколько площадок для реализации проекта. Об этом «bc» рассказал министр экономического развития и инвестиций Пермского края Максим Колесников.

По словам главы минэкономразвития, решение французский ритейлер может принять в декабре. Какие конкретно площадки рассматриваются, г-н Колесников уточнять не стал. В компании на вопрос «bc» ответили, что пока не комментируют ситуацию.

«Леруа Мерлен» – французская компания, один из крупнейших DIY-ритейлеров Европы. Входит в холдинг Adeo, принадлежащий «Ассоциации семьи Мюлье». Сегодня насчитывается 325 магазинов бренда по всему миру. В России первый гипермаркет открылся в 2002 году в Московской области. К концу 2019 года сеть планирует нарастить количество магазинов в стране до 100-105.

По данным Business Class, краевые власти предложили ритейлеру в том числе две площадки в отдаленных районах города. Одна из них находится в микрорайоне Ива. Участок находится в аренде краснодарского холдинга «Девелопмент-Юг». Ранее эту локацию изучал другой крупный ритейлер – шведская IKEA. В 2016 году специально для этого депутаты городской думы поддержали смену зонирования участка в микрорайоне Ива-1. Однако проект так и не был реализован.

Еще одна возможная площадка под торговый объект находится в Кировском районе. Летом депутаты гордумы одобрили смену зонирования для участка по ул. Калинина. Для территории площадью 10 га установили зону учреждений здравоохранения (ЦС-1), а для остальных 29 га – зону обслуживания промышленности, торговли, складирования и мелкого производства (Ц-6). Зонирование на первом участке меняют для будущего строительства медицинского учреждения – инфекционной больницы.

Варианты использования второго участка (площадью 29 га) сейчас прорабатываются. Территория является приоритетной для возведения многофункционального комплекса с аквапарком, фитнес-центром и гостиницей. В рамках презентации проекта «Пермь-300» во время рабочего визита в столицу региона вице-премьера правительства РФ Виталия Мутко объект занял именно это место на карте Перми. Как ранее сообщал «Коммерсант-Прикамье», власти региона рассматривают вариант возведения аналога аквапарка «ЛетоЛето», сданного в Тюмени в июне 2018 года. Там он расположился на площади 5 га.

Знакомый с ситуацией источник пояснил, что выбранные властями для развития площадки под размещения такого масштабного торгового объекта должны находиться на выезде из города.

Кроме того, в прошлом году на территории Перми и Пермского района было сформировано пять площадок для развития ритейл-парков. Четыре из них расположены в разных частях города: в Ленинском, Кировском, Мотовилихинском и Индустриальном районах. Еще одна находится в селе Фролы. Размеры земельных участков под инвестплощадками колеблются от 5 до 80 га, их потенциальная площадь застройки от 50 до 800 тыс. квадратных метров. На двух из них уже реализуются проекты. Речь идет о строительстве ТРЦ «Планета» на площадке бывшего ипподрома и многофункционального центра на месте бывшей кондитерской фабрики рядом с эспланадой.

По мнению директора ООО «УК Столица» Константина Копытова, в Перми много площадок для размещения торгового объекта такого типа, они находятся в отдаленных частях Мотовилихинского и Орджоникидзевского районов. «Кировский район не так привлекателен. Он достаточно депрессивный, а транспортная доступность низкая. Вряд ли люди сюда поедут», – считает эксперт. Также г-н Копытов предположил, что второй гипермаркет «Леруа Мерлен» будет пользоваться популярностью и не останется без клиента, поскольку конкурент-ритейлер Castorama сворачивает бизнес в России.

Напомним, первый гипермаркет «Леруа Мерлен» открылся в краевой столице в конце декабря 2017 года. Заказчиком работ по строительству выступал ООО «Леруа Мерлен Восток» (занимается развитием одноименной сети магазинов для дома и дачи). Генеральным подрядчиком строительства – ООО «ДекИс», проект подготовило ООО «Аури Сигнум Групп», технический надзор и строительный контроль осуществляло ООО «СибирьСтройКонтроль». Появление магазина стало долгожданным событием для жителей города. Также позитивно его оценили и власти. Как комментировал тогда первый заместитель главы администрации Перми Виктор Агеев, появление нового бренда мирового уровня в сфере торговли является важным событием для города и внесет существенный вклад в формирование качественного потребительского рынка города.

Гипермаркет стал частью (первой очередью) ТРЦ «Планета». Комплекс планируется открыть в конце 2020 года. Общая площадь здания составит более 150 тыс. кв. м., пригодная для сдачи в аренду – 83 тыс. кв. м. В здании расположится продуктовый гипермаркет и крупный магазин мебели. Галерея «Планеты» будет включать более 180 магазинов, в составе ТРК откроются 20 кафе и ресторанов. Инвестором выступает компания MALLTECH.

Не хватает бренда.

Ясности по появлению других крупных международных брендов в сегменте DIY (гипермаркеты товаров для строительства и ремонта) пока нет. Зайти в Пермь планировали Selgros Cash&Carry и OBI. Переговоры руководства компаний и власетй региона и города велись с 2014 года. Ритейлеры планировали открыть магазины на ул. Карпинского. Компании получили разрешение на строительство и намеревались запустить объекты в эксплуатацию в 2016 году. Однако этого так и не произошло.

Также застопорилось и строительство IKEA. Впервые планы по открытию гипермаркета в Перми были озвучены в 2002 году. Максимально близко к реализации проекта ритейлер был в 2016 году, когда определились с площадкой. Но проект так и не был реализован. Кроме того, в 2015 — 2016 годах IKEA сформировала перечень городов, куда в ближайшее время планирует инвестировать средства, и сосредоточилась на них. Пермь в список этих территорий не вошла.

https://www.business-class.su/news/2019/11/28/francuzu-otdana-lerua-merlen-ishchet-ploshchadku-dlya-stroitelstva-vtorogo-gipermarketa-v-permi

Построить концертно-спортивный комплекс в микрорайоне ДКЖ планируется в 2024 году

В Перми планируется построить современный концертно-спортивный комплекс. Объект включен в краевой перечень объектов капстроительства общественной инфраструктуры: депутаты Законодательного Собрания Пермского края поддержали инициативу губернатора Максима Решетникова.

Как пояснил во время заседания Законодательного Собрания министр строительства Пермского края Андрей Колмогоров, новый концертно-спортивный комплекс на 10 тысяч зрителей планируется разместить в микрорайоне ДКЖ на территории бывшего «Товарного двора». Разработку проектно-сметной документации предполагается выполнить до 2021 год, а в 2022-2024 годы – построить объект.

«Строительство комплекса такого высокого уровня на территории Пермского края окажет большое влияние на развитие таких видов спорта как хоккей, фигурное катание и баскетбол, кроме того появится новая, отвечающая всем современным требованиям, площадка для проведения культурно-массовых мероприятий, международных соревнований, концертов», – прокомментировал Андрей Колмогоров.

Реализовать проект планируется в рамках федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2016-2020 годы» и государственной программы «Спортивное Прикамье».  Стоимость проекта оценивается в 6,7 млрд рублей.

Ранее идея строительства концертно-спортивный комплекс была одобрена заместителем председателя Правительства РФ Виталием Мутко и замминистра спорта РФ Мариной Томилиной в рамках проведения оргкомитета по подготовке и проведению 300-летия Перми. Президент Федерации хоккея России, трёхкратный олимпийский чемпион Владислав Третьяк и президент Единой лиги ВТБ Сергей Кущенко также поддержали идею и отметили, что такой объект позволит Перми претендовать на проведение соревнований мирового уровня.

https://www.permkrai.ru/news/postroit-kontsertno-sportivnyy-kompleks-v-mikrorayone-dkzh-planiruetsya-v-2024-godu/

Мэрия Перми планирует отдать здание школы на 1225 мест, которое строят в микрорайоне Красные казармы, школе дизайна «Точка»

Ожидается, что здесь заработает второй корпус учреждения.

Информацию о планах на строящееся здание жители Красных казарм узнали на встрече с начальником департамента образования Перми Людмилой Сериковой, которая прошла 27 ноября.

— В департаменте планируют, что новая школа будет вторым корпусом мотовилихинской школы «Точка», — написала в сообществе «Микрорайон Красные Казармы KKLife» во «ВКонтакте» инициатор встречи. — За школой закрепят наш микрорайон. Это значит, что жители всего ЖК «Арсенал» будут иметь приоритет при поступлении в школу.

Пока не построен весь микрорайон, жителей других районов туда принимать не будут, чтобы в будущем в школе хватило мест всем детям из новых домов. Ориентировочно занятия в новом здании начнут не ранее января 2021 года. Сейчас город уже решает вопрос о закупке мебели, техники, учебников и всего остального.

