Региональные компании — экспортеры в сентябре получили в качестве меры поддержки субсидии на сумму более трех млн рублей

 

Всего в региональное Минэкономразвития поступило более 20 заявок на выплату субсидии на компенсацию транспортных затрат при ведении экспортной деятельности.

Субсидия на компенсацию части затрат на транспортировку товаров, а также пилотных партий на экспорт введена в регионе по поручению главы Пермского края Дмитрия Махонина. Оператором субсидий для экспортеров назначено региональное Минэкономразвития. Всего на эти меры поддержки в краевом бюджете запланировано 48 млн руб.

В 2020 году компании-экспортеры смогут подать заявки на получение региональной меры поддержки до 1 ноября 2020 года. По поручению главы региона Дмитрия Махонина, программа будет продлена и на 2021 год.

По мнению предпринимателей, это реальная поддержка бизнеса. Так, субсидия на компенсацию части транспортных затрат, которую получило ООО «Альберо» из г. Верещагино, позволило компании расширить географию поставок. Об это рассказал  рассказала генеральный директор ООО «Альберо» Зинаида Коновалова:

— Мы производим и отгружаем на экспорт пиломатериал в Азербайджан и Узбекистан. Узнав о возможности получения из бюджета субсидии на компенсацию части транспортных затрат, мы подали заявку и подготовили необходимый пакет документов — сотрудники Министерства оперативно отвечали на возникающие вопросы. Полученная финансовая поддержка позволила нам увеличить объемы экспорта, в том числе осуществить отгрузки товаров по новому контракту в Иран. Планируем успеть подать заявку на получение субсидии на компенсацию затрат, связанных с расходами на поставки пилотных партий товаров.

По словам заместителя директора по внешнеэкономической деятельности ООО «Ойл Сервисиз Альянс» Зои Савич в условиях пандемии возврат 50% транспортных расходов на поставленное оборудование оказался существенной и очень своевременной мерой поддержки. Компания производит интеллектуальные станции управления для добычи нефти,

— Документооборот компании в полном порядке, поэтому нам удалось составить заявку всего за несколько дней. Перед сдачей пакета документов сотрудники министерства провели полную проверку заявки, что несомненно помогло избежать досадных ошибок. Спасибо за беспрецедентно сжатые сроки по одобрению заявки и выплате.

https://delint.ru/biznes/15993-subsidii-kak-mera-podderzhki.html

 

Губаха получит дополнительные средства на программы местного развития и поддержку занятости в 2020 году

 

Отдельные шахтерские поселения получат дополнительные деньги на программы местного развития и поддержку занятости в 2020 году. Соответствующее распоряжение подписал председатель правительства РФ Михаил Мишустин. Документ опубликован на сайте кабмина.

В перечень населенных пунктов, которые получат субсидии, вошел город Губаха Пермского края. Территория получит на развитие 32,5 млн руб.

В целом на развитие шахтерских городов и поселков в 2020 году выделено 1,9 млрд руб. Эти средства используются для улучшения жилищных условий, создания объектов социальной инфраструктуры, рекультивации земель, где ранее велись горные работы. В 2020 году такая поддержка доступна 16 населенным пунктам.

https://perm.rbc.ru/perm/freenews/5f71d6159a794755e4b3bd0b

 

Значительную часть имущества банкротящегося АО «Искра-Авигаз» стоимостью 282,222 млн рублей приобрела 26-летняя ИП из Москвы Мария Изюмцева

 

Конкурсный управляющий АО «Искра-Авигаз» Алексей Харланов опубликовал отчет о результатах торгов по реализации имущества предприятия. Как следует из документа, значительная часть производственного и вспомогательного оборудования предприятия была выкуплена московским индивидуальным предпринимателем Марией Изюмцевой (1994 г.р.). Госпожа Изюмцева приобрела 72 единицы имущества обанкротившейся компании за 282,222 млн руб. Помимо оборудования, в состав выс­тавленного на торги лота были включены нежилые помещения в пятиэтажном здании по Бродовскому тракту, 11б площадью 14 877 и 2014 кв. м, а также здания теплой стоянки площадью 3,6 тыс. кв. м. Кроме того, туда вошли три земельных участка площадью 4,5 га, 3,84 и 0,2 га, которые тоже находятся на Бродовском тракте, а также учас­ток автодороги к производственному корпусу и внутренние проезды по территории предприятия.

Имущество в составе этого лота было выставлено на торги в форме публичного предложения в июне текущего года. Его начальная цена была определена в размере 828,33 млн руб. Каж­дые пять рабочих дней цена снижалась на 10%. Госпожа Изюм­цева была объявлена победителем торгов 21 сентября. О Марии Изюмцевой известно, что она зарегистрировалась в качестве индивидуального предпринимателя в 2015 году, а через два года перерегистрировала ИП в Москве. Ее имя фигурировало в СМИ в начале прошлого года в связи с продажей помещения магазина по ул. Революции, 38. Госпожа Изюмцева была владельцем этого актива и планировала выручить за него 200 млн руб. Сейчас, по данным источников, она занимается управлением недвижимым имуществом.

АО «ОГТ „Искра-Авигаз“» (ранее — ЗАО «Искра-Авигаз») входило в число основных участников программы «Урал-Газпром», предусматривающей сотрудничество пермских предприятий в области создания наземных газотурбинных установок (ГТУ) мощностью 2,5–25 МВт, разработки газоперекачивающих агрегатов на базе ГТУ мощностью 10–25 МВт и электростанций на базе ГТУ мощностью 2,5–4 МВт. 75% акций контролировала замгендиректора АО Ирина Трефилова, 24% — ОДК. В 2016 году у ранее успешного в финансовом плане предприятия начались проблемы с заказами. Этому предшествовало предъявление претензий по неуплате налогов от ФНС и возбуждение в СКР уголовного дела в отношении руководителей предприятия. В результате в процедуру банкротства вошли как АО «Искра-Авигаз», так и ее директор Виктор Пыхтеев.

В ходе рассмотрения дела о банкротстве внешний управляющий ходатайствовал перед судом о введении в отношении должника процедуры финансового оздоровления. Против этого выступили представители ОДК, структуры которой владели 24% общества. В итоге «Искра-Авигаз» вошла в процедуру конкурсного производства. Как следует из отчета управляющего, имущество должника было оценено в 1,2 млрд руб. (из них 1 млрд руб. — недвижимость), а его долги перед реестровыми кредиторами составили 2,662 млрд руб.

Знакомые с ситуацией источники говорят, что производственное оборудование могло быть выкуплено в интересах неких машиностроителей, которые намерены работать с «Газпромом». Данные интересантов собеседники „Ъ-Прикамье“ раскрыть отказались. Один из экс-руководителей промышленного предприятия, занимающегося поставками оборудования для «Газпрома», убежден, что если новые собственники оборудования решат снова работать с газовым гигантом, то зайти на рынок им будет непросто. «Нельзя сказать, что он на 100% поделен, но после прекращения АО „Искра-Авигаз“ производственной деятельности их ниша была занята»,— отмечает он. По словам собеседника „Ъ-Прикамье“, вся продукция, которую приобретает «Газпром», должна пройти сертификацию по стандартам организации. «При наличии политической поддержки со стороны краевых властей можно попробовать договориться о поставках лидерной партии, после чего получить все необходимые сертификаты,— полагает источник,— но это будет длительный процесс, который займет не менее полутора лет». Он напоминает, что для организации производства необходимо разработать и защитить техническую документацию, хотя ее можно и приобрести на торгах по реализации имущества «Искры-Авигаз». В то же время, промышленник считает, что часть производственного оборудования можно продать на вторичном рынке. «Конечно, цена зависит от его состояния, но, например, мы в свое время рассматривали возможность приобретения оборудования, которое задействовано в изготовлении компрессоров, но дальше разговоров дело не пошло, так как имущество было выставлено на продажу единым лотом»,— говорит собеседник „Ъ-Прикамье“. Также он отмечает, что покупателям прежде всего могут быть интересны помещения, которые находятся недалеко от железной дороги, в транспортно-доступном районе. «Судя по всему, основная часть стоимости лота — недвижимость»,— предполагает он.

Отметим, что в сентябре еще один лот с имуществом должника выкупила жительница Рязанской области Евгения Маркова за 20 млн руб. В его состав, помимо производственного оборудования, входила и техническая документация, касающаяся ГТУ и ГТЭС различной мощности, а также патенты на ряд изобретений.

Исполнительный директор агентства «Авиапорт» Олег Пантелеев оценивает возможность появления нового участника рынка, специализирующегося на поставке «Газпрому» газотурбинного оборудования, как невысокую. «ОДК уже выстроила систему по производству этой продукции, которая включает как производство силовых установок, так и пэкиджирование. Теоретически можно было бы предположить, что в случае серьезного роста заказа корпорация будет приобретать новые площадки, но пока ей хватает и своих производственных мощностей»,— говорит эксперт. По его словам, опять же теоретически, возможно создание ГТУ на основе иностранных двигателей, но в данный момент «с одной стороны, в отношении нашей страны введены санкции, а с другой — объявлен курс на импортозамещение».

Финансовый директор ГК «РИАЛ» Марина Медведева говорит, что производственные помещения были куплены «по минимальной границе рыночной цены». «Она зависит, в том числе, и от того, есть там оборудование или нет, а также от его состояния,— отмечает госпожа Медведева.— Если состояние оставляет желать лучшего, то оно, наоборот, может стать обременением, так как, например, на те же краны необходимо получать сертификаты соответствия нормам безопасности».

https://www.kommersant.ru/doc/4510488

 

ПКГУП «Теплоэнерго» подписало соглашение с ООО «Верхнекамский полигон» о передаче в государственную собственность Пермского края земельного участка в Соликамском городском округе

 

Краевой региональный оператор по обращению с твердыми коммунальными отходами «Теплоэнерго» подписал соглашение с ООО «Верхнекамский полигон» о передаче в государственную собственность Пермского края земельного участка в Соликамском городском округе.​ Здесь будет построен экотехнопарк для переработки и утилизации мусора. Проектная мощность объекта по переработке отходов и возвращению ценных фракций ТКО во вторичный оборот составляет около 100 тыс. тонн в год. Экотехнопарк обеспечит полный производственный цикл от сортировки и переработки отходов до производства готовой продукции из вторичного сырья.

Объект позволит существенно снизить нагрузку на действующий полигон в Березниках, создать новые рабочие места на территории Соликамского городского округа. Ввод в эксплуатацию экотехнопарка запланирован на 2023 год. Экотехнопарк позволит принимать отходы и привлечь к раздельному сбору мусора жителей северных территорий Прикамья: Чердынского, Красновишерского, Соликамского городских округов и Березников. Участие в раздельном сборе позволит жителям этих территорий получать скидку на вывоз ТКО, по аналогии с жителями Дзержинского района Перми.

По перспективному проекту развития отрасли на ближайшие десять лет – с 2020 по 2024​ год в регионе предлагается ввести в промышленную эксплуатацию мощности, способные перерабатывать и сортировать свыше 530 тыс. тонн отходов ежегодно, что составляет свыше 93% всех коммунальных отходов, образующихся в Пермском крае. Сейчас сортируется и обрабатывается​ около 38 тыс. тонн мусора в год. Работа ведется в рамках национального проекта «Экология», утвержденного президентом РФ Владимиром Путиным.

Напомним, сейчас в «пилотном» проекте по раздельному сбору отходов участвуют около 12 тыс. жителей Дзержинского района Перми. ПКГУП «Теплоэнерго» установило для жителей этих домов дополнительный специализированный контейнер для сбора сортированных отходов. По поручению главы Прикамья Дмитрия Махонина участники проекта получают скидку 5% на вывоз мусора.

https://www.permkrai.ru/news/opredelen-uchastok-dlya-stroitelstva-ekotekhnoparka-po-pererabotke-musora-dlya-severa-prikamya/

 

ТОП строительных компаний Перми в 2020 году

 

С января по август 2020 года в Перми в эксплуатацию было введено в эксплуатацию порядка 214 тыс. кв. метров в жилых многоквартирных домах. В сравнении с показателями других периодов это ни много ни мало – 4292 новые квартиры.

Пальма первенства по объемам ввода у ООО «СМУ №3 «Сатурн-Р», входящем в одноименный холдинг. С начала года строительная компания сдала уже три объекта в микрорайоне Красные казармы, где возводится жилой комплекс «Арсенал». В сумме это 1558 квартир и свыше 73 тыс. квадратов жилья.

Следующим в рейтинге идет ООО «Пермский Квартал» – компания, входящая в состав ГК ПМД. За ней числится сданный дом по ул. Тургенева, 33д. В 26-этажной новостройке – 471 квартира, площадь объекта составляет 23,9 тыс. кв. метров.

Следующий застройщик сразу с двумя объектами – ООО «СИТИ Проект». Девелопер ввел в эксплуатацию два дома: по ул. Краснополянской, 21 и ул. Стахановской, 1а. В первом – 198 квартир, а во втором – 203. Суммарная площадь объектов больше 18 тыс. кв. метров.

Четвертую строчку в рейтинге занимает АО «СЗ «ПЗСП» с домом по ул. Каховская 5-я, 8в. В 17-этажном объекте нашлось место для 269 квартир. Площадь объекта, согласно данным перечня выданных разрешений на ввод, – 16 тыс. кв. метров.

Пятерку лидеров закрывает ООО «СЗ «Келш». Застройщика нельзя назвать широко известным. В августе он получил разрешение на ввод в эксплуатацию 16-этажного дома на 256 квартир в Орджоникидзевском районе по ул. Ольховской, 21. Площадь объекта – 11,4 тыс. кв. метров.

Шестая строчка – за ООО «Ива-Девелопмент», входящим в краснодарскую корпорацию «Девелопмент-Юг». Компания занимается комплексным освоением микрорайона Ива. В I квартале 2020 года застройщик сдал дом в «Иве-1» переменной этажности (10-11 этажей). В нем 244 квартиры и 11,3 тыс. квадратов жилой площади.

АО «СтройПанельКомплект» – последний застройщик в списке, сдавший больше 10 тыс. кв. метров жилья с начала года. Девелопер ввел в эксплуатацию новостройку на 186 квартир по ул. Пушкина, 6 – часть ЖК «Солдатская слободка».

На этом в рейтинге заканчиваются объекты с жилой площадью свыше 10 тыс. квадратов. Но нужно отметить некоторые примечательные проекты. К примеру, дом в ЖК «Ньютон» неподалеку от ДКЖ, возводимый застройщиком с тем же названием ООО «Ньютон» (входит в холдинг UDS group). При жилых площадях в 9,4 тыс. кв. метров и высоте 14 этажей в нем всего 92 квартиры. Еще один примечательный проект – дом бизнес-класса «Бьорн» от ООО «СЗ «Орсо групп». Сам застройщик квалифицирует его как дом класса «Ультра», он расположен по ул. Петропавловской, 13а, в нем всего 34 квартиры, 7 этажей (коммерческий первый + подземный) и 2,8 тыс. кв. метров жилого пространства.

Также стоит отметить тот факт, что с начала года разрешения на ввод получили несколько жилищно-строительных кооперативов: по ул. Челюскинцев, 23 – долгострой, наконец-то возведенный и готовый к заселению, а также небольшой дом по ул. Лихвинской, 37 на 8 квартир.

https://www.business-class.su/news/2020/09/29/dvadcat-novostroek-na-sunduk-pokupatelya-top-zastroishchikov-permi-po-vvodu-zhilya-s-nachala-goda

 

Основная часть строительных работ в будущем ТРЦ «Планета» завершена

 

Как сообщили в пресс-службе компании-застройщика MallTech, сейчас ведется благоустройство территории, отделка и подготовка помещений для арендаторов.

Дизайн-концепцию ТРЦ разработали архитекторы португальской компании Sonae Sierra. Отделка торгового центра будет выполнена в «пермском» стиле. Главные фасады будут оформлены в оттенках красного и белого цветов. В интерьерах «Планеты» будут отражены три темы — геологический период, пермские древние животные и современная Пермь. В центральном атриуме появится арт-объект в виде большой птицы, которая будет подсвечиваться в ночное время. Галереи будут украшены фигурами в форме листьев растения гинкго, гигантского аммонита и силуэтами парящих птиц из эпохи пермского периода. Дизайн фудкорта будет выполнен в индустриальном стиле. Также в ТРЦ появится открытая терраса с видом на город.