— Предполагается, что прием заявлений от родителей, чьи дети должны пойти в первый класс в 2020 году, начнут с 1 февраля 2020 года, — сообщила активистка. — Заявления во второй и последующие классы планируют принимать с 1 июля 2020 года. Пока точно неизвестно, как это будет реализовано, но предполагается, что те дети, которые хотят учиться в новой школе, до ее сдачи все равно будут числиться учениками «Точки» при условии, что они обучаются в близлежащих школах. Кто захочет продолжить учиться в прежнем образовательном учреждении, смогут это сделать.

https://59.ru/text/education/66372028/

Государственная корпорация «Агентство по страхованию вкладов» выставила на торги «права требования к юридическим лицам» должника АО НПФ «Стратегия»

Государственная корпорация «Агентство по страхованию вкладов» выставила на торги «права требования к юридическим лицам» должника АО НПФ «Стратегия». Начальная цена лота составляет 2,884 млрд рублей. Сведения об этом размещены в Ежином федеральном реестре сведений о банкротстве. Дата начала торгов – 29 ноября 2019 года, заявки принимаются до 16 февраля 2020 года.

Согласно информации базы данных Контур.Фокус, Акционерное общество «Негосударственный Пенсионный Фонд «Стратегия» с мая 2018 года находится в стадии ликвидации. В последний год в арбитражных судах находятся заявления о взыскании фондом с юридических лиц задолженностей на общую сумму 2,8 млрд рублей. За три года эта сумма составила 5,6 млрд рублей.

Ранее РБК-Пермь сообщал, что решением арбитражного суда Пермского края от 30 января 2018 года АО «НПФ «Стратегия» признано банкротом, конкурсным управляющим утверждена госкорпорация «Агентство по страхованию вкладов» («АСВ»). Недостаточность по пенсионным резервам определена в 1,76 млрд рублей. В реестр требований включено 8599 кредиторов второй очереди, которым из вложенных в «Стратегию» 664,7 млн рублей выплачено 59,1 млн рублей (8,19 %). Выплаты 12 549 кредиторам третьей очереди с требованиями в 1,09 млрд рублей составляют 0%.

В декабре 2018 года Ленинский райсуд приговорил экс-руководителя негосударственного пенсионного фонда «Стратегия» Петра Пьянкова к 4 годам лишения свободы со штрафом 2 млн рублей. Экс-директор фонда был взят под стражу в зале суда и направлен для исполнения приговора в колонию. Пьянков был признан виновным в присвоении и растрате в период с 24 сентября до 7 октября 2015 года пенсионных резервов на сумму 220,14 млн рублей. В сделках фигурировали паи закрытого паевого инвестиционного фонда недвижимости (ЗПИФН) «Родные просторы», корпоративные облигации ООО «СТП» и акции ПАО «Промышленной актив». Они принадлежали АО НПФ «Стратегия» и находились в доверительном управлении подконтрольных Пьянкову ООО «УК «Магистраль» и ООО «УК «Фракталь». По версии следствия, после создания фиктивной задолженности ценные бумаги были взаимозачетом перемещены в подконтрольные ему же ООО «Ротор» и ООО «Кадровые услуги». Экспертиза, проведенная при расследовании уголовного дела, определила общую стоимость этих активов на 2 октября 2015 года соответственно в 140,93 млн, 70,1 млн и 9,1 млн рублей.

10 апреля 2019 года Пермский краевой суд рассмотрел апелляционную жалобу Петра Пьянкова на решение Ленинского районного суда. Срок заключения и размер штрафа были оставлены без изменений, однако сумма взыскания средств в пользу НПФ «Стратегия» на 141 млн рублей – до 79,112 млн рублей. Как сообщал КоммерсантЪ-Прикамье, тогда же суд решил снять арест с имущества ЗПИФ «Родные просторы» (шесть земельных участков в Перми и Нытвенском районе) и с 19-ти помещений в Перми и Березниках. Кроме того суд отменил решение о сохранении ареста на имущество ООО «ТСК-1» и ООО «Управление недвижимостью» направив его на новое рассмотрение в суд первой инстанции.

https://perm.rbc.ru/perm/freenews/5ddf68b29a79479d362acbf8

ВС РФ разобрался, что не ограничивает конкуренцию при оценке деловой репутации участника госзакупки

Участник закупки пожаловался на порядок оценки заявок в документации. Для анализа показателя «Деловая репутация» заказчик потребовал представить копию сертификата, выданного в соответствии с ГОСТом. Его действительность подтверждалась данными одной из двух систем добровольной сертификации, названных в документации.

Контрольный орган и окружной суд признали, что такой порядок оценки ограничивает количество участников закупки. Аргументация была следующей:

  • извещение опубликовано за семь дней до запроса предложений, а этого времени недостаточно, чтобы получить сертификат;
  • заказчик указал две конкретные системы добровольной сертификации, хотя для оценки заявок можно было использовать данные из систем, разработанных другими организациями;
  • наличие сертификата не означает, что участник имеет более высокий уровень квалификации или может предложить лучшие условия исполнения контракта.

Верховный суд посчитал иначе. Представление копии сертификата, выданного в соответствии с ГОСТом, не было обязательным условием для участия в запросе предложений. Оно выступало одним из критериев оценки участников. Ни одному из них не отказали в участии из-за того, что не был представлен названный сертификат.

Верховный суд также отметил:

  • контрольный орган не доказал, что выбор двух конкретных систем добровольной сертификации ограничил конкуренцию;
  • отсутствие сертификата у участника на дату опубликования извещения не значит, что требовать его нельзя.

МАУ «Агентство социокультурных проектов» города Перми объявило аукцион на поставку двух новогодних фейерверков

Власти Перми планируют потратить на два новогодних фейерверка 489 тыс. рублей – такова начальная (максимальная) цена контракта. Аукцион на поиск подрядчика на оказание услуги по обеспечению запуска наземного фейерверка в новогодней концертной программе на территории новогоднего комплекса в новогоднюю ночь объявило МАУ «Агентство социокультурных проектов» города Перми. Документация на тендер размещена на сайте госзакупок.

Из технического задания следует, что первый фейерверк будет запущен 1 января 2020 года с 00:00 до 00:05, второй должен начаться в эту же ночь в период в 02:00 до 02:10. Общая продолжительность запуска первого фейерверка должна составить не менее трех минут, второго – не менее 7 минут. А общее количество залпов – 1676 выстрелов. На какой территории будет проводиться праздничный фейерверк пока не сообщается.

Ранее РБК-Пермь сообщал, что мэрия Перми намерена потратить 5 млн руб. на оформление новогодней ярмарки.

https://perm.rbc.ru/perm/freenews/5dde3ef79a7947292db6d671

Закупка на устройство ледового городка и катков признана несостоявшейся

По данным сайта госзакупок, аукцион на поиск подрядчика по предоставлению «услуг по устройству, обслуживанию, демонтажу ледовых объектов и инфраструктуры новогоднего ледового комплекса «Легенды древней Пармы», катка «Ветлан», катка «Самолетный», в рамках празднования Нового года» признан несостоявшимся в связи с тем, что поступила лишь одна заявка на участие.

Однако, комиссией принято решение о заключении контракта с единственным поставщиком. Согласно аукционной документации, это будет сделано, так как «закупка осуществляется вследствие аварии, иных чрезвычайных ситуаций природного или техногенного характера, непреодолимой силы, при необходимости срочного медицинского вмешательства, а также для предотвращения угрозы возникновения указанных ситуаций».

Из документации, прикрепленной к заявке на аукцион следует, что на основании пункта 21.6, пункта 28.2 положения о закупке МАУ «Агентство социокультурных проектов», заключить договор на услуги с индивидуальным предпринимателем Тютневым Алексеем Игоревичем, на сумму в размере 33,25 млн рублей.

По информации базы данных Контур.Фокус, ИП Тютнев Алексей Игоревич основано в июле 2000 года. Чистая прибыль за 2018 год составила 90 тыс. рублей. Сам предприниматель является генеральным директором некоммерческого фонда скульпторов России «Единение», председателем НП «Джазовый фестиваль «Звездный дождь». Также он являлся учредителем и участником автономной некоммерческой организации «Чемпионат по снежной и ледовой скульптуре», а также ООО «Строй – Гарант» (эти юрлица прекратили свою деятельность).

Начальная (максимальная) цена контракта составляла 33,3 млн рублей.

Ранее РБК-Пермь сообщал, что после подписания договора первый этап работ (устройство объектов и инфраструктуры новогоднего ледового комплекса и катков) должен быть завершен до 30 декабря 2019 года. Второй этап – обслуживание в период эксплуатации – до 1 марта 2020 года. Затем, в срок до 30 марта исполнитель должен демонтировать объекты.

https://perm.rbc.ru/perm/freenews/5dde5c019a79473893b34f96

Пермская епархия Русской православной церкви задолжала ООО «Новогор-Прикамье» свыше 100 тыс. рублей

Поставщик воды в Перми ООО «Новогор-Прикамье» 26 ноября обратился с двумя исками в арбитражный суд Пермского края к Пермской епархии Русской православной церкви (Московский патриархат). Один на сумму 25 тыс. руб., другой – 83 тыс. руб. АВ обоих случаях, компания требует выдать судебный приказ. Иски к производству пока не приняты.