Напомним, строительство ТРЦ «Планета» началось в мае 2019 года, застройщиком является московский девелопер MallTech, генподрядчик — АО «Ренейссанс Констракшн» (контролируется турецкими бизнесменами). Общая площадь торгово-развлекательного центра составит 150 тыс. кв. м. Ключевым «якорем» «Планеты» станет продуктовый гипермаркет «Лента». В общей сложности торговая галерея будет включать 185 магазинов, среди них несколько новых для Перми брендов — Reserved, Uniqlo, Hoff, «Золотое Яблоко». Также одним из ключевых арендаторов ТРЦ станет кинотеатр объединенной сети «Кино Окко», «Синема Парк» и «Формула Кино». Кроме того, в «Планете» откроются 19 кафе и ресторанов, общая вместимость фудкорта составит 1 000 посадочных мест. Паркинг молла рассчитан на 3600 машин.

Ранее предполагалось, что ТРЦ «Планета» будет сдан в 4-м квартале 2020 года. Позже застройщик перенес открытие «Планеты» на февраль 2021-го, сообщив, что такое решение было принято «в силу неблагоприятной эпидемиологической ситуации в стране». В августе сообщалось, что ввод объекта в эксплуатацию снова отложен — до марта-апреля 2021 года.

https://www.kommersant.ru/doc/4510137

 

Основным поставщиком оборудования для пермского аквапарка, скорее всего, станет известный турецкий производитель оборудования Polin

 

Основным поставщиком оборудования для пермского аквапарка, скорее всего, станет известный производитель оборудования Polin. Об этом «Новому компаньону» рассказал инициатор проекта и директор парка имени Горького Рашид Габдуллин.

При этом, по его словам, 90% подрядчиков на проекте будут иметь российское происхождение. На официальном сайте компании сказано, что основана она в Стамбуле в 1976 году. Общая площадь заводов составляет 35 ты.с кв. м.

Напомним, что в Перми к 2023 году, возможно, успеют построить аквапарк с гостиницей и парком открытого типа. Основным инициатором проекта является директор парка имени Горького Рашид Габдуллин. Общий размер инвестиций в проект составит 5,8 млрд руб., из которых 1,1 млрд руб. —это средства краевого бюджета на строительство инженерной инфраструктуры.

https://www.newsko.ru/news/nk-6136928.html

 

ООО «Градостроительный институт пространственного моделирования и развития «Гипрогор Проект» займется проектированием краевой музыкальной школы и концертно-спортивного комплекса на 10,5 тыс. посадочных мест

 

Управлением капитального строительства Пермского края заключены контракты на проектирование двух объектов – краевой музыкальной школы и концертно-спортивного комплекса на 10,5 тыс. посадочных мест. Построить их планируют в Перми к 300-летию города. В конкурсах на выполнение работ победило ООО «Градостроительный институт пространственного моделирования и развития «Гипрогор Проект». Об этом сообщает пресс-служба краевого правительства.

Краевая музыкальная школа станет единственным учебным заведением в Прикамье и будет находится в Дзержинском районе Перми. В ней 350 одаренных детей со всего края смогут получить непрерывное специальное музыкальное и общее образование.

На создание проекта учебного заведения отводится семь месяцев. Подрядчику необходимо запроектировать трехэтажное здание школы, корпус столовой, рассчитанной на 200 посадочных мест, и концертно-репетиционный комплекс вместимостью до 500 чел. с отдельным входом. Все здания должны быть связаны между собой теплыми переходами. Сроки окончания проектирования — II квартал 2021 года, после чего будет объявлен конкурс на строительство. Сдать в эксплуатацию школу планируют в 2023 году.

Концертно-спортивный комплекс построят на территории, примыкающей к железнодорожному вокзалу Пермь II. В нем будут проходить различные всероссийские и международные соревнования, а также культурно-массовые мероприятия.

Контракт на проектирование концертно-спортивного комплекса заключен на 1 год и 3 месяца. Ориентировочные сроки строительства объекта – 2022-2024 годы. Подрядчику необходимо запроектировать объект площадью 30 тыс. кв. м. В составе комплекса должна быть предусмотрена пятиэтажная главная арена, двухэтажная тренировочная арена с хоккейной коробкой. Размеры главной крытой ледовой арены составят 36 на 66 метров.

Финансирование реализации проектов музыкальной школы и концертно-спортивного комплекса ведется из бюджета Пермского края в рамках реализации краевой адресной инвестиционной программы.

https://www.business-class.su/news/2020/09/28/v-permi-nachalos-proektirovanie-kraevoi-muzykalnoi-shkoly-i-sportivnogo-kompleksa-vozle-dkzh

 

За последние три месяца в Пермскую краевую детскую клиническую больницу поступила новая медтехника общей стоимостью 13 млн рублей

 

За последние три месяца в Пермскую краевую детскую клиническую больницу поступило семь единиц новой медтехники общей стоимостью 13 млн руб. Большая часть техники приобретена благодаря нацпроекту «Здравоохранение», сообщает пресс-служба краевого правительства.

В числе новой медтехники, приобретенной для больницы — мобильный рентгеновский аппарат Matrix, лазерная офтальмологическая система, клинический аудиометр, два гематологических анализатора.

В целом в рамках нацпроекта «Здравоохранение» на развитие медицины в регионе в этом году будет направлено 59 млрд руб., включая средства на строительство, реконструкцию, ремонт больниц и поликлиник, закупку оборудования, оснащение ФАПов и сельских амбулаторий, обновление автопарка службы скорой медицинской помощи.

https://www.kommersant.ru/doc/4510187

 

Штрафы за нарушения земельного законодательства в Пермском крае достигли ₽ 2,6 млн

 

С января по август 2020 года инспекторы государственного земельного надзора Управления Росреестра по Пермскому краю провели 2019 плановых и внеплановых проверок, а также 1452 административных обследования. В итоге выявлено 1502 нарушения, выдано 1003 предписания и 62 предостережения, устранено 776 нарушений, а штрафов наложено на 2,6 млн руб. Об этом РБК Пермь сообщили в краевом Росреестре.

«Среди выявляемых нарушений преобладает самовольное занятие земельного участка или части земельного участка, в том числе его использование лицом, не имеющим предусмотренных законодательством РФ прав», – отметила заместитель руководителя Управления Росреестра по Пермскому краю Наталья Носкова.

В качестве примера Носкова привела случай в СНТ «Автомобилист» в Кировском районе Перми. Здесь собственник в дополнение к своему участку использует еще 74,8 кв. м земли, на которых уже разместил постройку.

«Захват произошел за счет земель, право государственной собственности на которые не разграничено», – отметили в краевом Росреестре.

При этом за самозахват чужой земли предусмотрена ответственность по ст. 7.1 КоАП РФ с наложением административного штрафа в размере от 1% до 1,5% кадастровой стоимости земельного участка, но не менее 5 тыс. руб.

Собственнику участка уже вынесено предписание об устранении нарушений. Его исполнение проконтролирует Росреестр.

https://perm.rbc.ru/perm/freenews/5f71bb039a794744eedac286

 

В Прикамье приостановлена деятельность 104 организаций, не соблюдавших противоэпидемические меры

 

Управление Роспотребнадзора по Пермскому краю с июля по сентябрь проконтролировало около 3 тыс. организаций региона на предмет соблюдения противоэпидемических мер. Как сообщает пресс-служба надзорного органа, у 20% проверенных предприятий выявлены нарушения.

Самый высокий показатель нарушений (31,5%) зафиксирован в организациях общественного питания. Меньше всех нарушений (4%) выявлено в детсадах и общеобразовательных учреждениях.

Наиболее распространенные нарушения — отсутствие должной организации «входного фильтра» работников, несоблюдение сотрудниками масочно-перчаточного режима или неправильное использование СИЗов, отсутствие необходимого запаса масок и антисептиков, влажная уборка без необходимых дезсредств, отсутствие устройств для обеззараживания воздуха в закрытых помещениях.

Управлением составлено 525 протоколов по ч.2 ст.6.3. КоАП РФ (нарушение законодательства в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения) об административных правонарушениях. 172 материала направлены в полицию для привлечения руководства организаций к административной ответственности. В суде рассмотрено 415 нарушений. По результатам рассмотрения дел приостановлена деятельность 104 субъектов, 239 компаниям выписан штраф, 33 организации получили предупреждение.

https://www.kommersant.ru/doc/4510363

 

С бывшего конкурсного управляющего ФГУП «Машиностроительный завод им. Дзержинского» взыскивают еще 238,1 млн рублей

 

Конкурсный управляющий ФГУП «Машиностроительный завод им. Дзержинского» Александр Еремин обратился в Арбитражный суд Пермского края с заявлением о взыскании со своего предшественника Александра Иванова более 238,1 млн руб. По мнению господина Еремина, на эту сумму ответчик нанес заводу убытки, когда являлся лицом, контролирующим должника. Исковое заявление подано 28 сентября.

В январе этого года стало известно, что ФНС обратилась к господину Иванову и АО «ВМП „АВИТЕК“» с иском о взыскании убытков в размере 1,06 млрд руб. Стоит отметить, что ранее Александр Еремин обратился в арбитражный суд с ходатайством об освобождении его от должности конкурсного управляющего. По существу оно может быть рассмотрено сегодня.

https://www.kommersant.ru/doc/4510723

 

Пермячка отсудила компенсацию у индивидуального предпринимателя, оказывающего услуги общественного питания в кафе «Овсянка», компенсацию за отравление

 

Пермячка обратилась в суд с иском к индивидуальному предпринимателю, оказывающей услуги общественного питания в кафе «Овсянка». Именно в этом кафе в ноябре 2019 года произошло массовое отравление.

В обосновании иска жительница Перми указала, что 15 ноября 2019 года она обедала в кафе «Овсянка» и съела там картофельную запеканку с мясом. После приема пищи у посетительницы заведения ухудшилось состояние здоровья. Почувствовав недомогание, она обратилась в Пермскую краевую клиническую инфекционную больницу, где ей был поставлен диагноз «сальмонеллез». После этого женщину госпитализировали для лечения.

В своем иске пострадавшая гражданка потребовала возмещения компенсации морального вреда 50 тыс. руб., а также средств, потраченных на лечение, в размере 34,6 тыс. рублей, сообщает пресс-служба Пермского краевого суда.

Изучив материалы дела, суд посчитал, что индивидуальный предприниматель, являясь исполнителем услуг общественного питания в кафе «Овсянка», нарушила требования безопасности для жизни и здоровья людей. Это повлекло причинение вреда здоровью истицы как потребителю услуг общественного питания.

Судом установлено, что в результате кишечного отравления после лечения в инфекционной больнице женщина продолжила лечение в частном медицинском центре.

«Поскольку истица не представила суду доказательства, подтверждающие невозможность получения бесплатной медицинской помощи по государственной системе обязательного медицинского страхования, расходы на оплату медицинских услуг были удовлетворены частично. Довод истицы о том, что в коммерческом медицинском учреждении медицинская помощь оказывается качественнее, чем в государственном, суд посчитал субъективным мнением и не принял во внимание. При определении размера компенсации морального вреда суд принял во внимание факт причинения вреда здоровью истицы, нарушения ее прав как потребителя услуги, прохождение стационарного и амбулаторного лечения. Женщина перенесла как физические, так и нравственные страдания», – сообщили в пресс-службе суда.

Районный суд исковые требования истицы удовлетворил частично, взыскав с индивидуального предпринимателя 35 тыс. руб. компенсации морального вреда. А также денежные средства в размере 7,9 тыс. руб. в счет возмещения расходов, понесенных на лечение. Указанная сумма включает в себя расходы на приобретение лекарственных препаратов, необходимых для лечения кишечного заболевания, возникшего в результате отравления в кафе, а также расходы, затраченные на сдачу анализов, поскольку их проведение обусловлено возникшим заболеванием. Кроме того, с ответчика подлежит взысканию штраф в размере 21,5 тыс. руб. в соответствии с Законом РФ «О защите прав потребителей».

В удовлетворении оставшейся части исковых требований решением суда истице отказано.

Пермский краевой суд оставил решение суда первой инстанции без изменения.

Ранее РБК Пермь сообщал, что в минздраве Прикамья сообщили, что число пострадавших после посещения кафе «Овсянка» и буфета «O-fit» составило 31 человек. Один из посетителей заведения общественного питания скончался. Им стал 11-летний мальчик. Ребенок поступил в больницу вечером 16 ноября после ужина в буфете «О-fit», находящегося в спорткомплексе. Через некоторое время ребенок почувствовал себя плохо. Скорую помощь ему вызвали родственники, мальчик был доставлен в медучреждение и помещен в палату реанимации. Его подключили к аппарату искусственной вентиляции легких. Позже стало известно, что в конце декабря он скончался.

https://perm.rbc.ru/perm/freenews/5f72c8159a7947b1b919c46a

 

Средний размер лимитов по кредитным картам в Прикамье увеличился на 1,1 тыс. рублей

 

По данным Национального бюро кредитных историй (НБКИ), в августе 2020 года средний размер лимитов в стране по выданным кредитным картам составил 67,3 тыс. руб.. в Пермском крае он вырос на 1,9% (на 1,1 тыс. руб. — с 61,1 тыс. до 62,2 тыс. руб.).

В августе 2020 года самый большой размер среднего лимита по выданным кредитным картам в регионах РФ (среди 30 регионов-лидеров по объёмам данного вида розничного кредитования) был отмечен в Москве (95,9 тыс. руб.), Республике Саха (Якутия) (85,3 тыс. руб.), Ханты-Мансийском АО (85,2 тыс. руб.), Московской области (81,4 тыс. руб.) и Приморском крае (77,7 тыс. руб.).

https://www.newsko.ru/news/nk-6137017.html

 

Обзор платных КТ в Перми

 

В Перми растет суточная заболеваемость коронавирусом, многим из новых зараженных необходима компьютерная томография. С этим в краевой столице сейчас проблемы — время ожидания бригады скорой может занять сутки, далее вы попадаете в очередь на КТ, в которой можно стоять часами. Есть и другой вариант — КТ в частной клинике, правда, и его сейчас придется подождать. Зато сделать его можно по записи. Рассказываем, где, за сколько и на каких условиях.

Напомним, сейчас компьютерную томографию делают в МСЧ № 1, Госпитале ветеранов, Краевой больнице и в филиале ГКБ им. Тверье. В основном пациентов возят в первые два учреждения, именно там и скапливаются очереди по 15–20 машин скорой помощи только около одной больницы. Соответственно эти бригады на время ожидания «выключены» из работы. Власти обещают увеличить количество аппаратов КТ в городе, но сроки пока неизвестны.

Если вы не хотите прибегать к бюджетной медицине, то можно «занять очередь» в платную клинику. Правда, записаться в день звонка сейчас тоже практически нереально — вам может повезти, только если освободится запись. Если вам всё же ближе этот вариант, то рассказываем, где и за сколько вам сделают снимок легких.

Диагностический центр «Томограф Про»

Это медучреждение с самой ближайшей свободной датой — окно есть через пять дней, 2 октября. КТ вам обойдется в 3000 рублей, если захотите забрать снимок с собой, придется доплатить еще 600. Но с подтвержденным коронавирусом и высокой температурой вас на прием не пустят.

Клиника «Эксперт»

Это единственная клиника, где принимают людей с симптомами ОРВИ и подтвержденным вирусом. Всё дело в том, что в кабинет КТ есть отдельный вход и после каждого пациента проходит обработка. Стоит снимок 3000 рублей, ближайшая свободная запись по информации на 28 сентября — 4 октября.

Клиника «Медси — Медлайф»

На КТ в эту клинику также можно попасть только через неделю — 4 октября. Расшифровку снимка в тот же день не дадут, подготовят только на следующий день. Если вы прилетели из-за границы и у вас нет на руках отрицательного мазка, то вас могут не пустить, ещё одна причина для ограничений — высокая температура. Стоимость — 2700 рублей.

Клиника «Альфа центр здоровья»

Здесь ближайшая запись только на 5 октября, правда, в разговоре администратор упомянула, что на 29 сентября все же освободилось окошко. Если вы болеете ОРВИ, то вас примут, главное, чтобы у вас не было коронавируса и вирусной пневмонии. Снимок сделают за 2750 рублей.

Клиника «Правила жизни»

Сюда самая большая очередь, ближайшая запись только на 6 октября. Цена ниже — 2300 рублей. Если у вас коронавирус, либо просто контакт или есть температура, то вас не примут. Каким образом в клинике будут проверять ваш диагноз, не уточняется.

Ранее мы подробно описывали проблемы ожидания очереди на КТ. Сейчас такие задержки критичны, потому что болеют много людей, а врачей из-за их простоя в очередях и постоянных увольнений не хватает.

https://59.ru/text/health/69486143/

 

В Перми спрос на услуги по переезду в 2020 году вырос на 69%

 

В столице Прикамья в за переезд нужно заплатить от 350 рублей, стоимость дополнительных услуг грузчиков составляет 250 рублей. Такие данные приводят аналитики онлайн-сервиса Авито Услуги.