Как пояснили «Ъ-Прикамье» в коммунальном операторе, в одном из заявлений речь идет о взыскании задолженности за превышение нормативов сброса загрязняющих веществ в размере 20, 1 тыс. руб. за период с 14.02.2018 по 04.06.2018, и неустойки в размере 5, 4 тыс. руб.

Также ООО предъявило заявление о выдаче судебного приказа о взыскании задолженности за негативное воздействие на работу централизованной системы водоотведения в размере 72, 4 тыс. руб. и неустойки в размере 10, 7 тыс. руб.

Речь идет о объектах недвижимости РПЦ, расположенных в Перми по адресам: ул. Газеты Звезда, 2, ул. Ленина, 48, ул. Ш. Космонавтов, 185, ул. Южноуральская 12.

Получить комментарий РПЦ вчера «Ъ-Прикамье» не удалось. Секретарь епархии Андрей Литовка сообщил, что пока не знаком с претензиями водоканала.

https://www.kommersant.ru/doc/4173059

Прокуратура Пермского края пресекла проведение необоснованных внеплановых выездных проверок предпринимателей

Прокуратура Пермского края в период с 18 по 22 ноября 2019 года рассмотрено 9 заявлений различных контрольно-надзорных органов о согласовании проведения внеплановых выездных проверок юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

В результате изучения представленных документов в 2 случаях приняты решения об отказе в таком согласовании, что обусловлено отсутствием оснований для организации внеплановых проверок.

К примеру, прокуратурой отказано в согласовании проведения Министерством промышленности, предпринимательства и торговли Пермского края проверки в отношении юридического лица, поскольку сведений о нарушении лицензионных требований, представленные контролирующим органом документы не содержали.

Кроме того, в распоряжении о проведении проверки неверно указаны цель, правовые основания проведения проверки и обязательные требования подлежащие проверки.

http://prokuror.perm.ru/news/2019/11/27/17426/

В отношении МУП «Автотранспортник» и его директора возбуждены дела об административном правонарушении, а в отношении фельдшера предприятия возбуждено уголовное дело

Прокуратура Октябрьского района Пермского края проверила МУП «Автотранспортник».

Установлено, что организацией нарушаются требования охраны труда, транспортной безопасности, порядка проведения обязательных предрейсовых и послерейсовых медицинских осмотров.

По результатам проверки прокурором директору МУП «Автотранспортник» внесено представление, в отношении предприятия и его директора возбуждены дела об административном правонарушении по ч. 2 ст. 12.31.1. КоАП РФ (осуществление перевозок пассажиров автомобильным транспортом с нарушением требований о проведении предрейсовых и послерейсовых медицинских осмотров водителей транспортных средств).

Кроме этого в ходе надзорных мероприятий выявлено, что медицинский работник автопредприятия — фельдшер, в целях создания условий правомерности управления автобусами водителями, во избежание административного наказания, вносила в путевые листы ложные сведения о прохождении предрейсовых и послерейсовых медицинских осмотров водителями, вследствие чего последние допускались к управлению без прохождения медосмотров.

Материалы прокурорской проверки направлены в правоохранительные органы для решения вопроса об уголовном преследовании.
По результатам их рассмотрения в отношении медицинского работника возбуждено уголовное дело по ч. 1 ст. 327 УК РФ (подделка официального документа, предоставляющего право на перевозку пассажиров).

Прокуратура контролирует ход расследования данного уголовного дела.

http://prokuror.perm.ru/news/2019/11/27/17428/

Следователи просят владельцев разрушенных и поврежденных боксов бывшего ГСК №1 в пермском микрорайоне Разгуляй обратиться в региональное следственное управление СК России для признания их в качестве потерпевших

Это необходимо в рамках расследования уголовного дела, которое ведет третий отдел по расследованию особо важных дел следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Пермскому краю.

Ранее РБК-Пермь сообщал, что дело возбуждено по признакам преступления, предусмотренного частью 1 статьи 293 УК РФ (халатность) по факту халатности должностных лиц Управления капитального строительства Пермского края (ГКУ ПК «УКС Пермского края»). В результате этого «в период с апреля по август 2019 года незаконно снесены (демонтированы) гаражные боксы частных владельцев бывшего ГСК № 1, расположенные в микрорайоне Разгуляй Ленинского района города Перми», – сообщили в Следственном управлении СКР по Пермскому краю.

Владельцев разрушенных и поврежденных гаражных боксов просят обратиться в третий отдел по расследованию особо важных дел СУ СКР по Пермскому краю (тел. 237-10-76, адрес: Пермь, ул. Петропавловская, 111, каб. № 13).

Также РБК-Пермь сообщал, что при рассмотрении в суде дела в рамках гражданского иска владельцев гаражей выяснилось, что в департаменте земельных отношений (ДЗО) администрации Перми, передавая краевым властям площадку в микрорайоне Разгуляй, якобы не знали о находящихся на них гаражах. Об этом заявил представитель департамента на предварительном слушании.

https://perm.rbc.ru/perm/freenews/5ddea8679a79475d5af108fd

Кто и зачем оптимизирует сегодня пермскую медицину

Президент России Владимир Путин открыто критикует чиновников за бездумную «оптимизацию» здравоохранения. Но в Пермском крае будто не слышат главу государства. Между тем, развитие медицины называет приоритетом в своей работе губернатор Максим Решетников. И в последние несколько месяцев в министерстве здравоохранения произошли важные перемены. Редакция Prime попыталась разобраться в том, кто же сегодня управляет отраслью здравоохранения в Прикамье, и чего ждать простым жителям: то ли власти остановят «оптимизацию», то ли регион «дожмут» окончательно

Уже ни для кого не секрет, что идеологом новых «реформ» здравоохранения является неформальный советник губернатора Анатолий Зубарев. Это бывший вице-премьер правительства в период правления губернатора Олега Чиркунова. Именно при Зубареве десять лет назад поликлиники отделили от стационаров, а теперь повсеместно проводится объединение медучреждений. То есть, новая «реформа» — это фактически отмена прежних ошибочных решений.

При этом Зубарев не трудоустроен в органах власти Прикамья. Человек вхож по все кабинеты, но не несет ни за что ответственности. Уникальная и удивительная история. Однако теперь сложилась обстановка, когда советник может потерять абсолютную власть в минздраве.

«Система сдержек и противовесов»

Ранее ситуация в министерстве была неоднозначная. С одной стороны, Зубарев получил карт-бланш от губернатора. С другой — министром был «варяг» Дмитрий Матвеев (бывший вице-премьер правительства Кировской области), который тоже не выпускал власть и даже пробовал привести в Прикамье новых поставщиков оборудования. К тому же Матвеев получил определенную поддержку медицинского сообщества.

Ситуация изменилась, когда Матвеев в сентябре прошлого года принял предложение возглавить минздрав Московской области и моментально покинул Прикамье (впрочем, Матвеев продержался на посту лишь девять месяцев). Пермская медицина оказалась в распоряжении Зубарева.

Минздрав возглавила Оксана Мелехова, которая некоторое время работала заместителем Матвеева, а до того возглавляла пермскую поликлинику №2. На позициях заместителей министра оставались Шамиль Биктаев (бывший топ-менеджер холдинга «Медлайф»), Михаил Мальцев (бывший начальник «санаторного» отдела Минздрава РФ), Алексей Казаченко (возглавлял пермский филиал страховой компании «РЕСО-Мед») и давно работавшая в ведомстве Янина Калина (соратница председателя Законодательного собрания Прикамья Валерия Сухих).

Все перечисленные руководители за исключением Калиной — соратники Зубарева. Советник фактически получил абсолютную власть в отрасли здравоохранения и продолжил преобразования. А выразились они, прежде всего, в усилении конфликтных процессов объединения медицинских учреждений и назначением максимально лояльных главных врачей. Эта «оптимизация» накладывается еще и на спорную политику правительства в целом: команда губернатора пытается взять под абсолютный контроль все бюджетные финансовые потоки — в каждом учреждении и на каждой территории.

В чем смысл реформ?

Изначально объединение больниц власти (и сам губернатор) объясняли желанием сэкономить бюджетные средства: ведь чем меньше будет учреждений — тем меньше потребуется управленческого персонала, бухгалтеров, лабораторий и так далее.
Источник Prime в правительстве утверждает, что в действительности ощутимой экономии от таких преобразований нет. Напротив, реорганизация каждый раз несет иные расходы, ведет к конфликтам. Главная проблема — недостаток квалифицированных врачей. Объединение медучреждений никак не способствует привлечению специалистов.