Традиционно россияне чаще всего переезжают в августе – об этом свидетельствуют данные о спросе на услуги по переезду за 2019 и 2020 год. Согласно средним данным по России, пик спроса ожидаемо приходится на последний летний месяц, когда люди возвращаются в города с дач, приезжают на учебу, перебираются поближе к новой школе.

Хотя обычно этот рост достаточно плавный, уже в мае 2020 года спрос на услуги по переезду почти сравнялся с показателями августа 2019 года и продолжил расти. Этому способствовал карантин – многие реализовывали отложенный спрос, переезжая в мае или июне после «мертвого» апреля. «Частники» стремились переместиться за город или к родным на случай очередного локдауна, купить новое жилье и переехать в него, а малый и средний бизнес, который работал в офлайне, – оперативно приспособиться к внезапно возникшему простою или изменению покупательской активности.

В целом по России спрос на услуги по переезду вырос на 70%. Жители всех крупнейших городов стали переезжать чаще, чем в аналогичный период прошлого года.

Лидером по динамике спроса на переезд стал Красноярск, где рост составил 145%, а также Ижевск, Саратов и Ульяновск, где этот показатель увеличился в 2 раза. В свою очередь, наименьший рост спроса наблюдается в Ростове-на-Дону (+16%) и Омске (+11%).

Москвичи активнее других переезжали в августе текущего года. Спрос в столице составил почти 5% от общероссийского спроса, затем следуют Санкт-Петербург (4,3%), Волгоград (2,5%), Пермь (2,3%) и Краснодар (1,9%).

«На рост спроса на услуги по переезду в этом году активно повлияли как «частники», так и малый и средний бизнес. Первые переоценили отношение к дому и уюту, включились в улучшение жилищных условий во время и после самоизоляции. Сначала россияне ремонтировали жилье, переезжали за город и обратно. Сейчас мы видим ажиотажный спрос на недвижимость по всей стране: и городскую, и загородную. Люди пользуются льготными условиями по ипотеке, улучшают жилищные условия и переезжают. В свою очередь, бизнес подстраивается под изменяющиеся условия: кто-то «мигрирует» в более подходящее помещение, другие меняют бизнес-модель, и им вместо офиса теперь требуется склад, третьи пользуются моментом и переезжают в более привлекательные места на более гибких условиях», – отмечает управляющий директор Авито Услуги Артем Кумпель.

https://perm.rbc.ru/perm/freenews/5f71ce2b9a794751a98bd03c

 

Из пермского аэропорта могут запустить прямые авиарейсы в Волгоград и Челябинск

 

Об этом сообщил министр транспорта региона Николай Уханов на своей странице в Instagram. По его словам, направления Пермь – Волгоград и Пермь – Челябинск рассматриваются к субсидированию в следующем году.

Предполагается, что вылеты в Волгоград будут осуществляться два раза в неделю (86 рейсов в год). «Планируем субсидировать оба еженедельных рейса только в осенне-зимний период, а с 1 мая по 31 августа – только один рейс в неделю, второй будет осуществляться полностью на коммерческой основе. Также предварительно получили согласие о субсидировании рейсов в обратном направлении от властей Волгоградской области», – рассказал Николай Уханов. Он отметил, что ближайший к Перми аэропорт, откуда можно вылететь в Волгоград, расположен в Уфе.

Планируется, что рейсы из Перми в Челябинск также будут выполняться два раза в неделю. Время в пути составит 1 час. В Волгоград и Челябинск из Перми будут летать самолеты типа CRJ-200 вместимостью 50 пассажиров.

В министерстве напомнили, что на следующий год запланированы субсидированные рейсы по привычным направлениям: Казань, Самара, Калининград, Новосибирск, Нижний Новгород, Краснодар, Сургут, Уфа, Тюмень, Минеральные Воды. Власти также намерены продолжить софинансирование рейса Пермь – Прага.

https://www.business-class.su/news/2020/09/29/iz-permi-mogut-otkryt-reisy-v-volgograd-i-chelyabinsk

 

Федеральное агентство воздушного транспорта отозвало у авиакомпании «ИрАэро» допуск на выполнение рейсов Пермь — Баку

 

Соответствующий приказ размещен на сайте ведомства. Как указано в документе, об отзыве допуска ходатайствовал сам перевозчик.

Ранее из-за угрозы COVID-19 Россия ограничила международное сообщение, рейсы из Перми за границу были полностью прекращены. С 1 августа правительство РФ разрешило авиакомпаниям возобновить регулярные полеты в Турцию, Великобританию и Танзанию, с 15 августа — в Швейцарию, с 8 сентября — в Каир, Дубай и Мале. Однако прямые вылеты за рубеж пока осуществляются только из шести городов: Москвы, Санкт-Петербурга, Ростова-на-Дону, Казани, Калининграда и Новосибирска.

https://www.kommersant.ru/doc/4510666

 

В Перми открылось новое заведение — бар PAPA CHILI

 

В конце августа в Перми по ул. Екатерининской, 30 открылось новое заведение — PAPA CHILI. В нем представлены блюда американской кухни. В меню — бургеры, хот-доги, наггетсы, картофель фри, пиво, кофе и авторский чай. Средний чек— 300 рублей. Заведение работает по будням с 12.00 до 2.00, в выходные — с 14.00 до 4.00.

«Запуск проекта был совершенно спонтанным! Примерно за месяц до снятия карантинных ограничений мы начали искать помещение под бар. Изначально планировали уютное местечко для встреч с друзьями. Имея некоторый опыт работы в общепите, муж предложил развивать идею об открытии заведения»,— поделилась с Business Class Евгения Липиньш, основатель PAPA CHILI.

Ранее в Перми открылась новая кофейня с завтраками вблизи отеля «Урал» — Breakfast Inn.

https://www.business-class.su/news/2020/09/29/v-centre-permi-otkrylsya-bar-amerikanskoi-kuhni

 

В Перми в ТЦ «Евразия» открылся турецкий магазин мебели и изделий для дома Enza Нome

 

Об этом сообщается в официальных группах «Евразии».

Новый отдел располагается на 4-м этаже 5-этажного торгового центра. Техническое открытие отдела состоялось 25 сентября.

Бренд Enza Home развивает турецкая компания Yatas Group. Yatas Group продвигает два направления: принадлежности для сна, включая матрасы, а также мебель и товары для дома (Enza Home). По данным promebel.com, изделия Yatas Group продаются в магазинах Турции и в 50 странах мира. Год назад в российском представительстве Yatas Group заявляли, что группа намерена развивать в России обе свои марки с помощью франшизы. В начале сентября этого года в Москве открылся флагманский магазин Enza Home.

https://www.kommersant.ru/doc/4510674

 

Как бывший токарь открыл в Перми салон красоты «Мужскими руками»

 

Три года назад Андрей Туев расклеивал листовки в Перми и подрабатывал в такси. А сегодня 24-летний пермяк — профессиональный лешмейкер и владелец первого в городе салона красоты, где работают только мужчины. Его мастера наращивают ресницы, красят брови и делают маникюр, а клиенты — не только девушки, но и мужчины.

Андрей Туев рассказал ТЕКСТу, как работу на заводе он поменял на наращивание ресниц, сложно ли в Перми найти лешмейкеров-мужчин и почему его салон — первый такой в России.

Андрей Туев всегда мечтал посвятить себя бьюти-индустрии. После школы он планировал стать стилистом-визажистом, но родители были против идеи сына. Они хотели, чтобы он стал электриком или технологом, как его дед. «Спорить с ними было бесполезно, и потому я поступил в индустриальный техникум в родном Алапаевске», — говорит Андрей.

В 15 лет он подарил своей девушке набор для наращивания ресниц. Первую клиентку – одноклассницу Андрея — она приняла сразу после окончания курсов. Но опыт оказался неудачным — в тот вечер девушка от отчаяния разорвала свой диплом и ушла из дома, оставив клиентку одну. Тогда Андрей с помощью инструментов сам снял искусственные ресницы с одноклассницы. И уже через пару месяцев выехал в Екатеринбург на бесплатный мастер-класс по наращиванию ресниц.

Его первой моделью в наращивании ресниц была мама. «Процедура проходила на кухонном столе и длилась почти 6 часов. Но получилось неплохо», — вспоминает Андрей. По его просьбе мама скрывала от окружающих, что ресницы нарастил ее сын. Но коллеги все же узнали о мастере, а затем о нем заговорил весь Алапаевск.