«Сложилось мнение, что основная задача минздрава — сократить численность медучреждений, оставить только лояльных главных врачей. Это выгодно с точки зрения политического контроля за ситуацией. Но надо понимать, что такая система еще и создает великолепные условия для контроля поставок оборудования, медикаментов, расходных материалов. Все прекрасно понимают, что последние «реформы» создают для всей отрасли колоссальные риски. Поэтому и сам минздрав уже «посыпался»», — рассуждает источник Prime.

Известно, что к Зубареву много лет близка компания «Паритет-ПМ», которая давно занимается поставками как раз оборудования и расходных материалов. Можно предполагать, для чего объединения понадобились советнику. Но главный вопрос — в чем же заключается интерес губернатора.

Интересно, что на октябрьском заседании президиума Госсовета президент Владимир Путин в очередной раз раскритиковал методы «оптимизации» здравоохранения и фактически привел пример Пермского края по массовому переводу санитарок в уборщицы ради экономии на зарплатах персонала. Однако и внимание главы государства не останавливает «реформаторов».
На прошлой неделе Максим Решетников ездил в Чайковский, где медики и простые жители выступают против объединения взрослой и детской больниц. Губернатор не оценил протест, счел проект привлекательным и лишь отметил, что людям плохо объясняют, каковы преимущества реорганизации.

Куда «сыпется» минздрав?

В этом году постепенно обстановка вокруг команды Зубарева стала нагнетаться. В июне неожиданно была задержана главный врач Пермского центра медицинской профилактики Марина Другова, которую заподозрили в мошенничестве с использованием служебного положения. Следом вдруг «исчез» скандально известный главный врач поликлиники №2 Сергей Вылегжанин, который еще в апреле принимал премьер-министра РФ Дмитрия Медведвева. Но вскоре со специалистом почему-то не продлили контракт. Эти главврачи тоже были условными членами команды  Зубарева (особенно Вылегжанин).

Далее большие изменения начались в управлении минздравом. В апреле Prime рассказывало, в частности, о выявленных серьезных нарушениях при закупке медицинского оборудования для детских поликлиник. Вполне вероятно, что история заинтересовала силовиков.

Почему-то в июле было объявлено об уходе замминистра Алексея Казаченко, курировавшего вопросы экономики. Его сменила Наталья Буяк, которая ранее была заместителем министра финансов (неформальным куратором минфина называют самого губернатора).

Месяц назад после многих лет работы вдруг уволилась замминистра Янина Калина и ее союзница — замминистра Ирина Плащевская, получившая пост в мае. Популярна версия, что чиновницы предпочли устраниться от ответственности за результаты проводимых «реформ».

На освободившиеся должности заместителей министра пришли известный хирург, главный врач краевой больницы в Березниках Михаил Суханов и главврач Пермской станции скорой помощи Евгений Камкин. Новичков трудно назвать соратниками Зубарева, особенно Суханова. Известно, что последний — приятель бывшего министра Матвеева.

Источник Prime в правительстве отмечает, что по-прежнему главной фигурой в минздраве является Анатолий Зубарев. Но внутри команды разрушена коммуникация: «У Мелеховой не сложился контакт с заместителями, что само по себе странно. К тому же принятие ключевых решений проходит мимо министра. Не секрет, что Мелехова старается контролировать ситуацию в поликлинике №2 — возможно, ей надоело публично оправдываться за губительную «оптимизацию», и она рассматривает вариант возвращения на пост главврача».

Кулуарно вариант смены министра обсуждается уже несколько месяцев. Потенциальным новым главой минздрава называют Михаила Суханова — теоретически известный врач на какое-то время смог бы создать позитивный информационный фон вокруг ведомства.

Тайная фигура?

Любопытно, что на фоне всех перемен у губернатора в октябре появился новый советник — бывший директор «Пермского моторного завода» Сергей Никифоров. Последний пока ведет себя совершенно незаметно.

Ранее Никифоров был советником губернатора Севастополя Дмитрия Овсянникова. Считается, что с пермяком напрямую контактируют федеральные ведомства, курирующие Прикамье.

Администрация пермского губернатора заявила, что Никифоров станет советником Решетникова по вопросам производительности труда. Но источник Prime в правительстве утверждает, что новичка интересует социальная сфера. К тому же в Севастополе он занимался вопросами услуг населению и реализацией проекта «Бережливая поликлиника».

Как новый советник оценит «реформу» пермской медицины и результаты работы своего неофициального коллеги — большой вопрос.

Мнение

«Реформы», начавшиеся в 2017 году, многие изначально не одобрили, но мало кто позволил себе публичные высказывания. Самым активным критиком новой «оптимизации» стал лидер движения «Здоровье нации», эксперт проекта «За честные закупки» Общероссийского народного фронта (ОНФ) Дмитрий Омутных.

Сегодня общественник полагает, что частичное обновление руководства минздрава не приведет к позитивным переменам. «»Оптимизацию» постараются довести до конца. Чиновников мало интересуют выступления президента, поскольку цель «реформ» — перераспределить финансовые потоки в пользу определенных групп влияния, — полагает Омутных. — Думаю, губернатор изначально был дезориентирован и совершенно не обратил внимание на результаты реформ десятилетней давности. У этой команды просто нет необходимых компетенций».

Собеседник добавил, что еще одной проблемой Пермского края стало отсутствие «скамейки запасных» — практически все профессионалы в сфере здравоохранения давно «выдавлены».

https://primeru.net/policy_news/2994-kto-i-zachem-optimiziruet-permskuju-medicinu-vopreki-vole-putina.html

Армен Гарслян, депутат Законодательного собрания Пермского края, председатель совета директоров «Метафракс Кемикалс»: Об ответственности за Губаху, ситуации в отрасли, проекте АКМ и свободном времени

Армен Гайосович, как депутат Законодательного собрания вы максимально включены в текущую ситуацию в районах КУБа. Насколько социально-экономическое положение сегодня можно назвать стабильным?

– Я бы добавил – не только как депутат, но и как председатель совета директоров ПАО «Метафракс». Можно много говорить и критиковать принятые раньше решения, которые касаются Кизеловского угольного бассейна, сетовать, сколько государственных средств было выделено и потрачено в былые годы, но это слабая позиция. Надо оценивать наше время и наш вклад.

Могу однозначно сказать: начиная с 2006 года, команда «Метафракса» делает максимально возможное для КУБа. Разные были времена, разные этапы, но в определенный момент мы поняли, что если не наладить рабочие отношения с муниципальной властью, не участвовать в ее формировании, то половина усилий улетучится. Ключевое понятие здесь – ответственность. Мы говорим: да, мы участвуем в формировании муниципальной власти, но таким образом берем на себя ответственность за происходящее.

Первый опыт был в Губахе, столице группы компаний «Метафракс». Мы вышли с инициативой реформ, первыми в России через всеобщий референдум приняли решение о создании единого городского округа. Один глава, одна власть – это очень помогло в работе по преобразованию города. Губаха первой из городов КУБа пошла дорогой перемен. И конечно, есть база – заводы, «Метафракс», «Губахинский КОКС». А я всегда говорю: есть заводы – есть жизнь. Эта формула работает везде, во всем мире так. Сегодня мы видим, что Губаха динамично развивается.

Вообще в КУБе за десятилетие (особенно за последние 3-4 года) сделано столько же, сколько за предыдущие лет 20. Посмотрите, в Кизеле – сложнейшая ситуация, город с огромной инфраструктурой, рассчитанной на население в 140 тысяч человек, в котором сегодня живет 19 тысяч. Но мы ищем наибольшую эффективность, и город меняется. За последние 2-3 года построен стадион, отремонтирован Дворец культуры, появились новые дороги, скверы, детские площадки во дворах. Тяжелейшая проблема была с обманутыми дольщиками. Негодяи (по-другому и не могу их назвать) обманули людей, и мы искали возможности выправить эту ситуацию, шесть лет прорабатывали различные варианты. Сложная проблема, но выход нашли, сейчас по «дорожной карте» движемся.

В Гремячинске немного полегче, город компактный, постепенно решим вопрос с переселением жителей из ветхого и аварийного жилья, и станет еще немного проще. Проблемы с тепло- и водоснабжением курирует лично губернатор Максим Решетников, министр ЖКХ ими занимается ежедневно.

В городе капитально отремонтировали Дворец культуры, очень качественно в интерьере и экстерьере, сохранив даже оригинальную лепнину. По поручению Максима Решетникова на базе Дворца создали современный интерактивный шахтерский музей, который станет частью единой концепции с экспозициями в Губахе и Кизеле. Это центр притяжения, куда мы привлечем еще множество проектов, но главное – горожане сюда идут и на серьезные классические концерты, и заниматься народным творчеством.

Идет ремонт улиц и дворов, построили физкультурно-оздоровительный комплекс, завершается проект реставрации Тропы здоровья. Работа идет.

Гремячинск и Кизел со сравнению с Губахой сегодня в роли догоняющих?

– В Губахе мы стартовали раньше, ставим здесь себе амбициозные задачи, и это все напрямую связано с развитием «Метафракса». Сейчас мы строим новый завод – комплекс АКМ, и это обеспечит поддержку городу на ближайшие 100 лет.

Сто лет – это не для красного словца?

– Нет, совершенно серьезно. Точно на сто лет. Представьте, уже в 2022 году выручка компании превысит 35 млрд рублей. «Метафракс» это огромный комплекс, где будут работать более 2,5 тыс. человек. Добавим членов семьи, получаем 10 тысяч. «Губахинский кокс» с семьями – около 4 тысяч. То есть из населения Губахи в 35 тысяч человек 14 тысяч связаны с крупным промышленным производством. А вокруг – малый бизнес, сфера обслуживания, плюс результат вложений в туризм, инфраструктуру, культурную жизнь…

Мы создаем базу для жизни – появляется новый завод, совершенствуется действующий, а вокруг развивается инфраструктура. Компания уже четыре многоквартирных дома построила по 82 квартиры в каждом, а всего будет восемь девятиэтажек.

Я уже не разделяю – где завод, а где город, мы обсуждаем совместные решения, принимаем их и дальше движемся вместе в ежедневном режиме. Без такой работы никаких чудес не бывает, все взаимосвязано.

Приведу еще один пример. В свое время приняли решение о поддержке Химико-технологического колледжа в Губахе. Сегодня из 2400 работников «Метафракса» почти 1000 – выпускники колледжа. Почти половина! Если бы мы не поддержали создание колледжа, кто бы сейчас работал на предприятии? Завод получает квалифицированный персонал, а город – учебное заведение высокого уровня. Сейчас продолжаем развивать его при поддержке регионального министерства образования и лично губернатора региона Максима Решетникова. Приняли решение, что каждый год в бюджете «Метафракса» будут предусмотрены инвестиции в колледж.

Нельзя просто приходить и просить деньги из краевой казны, дорога должна быть двусторонней. Конечно, можно сказать: мы платим налоги – и этого достаточно. Возможно, так и надо, но я придерживаюсь другого подхода и считаю его правильным. Мы создаем город вместе!

Если брать проекты, которые в последнее время упоминаются в контексте Губахи, то это реформа здравоохранения, дорога Губаха – Кунья и строительство модульных городских котельных. Расскажите об этом, пожалуйста, более подробно.

– Ситуация в здравоохранении КУБа была, мягко сказать, провальная.

С разной степенью сложности в каждом из городов, но наиболее остро она стояла в Кизеле. Три года назад, когда мы взялись за эту проблему, она там была именно провальная. Львиная доля бюджета кизеловской больницы уходила на оплату убыточной котельной. Полностью в долгах, нет денег на лекарства, еще бы чуть-чуть – и все просто рухнуло бы. Я говорю об этом открыто и ничего не скрывая. Нам просто повезло, что идею о сотрудничестве поддержали руководители Пермской городской больницы №4. Это была подушка, на которую упали: если бы не они – рухнули бы и разбились. А мы встали и начали подниматься. Поставили газовый котел, провели ремонт, наладили логистику, купили томограф и т. д.

Что пока не решили? Кадровый вопрос – врачей по-прежнему не хватает. Я думал: «Предложим молодым специалистам квартиры – и они сразу поедут». Но не поехали. Мы долго анализировали ситуацию, искали варианты, как привлечь врачей в КУБ. Сейчас могу сказать, что нашли.

Какой это вариант?

– Давайте немного подождем, буквально 2-3 месяца. Скоро вся информация появится.

Что касается котельных, это уникальный для России пример. Город отапливается десятью модульными котельными. Плюсы от такого решения очевидны – тариф для жителей не изменился, в квартирах тепло и по-настоящему горячая вода, муниципалитет не генерирует никаких долгов, потому что бизнес все построил и сам эксплуатирует, на территории города демонтируют теп-лотрассы, закрыта неэффективная Кизеловская ГРЭС. Сейчас мы делаем следующий шаг: объявили конкурс, построим котельные в поселке Северо-Углеуральский.

Эта идея возникла еще в 2011году, но без региональной власти ее было не реализовать. Благодаря Максиму Геннадьевичу Решетникову, который в ситуацию вник, проект получился.

С точки зрения эффективности он федерального уровня, идею смело можно тиражировать на всю Россию.

Вообще нельзя не сказать: никогда еще КУБ не имел такой поддержки со стороны первого лица региона. Может быть, есть симпатия по отношению к тому, что мы делаем? Или личные качества губернатора, который вникает в проблему, не прячет голову в песок? На этот вопрос только сам Максим Геннадьевич может ответить. Конечно, всегда взаимодействовали с главой региона, но сейчас другой уровень.

По поводу дороги Губаха – Кунья, она важна для всех предприятий северного куста Пермского края. Дороги пришли в такое состояние, что многие компании вообще отказываются возить сюда грузы. Трассой Екатеринбург – Горнозаводск сделали полдела, сейчас надо продолжать. Благодаря дороге Губаха – Кунья сократится время в пути до Перми, а регион «поймает» сквозной грузопоток, следующий через Пермский край транзитом. Так что это очень правильная региональная история.

В сентябре прошли довыборы в думу Губахи, победили представители «Единой России». Как вы оцениваете политическую ситуацию в КУБе?

– Выборы в сентябре показали, что «Единая Россия» имеет как никогда высокий рейтинг в территории. Люди слышат и поддерживают. Скрывать не буду, приятно, что такая поддержка есть. Прежде всего, это результат слаженной работы нашей команды. Конечно, хочется еще большего. Я всегда говорю на встречах, что формула здесь очень простая: «Наша сила в вашей поддержке». Чем больше избирателей окажут доверие партии, нашей команде, тем более серьезные проекты и планы можно реализовать. Зависимость простая и прямая.

В прошлом интервью вы говорили о планах освоения рынка Азии, в частности, о возможности строительства нового производства под азиатское направление. Как реализуются эти планы?

– Пока хуже наших ожиданий. Недавно встречались с партнерами по совместному предприятию SamyangMeta Ltd, наметили направления перезагрузки, у проекта появится новое руководство. Надеемся на существенный прогресс в ближайшие 1-2 года, цель – двукратное увеличение объема продаж.

Сложности связаны с тем, что в принципе азиатский рынок – новый для «Метафракса»?

– Рынок новый, вроде бы он очень емкий, но найти свое место непросто. Большие расстояния от места производства до точек реализации, сложное ценообразование… Но так или иначе мы в Азию пошли, продаем мелкотоннажные продукты – уротропин, пентаэритрит, будем выводить новые – меламин, параформ. Потребности в них на рынке есть.

Основным внешним рынком сбыта остается Европа? В какой степени острая конкуренция сейчас? Насколько благоприятна конъюнктура?

– 15 лет назад мы взяли курс на глубокую переработку метанола и сегодня видим, насколько правильным было это решение. Сейчас цена на метанол на очень низком уровне. Но мы не «падаем» глубоко именно из-за широкой продуктовой линейки. Аналитические исследования показывают, что 2020 год будет очень неспокойным, и это касается не только нашей отрасли.

Аналитики предрекают новую волну экономического кризиса.

– Совершенно верно. Я только что в Берлине принимал участие в конференции «Химия и нефтехимия», все говорят об одних и тех же процессах – в Европе, Китае, Америке склады затоварены готовой продукцией, загрузка мощностей падает. Я думаю, мы находимся на пороге очередного мирового экономического кризиса. Наши конечные потребители – это, в том числе, предприятия автомобильной и строительной отраслей. Их проблемы по цепочке передаются всем участникам экономических отношений. И повторюсь, это не российская, а мировая тенденция.

В данной ситуации ваш флагманский проект – комплекс АКМ – выступит в роли локомотива для холдинга?

– АКМ – глобальный проект, он очень важен для предприятия, поскольку мы получаем почти замкнутый цикл по сырью. Это защита себестоимости нашей продукции, стабильности работы.

Как вы оцениваете ход строительства комплекса?

– Проект непростой, очень финансово емкий. Сегодня все основное оборудование уже находится на площадке, многие бетонные работы завершены, полным ходом идет монтаж металлоконструкций. Конечно, сроки мы себе поставили очень сжатые, делаем все для того, чтобы двигаться по плану.

17 октября компания объявила о внедрении нового бренда. Я процитирую слова, с которыми вы обратились к первым лицам предприятий группы. Вы довольно жестко сказали: «Все мы разные, но открытость, прозрачность и честность должны стать корпоративной нормой в группе. Если люди не станут поддерживать нашу общую философию, мы будем без сожаления расставаться с ними». Насколько сегодня коллектив группы компаний положительно воспринимает изменения?

– Процесс обсуждения и разработки нового бренда длился полтора года. Все было очень демократично – множество обсуждений, дискуссий, максимальное вовлечение. Вопрос выносился на заседание совета директоров, пять проголосовало за сегодняшнюю концепцию, двое против. После чего решение о внедрении бренда стало обязательным для всех.