После службы в армии Андрей Туев работал токарем на заводе, а затем уехал в Пермь. Здесь он расклеивал листовки, «таксовал», работал менеджером в компании бытовых услуг. Однажды его подруга нашла в квартире остатки от набора для наращивания ресниц и попросила его провести процедуру. Через некоторое время о мастере узнали и в Перми.

Здесь будущий лешмейкер прошел курсы по наращиванию ресниц и начал принимать клиентов дома. Полтора года назад у Андрея появилась первая небольшая студия красоты, в которой оказывали услуги маникюра, педикюра, наращивания ресниц и оформление бровей. Позже он решил развивать бизнес и открыть салон в центре города. Тогда на свою зарплату Андрей снял новое помещение на Монастырской, купил мебель, сделал ремонт и начал принимать клиентов.

«Но я с 16 лет мечтал о таком месте, где мальчики бы заботились о девочках. Так пришла идея нанять на работу в свой салон не девушек-мастеров, а мужчин», — рассказывает Андрей Туев.

Первого мастера он нашел с большим трудом и бесплатно обучил его наращиванию ресниц. Три месяца назад Андрей Туев открыл новый салон красоты, назвав его «Мужскими руками». Здесь кроме него работают трое мужчин — лешмейкер и два мастера ногтевого сервиса. Его салон часто посещают и мужчины, которые приходят на маникюр или на коррекцию бровей.

«Проанализировав рынок, я понял, что это первый в стране салон красоты, где работают только мужчины. В России они в основном работают в барбершопах или в частном порядке. Но салона, где наращивают ресницы, оформляют брови и делают маникюр только мужчины, еще не было», — заверяет мастер.

К новому году Андрей Туев планирует расширить штат сотрудников, а к лету открыть зону педикюра. В дальнейшем мастер думает запустить франшизу и открыть в Перми школу для лешмейкеров и еще один салон.

«А сейчас я вновь ищу сотрудников-мужчин, и буду искать их дальше. Ведь мужчины-мастера более трепетные и ответственные в своей работе, нежели женщины», — добавляет Андрей.

https://www.chitaitext.ru/novosti/kak-byvshiy-tokar-otkryl-salon-krasoty-gde-rabotayut-tolko-muzhchiny/

 

Пермский край вошел в число пилотных регионов, где Минэкономразвития РФ планирует реализовать проект «Вовлечение в предпринимательство»

 

Наш регион вошел в число пилотных, где Минэкономразвития РФ планирует организовать для потерявших работу граждан курсы обучения бизнесу. Проект получил название «Вовлечение в предпринимательство».

По итогам его реализации люди смогут кроме знаний получить пособие на организацию своего дела и дальнейшее сопровождение. Бесплатные курсы планируют запустить в 15 субъектах РФ, на базе центров «Мой бизнес». По задумке разработчиков проекта, к 2024 году бывшие безработные откроют более 1 000 тысячи новых предприятий. Отметим, на сегодняшний день число безработных в стране составляет уже 4 миллиона 800 тысяч человек.

https://echoperm.ru/news/261/160798/

 

Стартовала образовательная программа «Мама-предприниматель». Автор лучшей бизнес-идеи получит 100 тыс. руб. на ее реализацию

 

Для женщин с несовершеннолетними детьми или в декретном отпуске Центр поддержки предпринимательства «Мой бизнес» и краевое Агентство по развитию МСП запускает бесплатную образовательную программу «Мама-предприниматель».

«Проект создан для тех, кто хочет сочетать профессиональную самореализацию с заботой о семье. В течение пяти дней образовательных интенсивов бизнес-тренеры и эксперты научат формировать сильную команду, управлять продажами, вести маркетинговую стратегию, эффективные переговоры и продвижение своего дела», – говорит руководитель краевого Фонда поддержки предпринимательства и центра «Мой бизнес» Дмитрий Порохин.

Прием заявок открыт на сайте проекта до 11 ноября 2020 года. Бесплатное обучение пройдет с 18 по 23 ноября в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»,​ инициированного президентом России Владимиром Путиным.

По итогам состоится конкурс бизнес-проектов – лучший получит грант на развитие бизнеса – 100 тыс. руб. от партнера программы, благотворительного фонда Amway «В ответе за будущее».

Победительница прошлого года, пермская мама-предприниматель Лилия Зуева, во время нестабильной экономической ситуации сделала акцент на медицинско-оздоровительной части своего предприятия и переориентировала бизнес – открыла массажный кабинет, помогает людям с помощью лечебно-оздоровительной физкультуры.

«Тогда я получила намного больше, чем просто победу. Это был интенсив по структурным бизнес-вопросам, в которых я не до конца разбиралась, кроме того​, живое общение и поддержка от экспертов и членов жюри», – говорит Лилия Зуева. Многие из участниц проекта позже стали клиентками оздоровительного центра, который открыла предпринимательница.

Образовательная программа реализуется при поддержке Министерства экономического развития РФ и Министерства труда и социальной защиты РФ.

Напомним, в 2019 году более 400 предпринимателей официально зарегистрировали бизнес с помощью юридической, образовательной или финансовой поддержки центра «Мой бизнес». Большая часть из них – это женщины.

https://www.permkrai.ru/news/v-permskom-krae-molodym-mamam-pomogut-otkryt-svoy-biznes/

 

Павел Фадеев, депутат Пермской городской думы: О сильных и слабых сторонах транспортной реформы

 

Депутат Пермской городской думы Павел Фадеев – о сильных и слабых сторонах транспортной реформы, необходимости АСУП, изменениях условий брутто-контрактов с перевозчиками и дальнейших шагах для сокращения образовавшегося в отрасли кассового разрыва.

– Временная комиссия Пермской думы по контролю работы транспортной модели с июня внимательно отслеживает ситуацию в отрасли. Павел Владимирович, можете резюмировать, в каком положении сфера общественного транспорта в Перми находится сегодня?

– Оценивать ситуацию в сфере городских пассажирских перевозок следует как минимум с двух позиций. Первая – это качество предоставляемой услуги. Спрашивать о нем следует, прежде всего, у жителей города. Пока администрация изучением общественного мнения не озаботилась, пребывая в уверенности, что все хорошо. От себя могу сказать, что новые автобусы, бесплатные пересадки, возможность экономить за счет безналичной оплаты – все это повышает качество услуги и может быть зачислено в актив реализуемой реформы. Однако что касается новой маршрутной сети, то здесь я могу судить лишь по обращениям граждан – они весьма критически отзываются о многих маршрутах. Для объективности отмечу, что после шквала критики со стороны жителей некоторых микрорайонов мэрия в срочном порядке внесла в схему ряд изменений.

Второй момент – экономика проекта. С ней все плохо. Пассажирские перевозки для городской власти – это социальная функция, а не бизнес ради прибыли. Фактически реальная стоимость перевозок существенно выше той выручки, которая поступает в бюджет от оплаты за проезд. Поскольку администрация покупает услугу по перевозке пассажиров путем заключения контрактов с перевозчиками, она платит им за нее реальную цену. Разница между поступившей выручкой и фактической ценой услуги планируется заранее и закладывается в расходную часть бюджета на текущий год. Бюджетом 2020 года на эти цели была предусмотрена сумма в 848 млн рублей. Но проблема в том, что уже сегодня мэрия говорит о кассовом разрыве в сумме около 1,8 млрд рублей. Каким образом сократить эти дополнительные расходы, мы пытались решить в пятницу, на совещании временной депутатской комиссии по транспорту, представителей администрации и перевозчиков.

– Вы отметили несколько плюсов транспортной реформы. Но почему в целом она пока не дает желаемых результатов, а только увеличивает потери бюджета и нередко вызывает недовольство жителей? На каких этапах ее реализации возникли проблемы?

– Я не могу назвать ни одного этапа, где бы не возникали проблемы, начиная с приобретения муниципальных автобусов и заканчивая сегодняшней прорехой в бюджете. Причина этих проблем, как и отсутствия желаемых результатов, – в первую очередь люди, которые отвечают за это направление. Давать персональные оценки не входит в мою компетенцию, пусть это делает глава города. Или не делает. Я понимаю, что от ошибок никто не застрахован и не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. Но не могу не отметить обстоятельство, определяющее хронический характер проблем. Это непреходящая уверенность руководителей администрации города в собственной непогрешимости и, как следствие, нежелание признавать допущенные ошибки и просчеты, а главное – нежелание их исправлять.