Самое важное – это ведь не логотип и цвет, главное – общие ценности, и бренд нас действительно объединяет. Сегодня группа компаний «Мета-фракс» стала холдингом, предприятия находятся в нескольких городах и странах. В этой ситуации особенно важно оставаться единым организмом, придерживаться единых ценностей. Неправильно, когда сотрудники говорят «у нас в Орехово», «у вас в Губахе» и т. д. Должно быть «у нас в Орехово, у нас в Губахе…». Компания стала такой большой, что в ручном режиме это уже не настроить, необходима формализация процессов, чтобы было предельно четко и ясно. Все предприятия и сотрудники – составляющие одного целого, мы усиливаем друг друга.

Расскажите о социальных проектах в сфере образования. Почему вы считаете это важным? На какие группы направлены эти проекты?

– «Метафракс» на протяжении многих лет системно работает на этом направлении. То есть, с одной стороны – тема «старая», с другой – мы постоянно добавляем новые направления, проекты и идеи. Мы создали в Губахе многоступенчатую систему. Есть детский сад, проекты в начальной и средней школе, Новый образовательный центр. Про сотрудничество с Химико-технологическим колледжем говорили чуть выше, намерены тему с дуальным образованием усиливать, обновить оборудование на площадке УХТК, расширить практику для студентов, чтобы они приходили на предприятие уже готовыми специалистами.

Более 10 лет мы в сотрудничестве с вузами региона и России готовим инженерно-технических работников для действующих и новых производств, в том числе для комплекса «Аммиак – карбамид – меламин». Мы делаем это целенаправленно и системно. Например, в Пермском политехническом университете созданы специальные группы подготовки кадров для АКМ.

Из новых идей – сотрудничество со «Сколково», недавно ездили в Череповец, посмотрели, как работает колледж ФОСАГРО, в ближайших планах – такая же поездка в Екатеринбург на УГМК. Отличные идеи увидели на Пермской приборостроительной компании, снимаю шляпу перед Алексеем Гурьевичем (Алексей Андреев, генеральный директор ПАО «ПНППК» – «bc»). Будем использовать интересный опыт коллег.

Эти инвестиции априори очень длинные, вы уже видите их эффект?

– Конечно, эффект есть. Но здесь важно всей системе меняться. Понятно, что задача – привлечь хорошие кадры на «Метафракс», а если взять шире – оставить молодежь в Губахе. Да, удержать непросто, после вуза люди пытаются «зацепиться» в Перми или вообще уехать из Пермского края. Но я говорил учителям на недавнем собрании перед 1 сентября: давайте изменим фокус. В чем сегодня гордость педагога? «Мои ученики поступили в Москве, в Питере». Но пусть будет: вернулись в Губаху, за 3-5 лет стали настоящими специалистами и уже в таком качестве отправились покорять столицу. Тогда и ребята добьются большего, и город сможет использовать потенциал молодежи.

Уже сильными ребята смогут сделать что-то стоящее для Губахи, даже из других городов и стран. Как в случае с хоккеистом Евгением Кетовым, который выступил инициатором строительства в Губахе Ледовой арены.

Может быть, меня сочтут мечтателем, но представьте: если с запуском новой дороги время в пути от Губахи до Перми будет всего полтора часа. Здесь природа, Усьва, хорошая работа, город становится все более благоустроенным, арт-объекты, культурная жизнь, прекрасный театр. Все что надо для жизни есть, тогда зачем уезжать?

Если позволите – последний вопрос, более личный. В одном из интервью вы сказали, что хотелось бы уделять внимание не только работе. Получается?

– Очень сложная тема. У меня два внука и две внучки, от четырех месяцев до четырех лет, бывает, я не вижу их месяцами. Конечно, это неправильно. Все мое время посвящено заводу. Иногда думаешь, вот сейчас закончу этот проект – и появится немного больше времени. Однако на смену одному проекту приходит следующий и так далее. Пытаюсь найти ресурсы, посмотреть, где я недостаточно эффективно использую время. Но «Метафракс» стал таким большим, а кроме завода есть еще КУБ, Законодательное собрание, партия…

Хотя, знаете, я все-таки меняюсь (улыбается). Раньше прилетал из Москвы рейсом в 5.20, приезжал домой – душ, завтрак и сразу на работу. И ведь гордился этим, думал, какой молодец! Сейчас так не делаю.

Я ведь не робот и тоже с удовольствием гулял бы по лесу или читал книгу после работы. Надеюсь, постепенно так и будет.

Но книгу все равно после работы?

– Конечно, куда без нее (смеется).

https://www.business-class.su/news/2019/11/28/podderzhka-na-100-let-intervyu-s-armenom-garslyanom

Елена Лопашева, директор по персоналу ООО «Камский кабель»: Почему руководство предприятия поддерживает высокий уровень оплаты труда

По информации ИА REGNUM, за последний год в России зарплату своим сотрудникам повысило большинство компаний. Согласно данным исследования аудиторской компании Ernst & Young, о прибавке к жалованию для своих работников с мая 2018 года по апрель 2019 года заявили 83% опрошенных компаний. В исследовании приняло участие свыше 180 российских и международных компаний. Они предоставили данные более чем по 700 предприятиям. Среди респондентов были представители нефтегазовой и тяжелой промышленности, производители потребительских товаров, телекоммуникационные, транспортные и строительные компании в 24 субъектах России.

На пермских предприятиях также зафиксирован рост заработной платы. Так, например, на «Камском кабеле» за 2018–2019 г. рост заработной платы коснулся большей части работников предприятия — около 1500 человек. В среднем увеличение составило более 15%.

Директор по персоналу ООО «Камский кабель» Елена Лопашева рассказала, почему и за счет чего на «Камкабеле» поддерживают высокий уровень заработной платы.

— Елена Валерьевна, расскажите, пожалуйста, более подробно об увеличении зарплаты на вашем предприятии.

— Мы понимаем, что за высокими производственными и финансовыми показателями всегда стоят люди, и стремимся, чтобы уровень дохода у работников был достойным. На увеличение заработной платы повлиял ряд факторов. Например, с 2018 года предприятие участвует в национальном проекте «Повышение производительности труда». Проект реализуется по нескольким направлениям: обучение сотрудников всех категорий — от рабочих до топ-менеджеров, содействие занятости персонала, консалтинговые услуги, внедрение новых методик и программ по бережливому производству и бережливому управлению. Таким образом, у нас прошли обучение и повысили квалификацию более трехсот человек. Кроме того, на рост уровня заработной платы влияет высокая загрузка производства и обеспеченность компании долгосрочными контрактами. Основные рабочие получают заработную плату за выпуск продукции, то есть работают по сдельной системе оплаты труда. Соответственно, люди, которые могут обеспечить 100% выработку, получат зарплату выше. Сколько произвели кабеля, столько и получили. Вспомогательные рабочие, то есть те, которые обслуживают производство, находятся на повременной оплате труда, получают деньги по определённому тарифу.

— Каков размер средней заработной платы сегодня на предприятии?

— На сегодняшний день средняя оплата труда рабочих основного производства у нас выше рыночной и составляет 35 000 рублей. Зарплата конкретного рабочего может быть и более высокой, многое зависит от выполняемых объемов работы и выработки. Предприятие старается, чтобы работа была всегда и у всех. Естественно, люди работают и зарабатывают. Универсальные специалисты, которые выполняют и перевыполняют план, могут заработать больше. Что касается вспомогательных рабочих, то заработная плата зависит от размера тарифной ставки и количества отработанных часов.

— Как известно, кабельное производство зависит от сезонности. Как обстоят дела с заработной платой основных рабочих не в сезон?

— Обычно период активности по заказам кабельно-проводниковой продукции приходится на II, III и частично IV кварталы, соответственно, несезоном считаются зимние месяцы. При этом предприятие работает в круглосуточном режиме. Заработная плата выплачивается стабильно в соответствии с трудовым законодательством. Поддерживать уровень заработной платы в зимние месяцы получается при помощи следующих моментов: во-первых, это наличие большего количества долгосрочных контрактов, по которым обеспечена постоянная загрузка, во-вторых, это программа универсализации, которая проводится на предприятии с 2018 года. Её суть в том, что в зимнее время рабочие могут освоить другие смежные профессии. Пока учатся, получают заработную плату. За счет этого у нас сейчас есть большое количество рабочих, которые владеют двумя и тремя профессиями.

— Расскажите подробнее про обучение. Какие возможности имеют работники?

— Каждый рабочий может освоить новую профессию. Например, вспомогательный рабочий может перейти на основное производство. Для этого необходимо пройти обучение, которое организовано непосредственно в цехе завода под руководством наставника. Оно длится от 1 до 3 месяцев в зависимости от выбранной профессии. В это время будущий рабочий считается учеником и получает стипендию: в первый месяц —15 000 рублей, во второй — 17 000 рублей, в третий — 19 000 рублей. Затем новички проходят аттестацию, получают допуск и приступают к новой работе.

— Какие вакансии у вас открыты сейчас? И на какой уровень зарплаты могут рассчитывать новички?

— У нас всегда есть возможность трудоустроиться. Сегодня открыто более ста вакансий: порядка 50 — по основным рабочим, это, например, скрутчики-изолировщики, опрессовщики, бронировщики, и порядка 50 — по вспомогательным: транспортировщики, машинисты кранов, стропальщики, грузчики, слесари, электромонтёры. Конечно, в первый месяц самостоятельной работы рабочему сложно выполнить 100% объём, ведь надо сделать продукцию правильно и без брака. Поэтому для новеньких предусмотрены подъёмные — единовременная дополнительная к заработной плате выплата 5000 рублей.

— Есть ли уже результаты? Какие планы на будущее?

— На сегодняшний день количество учеников, которые остались на предприятии, увеличилось на 40%. Интерес к вакансиям предприятия растет. По данным Headhunter, «Камкабель» является привлекательным работодателем (53-е место из 265 в рейтинге работодателей России).

В будущем году мы планируем продолжать обучение и повышение квалификации персонала, оптимизировать процесс работы сотрудников основных и вспомогательных производств, а также ряд мероприятий по улучшению условий труда.

https://59.ru/text/business/66370051/

Владимир Владимиров, бывший журналист Business Class, назначен генеральным директором ООО «Медиакуб»

Об этом говорится в материалах «СПАРК-Интерфакс». Прежний директор Владимир Имайкин покинул пост.

«Мы усиливаем команду по коммуникациям ГК „Метафракс“, в том числе и на локальном уровне. Вчера совету директоров ПАО „Метафракс“ был представлен в качестве гендиректора ООО „Медиакуб“ Владимир Владимиров. Перед ним поставлены серьезные задачи, которые он будет исполнять по заранее утвержденной дорожной карте», — сообщил председатель совета директоров ПАО Армен Гарслян.

Напомним, еще в 2014 году «Метафракс» выступил учредителем ООО «Медиакуб», в котором химкомбинат получил долю в 19%; 41% и 40% долей получили две муниципальные газеты Кизеловского угольного бассейна: МУП «Редакция газеты „Уральский шахтер“» (Губаха) и МУП «Редакция газеты „Шахтер“» (Гремячинск). Выручка в 2018 году — свыше 7 млн руб.

ООО занялось выпуском единой газеты для всего Кизелбасса — территорий, где до 1990-х годов велась добыча угля (Гремячинск, Губаха, Кизел). Газета стала издаваться на платформе «Уральского шахтера» три раза в неделю, ее название не поменялось. При этом у газеты изменился дизайн, появился новый сайт. Интерес к медиа на «Метафраксе» тогда пояснили тем, что закрыли собственное корпоративное СМИ, а потребность в изложении собственной позиции для населения Губахи осталась.

https://www.kommersant.ru/doc/4173064

Илья Денисов, бывший начальник департамента дорог и транспорта Перми, а ныне замглавы Индустриального района, вновь дисквалифицирован

Вчера арбитражный суд Пермского края удовлетворил заявление управления ФАС по Пермскому краю о привлечении к административной ответственности бывшего начальника департамента дорог и транспорта Перми, а ныне замглавы Индустриального района Ильи Денисова.

Мотивировочное решение пока не объявлено, но уже понятно, что чиновник вновь дисквалифицирован и если не сможет добиться отмены решения. То покинет нынешнюю должность. Господин Денисов заявил «Ъ-Прикамье» о намерении подалть аппеляционную жалобу.

Напомним, Илья Денисов возглавлял департамент дорог и транспорта до ноября 2017 года. Пермское УФАС дважды выступало с инициативой дисквалифицировать чиновника. Антимонопольщики выяснили, что перевозчики, использовавшие систему учета проезда держателей льготных проездных, отличную от системы оператора (МКУ «Гортранс»), но аналогичную по принципу работы, не могли получить субсидии на возмещение недополученных доходов за перевозку льготников. Антимонопольный орган предупредил департамент дорог и транспорта Перми о необходимости прекращения таких действий, но чиновники не согласились с позицией УФАС и не исполнили требований предупреждения. Поводом для второго предупреждения о возможной дисквалификации стало нарушение, допущенное подразделением мэрии при отборе перевозчиков для работы на маршрутных такси.

 В октябре 2017 года УФАС обратилось в краевой арбитраж с иском о дисквалификации. В ноябре Илья Денисов покинул пост руководителя департамента по собственному желанию. Затем он больше года работал директором СДЮСШОР «Орленок». На этом посту его и застало решение арбитражного суда о дисквалификации . Он покинул должность и после отбытия срока дисквалификации вновь был назначен этим летом на должность замглавы района.

В сентябре управление вновь потребовало дисквалифицировать чиновника. Основания появилось, после того как департамент дорог и транспорта не смог оспорить в апелляционной инстанции арбитражного суда решение антимонопольщиков по невыплате субсидий предпринимателям за перевозку льготников. Минимальный срок назначения чиновника — дисквалификация на 6 месяцев.

https://www.kommersant.ru/doc/4173058

Эдгар Саркисян, бывший первый замначальника отдела СУ СКР по Пермскому району, осужден на семь лет, оштрафован на 9 млн рублей и лишен специального звания майор юстиции

Бывший первый замначальника отдела СУ СКР по Пермскому району Эдгар Саркисян признан виновным в покушении на посредничество во взяточничестве. Судья Дзержинского суда Перми Ольга Лядова приговорила его к лишению свободы сроком на семь лет с отбыванием наказания в колонии строгого режима, штрафу в размере 9 млн руб. и лишению специального звания майор юстиции.

Как установило следствие и суд, летом 2018 года первый замначальника отдела СКР по Пермскому району Эдгар Саркисян решил поучаствовать в конфликте между несколькими бизнесменами. Интересы одного из них представлял бывший сотрудник прокуратуры Василий Белкин. Ему Саркисян и предложил помочь с решением вопроса о возбуждении дела в отношении контрагента, попросив за это 9 млн руб. для передачи сотрудникам полиции. Бывший прокурор сообщил о противоправном предложении в ФСБ и в дальнейшем действовал под контролем оперативников.

В августе 2018 года Эдгар Саркисян был арестован и провел в СИЗО два месяца, позже меру пресечения ему изменили на домашний арест. Вины в предъявленном обвинении он не признал и намерен обжаловать приговор суда.

https://www.kommersant.ru/doc/4172565

Готовим график отпусков на 2020 год

Приближается 2020 год, поэтому пора обсуждать с работниками, когда они будут отдыхать в наступающем году. Напомним, к какому числу подготовить график отпусков и как его оформить. Расскажем, какие моменты нужно учесть при согласовании дат отдыха.

Когда график должен быть готов

График отпусков нужно принять не позднее чем за две недели до нового года, т.е. до 17 декабря.

Если у вас есть первичная профсоюзная организация, желательно подготовить документ уже к 5 декабря. Дополнительное время необходимо на учет мнения ее выборного органа:

  • пять рабочих дней на получение мотивированного ответа профсоюза;
  • три дня на дополнительные консультации (если они понадобятся).

Как составить график

Узнайте у работников, в какие дни они хотят пойти в отпуск. Как это сделать, определяет сам работодатель. Можно уточнить пожелания сотрудников по электронной почте или раздать опросные листы.

График составьте по унифицированной форме N Т-7 или по самостоятельно разработанной форме.

Помните, что отпуск можно разделять на части, но хотя бы одна из них должна быть не менее 14 календарных дней.

Ознакомьте персонал с готовым графиком.

Что учесть при составлении графика

Отпуск для льготных категорий работников

Проверьте, есть ли в компании работники, чьи пожелания по отпуску для вас обязательны. Например, сотрудники, имеющие трех и более детей в возрасте до 12 лет, могут отдыхать в удобное для них время.

Отметим, в практике нет единого подхода к тому, когда льготники вправе выбрать удобное время отдыха: при составлении графика или в течение всего года. Чтобы не рисковать, скорректируйте график, если работник попросит сдвинуть отпуск.

Дни для диспансеризации

Хотя дни для проверки здоровья не включаются в график отпусков, лучше заранее согласовать их с сотрудниками. Это поможет избежать пересечений с отпусками коллег.

Можно составить своего рода график диспансеризации и попросить работников выбрать дату или хотя бы месяц ее прохождения.

Напомним, сотрудники могут взять день на обследование раз в три года. В 2020 году под диспансеризацию попадут, например, работники 1981, 1984, 1987, 1990, 1993, 1996 года рождения.

Предложите выбрать время диспансеризации пенсионерам и лицам, которым осталось пять или меньше лет до срока выхода на пенсию. Им положено два оплачиваемых дня ежегодно.