Например, на протяжении последних пяти лет мы говорим о необходимости оснащения общественного транспорта системой автоматизированного учета пассажиров (АСУП). Она позволит с большей точностью планировать необходимое количество автобусов на маршрутах, их класс, интервалы движения и, конечно, с большей достоверностью рассчитывать предполагаемый сбор выручки. Деньги необходимо считать. Хотя бы из уважения к налогоплательщикам. Сегодня система до сих пор не внедрена в полном объеме. Вполне возможно, что это стало причиной ошибки при планировании размера выручки от пассажирских перевозок на текущий год. То есть, не зная, сколько будет перевезено пассажиров, запланировали «на глазок». Совершенно не учли то обстоятельство, что часть людей вовсе не платят за проезд. Снижение выручки в результате безналичной оплаты проезда тоже не посчитали. Все эти факторы сыграли свою роль в формировании уже упомянутой финансовой прорехи. Свое верхоглядство администрация пытается объяснить коронавирусом, якобы сожравшим весь пассажиропоток. Понятно, что присутствие пандемии отразилось на перевозках самым негативным образом, но не на целый же миллиард! А на сколько? Комиссия посчитала, получилось около 400 млн. Остальная сумма – это результат неудовлетворительного администрирования. Чиновники вынуждены были с этим согласиться.

– Вернемся к маршрутной сети. Весной и летом она была значительно перестроена, часть изменений была встречена населением положительно, часть – нет, однако постепенно жители к ним адаптировались. На последнем заседании транспортной комиссии администрация анонсировала новые коррективы маршрутов. Насколько они сейчас своевременны и необходимы?

– Да, администрация с целью сокращения расходов на оплату пассажирских перевозок предложила пакет мер, в который входят ликвидация некоторых дублирующих маршрутов, сокращение протяженности отдельных линий, увеличение интервалов движения автобусов в межпиковые периоды, а также замена на части маршрутов автобусов большого класса на средний. Эти меры, безусловно, «своевременны», поскольку дыру в бюджете надо латать. При этом ни одна из предложенных мер не подтверждена достоверными расчетами. Зато совершенно очевидно, что в таком виде они, в той или иной степени, негативно отразятся на пассажирах. Поэтому с предложенными мерами временная комиссия не согласилась. Хотя надо признать, что маршрутная сеть – это зона ответственности администрации, и внести в нее изменения она может и без одобрения депутатов.

– Есть ли альтернативные пути сократить расходы бюджета?

– На самом деле не думаю, что их много. Можно взять кредит, но его придется отдавать с процентами. Можно пересмотреть расходную часть бюджета и, отказавшись от каких-то проектов, закрыть образовавшийся дефицит. Во время обсуждения на заседании комиссии мы пришли к выводу, что самым оптимальным вариантом был бы компромисс между предложениями администрации по разумным изменениям маршрутной сети и корректировкой бюджета в части сокращения отдельных видов расходов. Например, с подсветкой зданий на Комсомольском проспекте можно бы и «ужаться». Вряд ли мерзнущие на остановках или утрамбованные в автобусы пассажиры по достоинству оценят эти «красивости».

– На этом заседании временная комиссия, мэрия и перевозчики также обсудили предстоящие торги по брутто-контрактам на обслуживание тех маршрутов, которые еще не разыграны. Условия соглашений вновь изменены. Теперь не для всех маршрутов необходимы автобусы большого класса, требования к экологическому классу транспорта тоже частично снизились. Как повлияют эти изменения на торги?

– Реализацию реформы осуществляет администрация, поэтому она определяет условия контрактов и в какой-то мере согласует их с перевозчиками. Другое дело, что администрация постоянно, что называется – на ходу, меняет правила игры. Неделю назад контракт предусматривал использование на маршрутах автобусов не старше одного года. На заседании комиссии выяснилось, что такие автобусы должны быть только на маршрутах в центральной части города, а на окраинах допускается использование более старых машин. Почему изменились условия, никто из чиновников внятно не объяснил. Как все это повлияет на торги, я предсказывать не берусь, но судя по тому, что перевозчики, присутствовавшие на совещании, категорично новые условия не отвергли, они их в целом устраивают.

– Можете оценить, какие результаты принесла совместная работа администрации и временной комиссии за эти три месяца?

– Главный результат в том, что в процессе совместных совещаний, встреч и обсуждений, под влиянием конструктивной критики, руководители транспортной отрасли и глава города начинают видеть реальную, а не нарисованную их воображением картину. Они согласились с тем, что просчитались с расчетом пассажиропотока, узнали наконец о категории пассажиров, именуемых «зайцами», частично пересмотрели в интересах жителей схему автобусных маршрутов. Надеюсь, что эти позитивные сдвиги закрепятся.

– Какие шаги, по-вашему, мэрии сейчас нужно предпринять, чтобы выровнять ситуацию в транспортной отрасли и при этом учесть и интересы жителей, и интересы бюджета?

– Я уже частично сказал об этом выше – в разумных пределах скорректировать маршрутную сеть и пересмотреть часть бюджетных расходов. В ближайшее время мы намерены еще раз обсудить практическую реализацию этих мер и вынести совместные предложения, если такие будут, на обсуждение комитетов городской думы.

Есть и то, чего, по моему мнению, администрации делать не следует. Это создавать какого-то дополнительного оператора, отвечающего за сбор выручки, о котором недавно говорил глава города. Это дополнительная нагрузка на бюджет, поскольку бесплатно никто работать не будет. Ссылка на опыт других городов в данном случае несостоятельна, поскольку там реформы не отразились столь пагубно на местных бюджетах. Это же можно сказать о предложенном дополнительном штате контролеров числом целых 200 человек – их тоже необходимо будет содержать.

В заключение скажу, что во многом искусственно созданная сложная ситуация в транспортной отрасли требует скорейшего разрешения усилиями всех заинтересованных сторон. При этом все принимаемые меры должны быть максимально ориентированы на повышение качества услуги и ни в коей мере не ущемлять интересы жителей города Перми.

https://www.kommersant.ru/doc/4510114?from=region59_right

 

Дмитрий Андреев, начальник управления по экологии и природопользованию администрации Перми: О состоянии экологии в городе, планах по раздельной сортировке мусора, зеленом строительстве и т.д.

 

Дмитрий Андреев – ученый, начальник управления по экологии и природопользованию администрации Перми – рассказал Business Class о состоянии экологии в городе, планах по раздельной сортировке мусора, зеленом строительстве и вовлечении общественности в процесс принятия экологических решений.

Дмитрий Николаевич, вы довольно продолжительное время работали в ПГНИУ, занимались исследованиям экологии города. Скажите, насколько неожиданным было для вас предложение поменять предыдущее место работы на кресло начальника пермского управления по экологии и природопользованию?

– Довольно внезапным, я бы сказал. Но в принципе я к такому предложению был готов. Раздумывал о том, согласиться или нет, недолго.

А почему все-таки приняли?

– Занимаюсь темой экологии города давно, много накопилось за это время предложений, идей, проектов. И тут появилась возможность их реализовать – зачем отказываться, если столько лет до этого я занимался их продвижением? Теперь на новом уровне, уже в качестве чиновника, есть возможность воплотить идеи в жизнь.

Как бы вы в целом охарактеризовали экологическую ситуацию в Перми? В каком сейчас состоянии краевая столица, можете оценить?

– Знаете, нельзя оценить по пятибалльной шкале. Есть острые вопросы, есть темы, требующие особого внимания. Некоторые сферы в Перми достаточно проблемные, причем внешне так может совершенно не казаться. Но когда погружаешься глубже – понимаешь, что есть над чем работать. Это касается и лесов, и качества водных объектов,. Нельзя в целом оценивать экологическую ситуацию в городе, это не очень правильно, потому что крайне дифференцировано воздействие на окружающую среду. Это связано и с промышленными предприятиями, и с ведением хозяйственной деятельности вблизи природных объектов, а также с сетевым хозяйством, которое является источником загрязнения. Если, например, оценивать зеленый фонд города, то в этом году были даны оценки учеными, что его площадь в Перми очень высока: мы входим в тройку лидеров по России. Очень высоко оценена устойчивость озеленения к антропогенному воздействию. Она была сформирована благодаря большому количеству и большой площади особо охраняемых природных территорий в Перми – их 21 единица. Две из них регионального значения, 19 местного, и они покрывают все районы города. Сейчас Перми необходимо стремиться к увеличению количества парков и скверов – их пока недостаточно. Нужно развивать, расширять и создавать новые, особенно в спальных районах.