Возможно, в следующем году придется предоставить день для обследования всем сотрудникам 40 лет и старше. Минтруд предлагает отпускать их на диспансеризацию каждый год. Но, если проект и примут в 2020 году, накладок можно будет избежать, поскольку и такие работники будут согласовывать время прохождения диспансеризации.

Сочетание отпуска и выходных

Не дробите весь отпуск сотрудника на выходные дни. Как указывал Минтруд, это противоречит законодательству и грозит предупреждением или штрафом. А вот начинать отпуск с выходного или нерабочего праздничного дня не запрещено.

Нет запрета и на предоставление части отпуска в выходные. Но не стоит этим злоупотреблять. Минтруд не советует разделять отпуск на слишком мелкие периоды, ведь иначе работник не успеет восстановить силы.

Сориентироваться в выходных и рабочих днях в 2020 году поможет производственный календарь для пятидневной и шестидневной рабочей недели.

СПС КонсультантПлюс: Пробный доступ бесплатно

1 декабря в Перми начнется продажа транспортных карт

С 1 декабря в Перми начнется продажа транспортных карт для не льготных пассажиров. Администрация Перми сообщает, что ориентировочная стоимость карты составит 50 рублей.

После приобретения ее можно будет пополнить на любую сумму и использовать как «электронный кошелек». Купить транспортную карту можно в отделениях «Почтобанка». Список отделений можно найти на сайте МКУ «Гортранс». В мэрии отмечают, что первое время система будет работать в тестовом режиме и рекомендуют иметь при себе наличные деньги.

Ранее Business Class сообщал, что оплатить проезд безналичным способом на всех маршрутах общественного транспорта Перми можно будет с 1 февраля 2020 года. Срок обозначил начальник департамента транспорта Анатолий Путин в ходе прямой линии с жителями города.

https://www.business-class.su/news/2019/11/27/s-1-dekabrya-v-permi-nachnetsya-prodazha-transportnyh-kart-dlya-ne-lgotnyh-passazhirov

6 декабря резиденты Технопарка Пермь, digital-агентства «АйДаЯ» проведут бизнес-день «Белая пятница продаж»

Клиенты стали просить больше и предпочли конкурентов? Контролировать работу сотрудников и миллион задач с разных каналов уже невозможно? Как сосредоточиться на основном и сохранить клиентов?

Cделайте первый шаг и начните делать по-другому! Узнайте о новых фишках и инструментах для развития вашей компании на бизнес-дне «Белая пятница продаж» 6 декабря в Перми

Для кого?

  • Владельцам бизнеса
  • Директорам по развитию
  • IT–директорам
  • Руководителям отдела продаж

Что вы узнаете?

  • Как оцифровка бизнеса сделает вас конкурентоспособным
  • Как внедрить новые инструменты продаж и клиентосбережения
  • Как за 1 клик провести полный анализ продаж
  • Как оценить эффективность вложений в рекламу и не переплачивать
  • Как правильно автоматизировать бизнес-процессы

Когда: 06 декабря в 10:00
Где: Технопарк Пермь, конференц-зал
Условия участия: участие бесплатное, необходима регистрация.

https://techperm.ru/sobyitiya/events/iii-kejs-konferencziya-po-marketingu.html

12 декабря в Перми пройдет общероссийский день приема граждан

В соответствии с поручением Президента Российской Федерации ежегодно, начиная с 12 декабря 2013 года, в День Конституции Российской Федерации проводится общероссийский день приема граждан с 12 до 20 часов по местному времени в Приемной Президента Российской Федерации по приему граждан в Москве, приемных Президента Российской Федерации в федеральных округах и в административных центрах субъектов Российской Федерации, в федеральных органах исполнительной власти и в соответствующих территориальных органах, в федеральных государственных органах и в соответствующих территориальных органах, в исполнительных органах государственной власти субъектов Российской Федерации и в органах местного самоуправления.

С 12 до 20 часов по местному времени проводят личный прием заявителей, пришедших в соответствующие приемные Президента Российской Федерации, государственные органы или органы местного самоуправления, уполномоченные лица данных органов и обеспечивают с согласия заявителей личное обращение в режиме видео-конференц-связи, видеосвязи, аудиосвязи или иных видов связи к уполномоченным лицам иных органов, в компетенцию которых входит решение поставленных в устных обращениях вопросов. Личный прием проводится при предоставлении документа, удостоверяющего личность (паспорта).

В случае, если уполномоченные лица органов, осуществляющие личный прием заявителей, не обеспечили, с учетом часовых зон, возможность личного обращения заявителей в режиме видео-конференц-связи, видеосвязи, аудиосвязи или иных видов связи к уполномоченным лицам органов, в компетенцию которых входит решение поставленных в устных обращениях вопросов, то в течение 7 рабочих дней после общероссийского дня приема граждан или в иные удобные для данных заявителей сроки будет обеспечена возможность личного обращения к соответствующим уполномоченным лицам. О времени, дате и месте проведения приема в режиме видео-конференц-связи, видеосвязи, аудиосвязи или иных видов связи данные заявители информируются в течение 3 рабочих дней после общероссийского дня приема граждан.

Прием будет вестись в порядке живой очереди.

Личный прием граждан по вопросам местного самоуправления будет проходить в администрации Перми по следующим адресам.

К компетенции органов местного самоуправления относятся следующие вопросы.

https://www.gorodperm.ru/news/2019/11/28/51385-id/

с 1 по 8 января 2020 года парковка в центре Перми будет бесплатной

В праздничные новогодние дни парковка в центре Перми станет бесплатной. Эту информацию «Ъ-Прикамье» подтвердили в администрации Перми. Стоянка будет бесплатной с 1 по 8 января.

Напомним, в центре Перми определены зоны платной парковки, стоимость стоянки в которых составляет 20 руб. в час. Зона охватывает кварталы между улицами Окулова, Крисанова, Пушкина и Комсомольским проспектом, а также между Монастырской, Комсомольским проспектом, Чернышевского и Островского.

https://www.kommersant.ru/doc/4173092

1-2 февраля 2020 года в Перми в десятый раз пройдет Международная конференция Perm Winter School: Money and people (Пермская зимняя школа: Деньги и люди)

Конференция является уникальной для России площадкой обсуждения инноваций в сфере финансовых рынков и технологий, собирающей российских и зарубежных представителей ИТ и финансовой индустрии, научного и стартап-сообществ, преподавателей и студентов экономических и ИТ-специальностей.

Мероприятия Perm Winter School 2020 будут разделены на 5 тематических блоков: электронные рынки, финансовые посредники, блокчейны и криптовалюты, цифровая идентичность и человек в цифровую эпоху.

Традиционно ключевыми спикерами конференции станут ведущие российские и зарубежные эксперты в сфере финансов и ИТ: экс-зампредседателя Банка России, профессор РАНХиГС Константин Корищенко; основатель онлайн-биржи OANDA и криптобиржи Lykke, профессор Цюрихского университета Ричард Олсен; основатель Democracy Earth Foundation Сантьяго Сири; директор департамента банковского регулирования Банка России Алексей Лобанов; партнер Alpha Governance Partners, экс-директор CFA Institute, профессор Лозаннского университета Джузеппе Баллокки; директор по инновациям «Национального расчетного депозитария» Артем Дуванов.

«На юбилейной десятой школе мы постараемся заглянуть в следующее десятилетие. Как будет развиваться человечество в эпоху цифровых технологий? Какие новые социально масштабируемые идеи могут объединить нас, когда религия, государство, война и деньги центральных банков потеряют свою власть? Какими будут деньги будущего? Есть ли место приватности в цифровом мире? Мы не будем раскрывать все секреты. Обещаем, что это будет нескучно!”, — говорит Сергей Ивлиев, руководитель лаборатории криптоэкономики и блокчейн-систем ПГНИУ и бессменный глава оргкомитета Пермской зимней школы.

Вы можете стать спикером: Perm Winter School 2020 приглашает исследователей и экспертов из индустрии представить свои работы в рамках конференции. Заявки принимаются на русском или английском языках до 15 декабря 2019 года на сайте permwinterschool.ru.

Perm Winter School 2020 пройдет на площадке Высшей школы экономики в Перми (бульвар Гагарина, 37). Языки конференции — английский и русский. Участие бесплатное, необходима регистрация.

Организаторы конференции – лаборатория криптоэкономики и блокчейн-систем Пермского государственного национального исследовательского университета и компания Lykke при поддержке Международной ассоциации профессиональных риск-менеджеров PRMIA. Партнеры — ФРИИ, НИУ Высшая школа экономики — Пермь, компании Babel cover, “Финтелект”, RIO Soft, инновационный центр “Мозгово”.

Подробности проекта, регистрация и программа грядущего мероприятия доступны на сайте: http://www.permwinterschool.ru./

https://www.business-class.su/news/2019/11/28/perm-winter-school-2020-dengi-i-lyudi

Дайджест подготовлен специалистами ООО «ТелекомПлюс» по материалам региональных изданий.