Примечательно, что на недавнем заседании городской комиссии по правилам землепользования и застройки вы отдельно акцентировали внимание на этой теме во время обсуждения проекта на территории бывшего Товарного двора. Некоторое эксперты ссылались на то, что там неподалеку Черняевский лес, и он должен выполнять рекреационную функцию. Правильна ли такая позиция? Местные жители на публичных слушаниях, к примеру, также были обеспокоены этим вопросом.

– Сейчас на лесные массивы во многих районах – это и Черняевский лес, и Липовая гора, и лес на базе «Динамо», и Верхняя Курья – идет очень серьезная антропогенная, рекреационная нагрузка. Леса используются больше как парки, а содержатся по лесным нормативам. Задача городских властей – снижать это давление, чтобы не подвергать массивы деградации. Как его снижать? Первое и главное – создавать новые места общего пользования.Глава Перми Дмитрий Самойлов уже заявлял, что в каждом районе города нужно отремонтировать или построить хотя бы один-два новых парка. К 300-летнему юбилею города город должен получить порядка 30 обновленных парков и скверов.. Леса должны быть чисто прогулочными зонами, тогда основной поток отдыхающих перенесется на парки и скверы.

Пандемия, по мнению многих людей, вынесла на передний план экологическую повестку. Шутки из разряда «природа настолько очистилась» для кого-то стали вовсе не шутками. По вашему мнению, в Перми жители стали более внимательны к проблемам экологии?

– Я надеюсь, что это происходит. Конечно, пока научных данных нет, чтобы утверждать подобное. Но все равно – надеемся, что люди начнут более ответственно относиться и к себе, и к окружающим, и к природе, поскольку все это взаимосвязано. Увеличение заболеваемости, на мой взгляд, связано и с потребительским отношением к природе, которое сформировалось у общества.

В продолжение этой темы: Дмитрий Николаевич, каким образом можно вовлекать граждан в процесс принятия важных экологических решений? Не назрела ли необходимость вводить новые механизмы?

–Если мы говорим про создание парков, скверов, общественных пространств в долинах малых рек, то тут очень интересный механизм вовлечения – соучастное проектирование. Когда в выборе концепции, места расположения или тех объектов, которые будут размещаться на территории, участвует местное население. Эта технология показала в мировой практике свою эффективность, и, мне кажется, нужно ее в Перми активно развивать. Если разговор о промышленности, о производственной деятельности, то здесь в дело вступает другая технология: экологическая экспертиза. В ее рамках проводятся общественные обсуждения, на которые выносится проектная документация. Информация об этих обсуждениях публикуется, заранее объявляется. Если, к примеру, на производстве первой категории опасности планируется какая-либо модернизация, реконструкция или строительство нового объекта, то всегда это проходит через экоэкспертизу, и уже внутри нее происходят общественные обсуждения. В них можно свободно участвовать, но пока население города делает это не очень активно. Еще я бы отметил третью технологию, которая уже относится к градостроительной сфере, где решаются вопросы развития транспорта, застройки территорий, возведения социальных объектов и так далее. Речь, конечно, о публичных слушаниях. И случаи, когда местное население приходит на них, участвует, тем самым меняя судьбу проекта, – есть. Какие-то проекты были отвергнуты, какие-то изменились под напором общественности. Нельзя сказать, что этот механизм позволяет всегда учитывать мнение жителей города, но случаев, когда это работает, довольно много.

В Перми и Пермском крае довольно много экологических активистов – как одиночек, так и групп, которые пытаются воздействовать на жителей города, а также на власти. Как вы считаете, в взаимодействии экоактивистов и городской администрации нужно что-то менять?

– Нет предела совершенству. В любом взаимодействии – что между органами власти, что между функциональными подразделениями, как и между властями и обществом или бизнесом – нет какого-то идеала. Всегда есть куда двигаться. На сегодняшний день, по крайней мере в управлении по экологии, предложения общественности и активистов всегда приветствуются. Активистов мы вообще поддерживаем. У нас есть конкурсы на финансирование их проектов. Привлекаем промпредприятия и связываем их с активистами, чтобы промышленники тоже принимали участие в финансировании, чтобы такая практика стала постоянной. Привлекаем и другие подразделения городской администрации для участия в этой деятельности. К примеру, в этом году департамент культуры во второй раз провел фестиваль «День рождения рек». Это не только праздник и концерт, но и множество природоохранных мероприятий в долинах малых рек. Такая работа, именно с «речными» активистами, налажена. Но все равно этого недостаточно, особенно по вопросам повышения уровня экологического образования населения. На мой взгляд, это должно быть на каждом шагу, буквально на каждом углу, в каждом образовательном учреждении и организации – на всех этапах. Грубо говоря, из каждого утюга должны разноситься призывы поддерживаться принципов бережного отношения к окружающей среде, снижения потребления.

Есть довольно конкретная вещь, которая сегодня внедряется в России – сортировка мусора. Среди моих знакомых есть два четко разграниченных лагеря. Первые несмотря ни на что вырабатывают привычку к сортировке. Вторые, глядя на них, этого не делают, ссылаясь на то, что все равно это потом сваливается в одну кучу. Можно ли в данной ситуации сказать – кто прав, кто виноват? И будет ли в Перми когда-нибудь массово внедряться такая система?

– Можно понять каждую сторону. Молодежь, да и не только она, готова сортировать свой мусор. Мы видим такую готовность в социуме. Но, с другой стороны, инфраструктура раздельного сбора действительно отстает от этой потребности. Сегодня основная задача органов власти – доводить эту инфраструктуру до населения, создавать возможности и сбора, и последующей переработки отходов. Конечно, сейчас непросто все это осуществлять именно из-за того, что где-то нет контейнеров, где-то есть подозрения, что все в дальнейшем высыпается в одну кучу. Но хочу отметить, что везде, где поставлены сетки для сбора пластика, все-таки не происходит возвращения в общую мусорную массу. Этот этап мы уже прошли. В этом году объявлен первый большой пилотный проект со стороны краевого правительства по внедрению системы раздельного сбора отходов в Дзержинском районе. Я думаю, что опыт должен стать положительным. И даже если возникнут какие-то проблемы, будет возможность доработать и уже внедрять опыт на других территориях.

За рубежом, особенно в странах Европы, застройщики активно внедряют экологическую повестку в свои проекты. Это как использование экологичных материалов, так и применение альтернативных источников энергии, а также высадка растений прямо на фасадах зданий или разбивание садов и мини-парков на крышах зданий. Та же ситуация с речной инфраструктурой – реки тщательно охраняются и гармонично встраиваются в городское пространство. Как вы считаете, подают ли пермские девелоперы надежды в этом направлении и какова во всем этом роль администрации?

–Вообще все дело в том, что в Европе и Америке очень сильно проработаны механизмы стимулирования экологического строительства. Там есть специальная система сертификации, и когда проект ей соответствует, то стоимость квадратного метра увеличивается на порядок, а проект получает информационную поддержку. Тем самым он становится более прибыльным для застройщика. Там внедрение подобных решений выгодно. В России на сегодняшний день эти сертификации тоже появились, в Москве возникли такие проекты, которые смогли получить сертификаты «зеленого строительства». В Перми о таких пока не слышно. Но интерес к таким проектам у застройщиков уже есть – нам надо лишь показать, где они могут применять природосберегающие технологии и материалы, которые оказывают меньшее негативное воздействие на окружающую среду. К примеру, в Техническом университете ежегодно проводится профильная конференция, на которую приглашаются эксперты по «зеленому строительству». Основная сложность для застройщиков, как я ее вижу, – это найти выгоду, посчитать на этапе предпроектных работ экономику и возможность больше заработать. Это главная проблема, скорее всего, а не отсутствие желания самих компаний строить экологично.

Дмитрий Николаевич, и в завершение скажите, пожалуйста, какой вы видите Пермь в перспективе ближайших десяти лет с экологической точки зрения?

– Первое – это решение большинства экологических проблем в долинах малых рек. С качеством воды в том числе. Это станет базисом для создания комфортных общественных пространств в речных долинах. Здесь уже сейчас видны механизмы, которые позволят это совершить. Например, к 300-летию города началась реализация проекта «Зеленое кольцо», который предполагает благоустройство этих территорий. Второе – я вижу, что в Перми формируется своя собственная экологическая политика, которая предполагает, что все сферы деятельности так или иначе могут повлиять на окружающую среду в позитивном ключе. Экологическое развитие подразумевает не только повышение качества воздуха и воды, но и то, что все сферы и отрасли должны осознавать ответственность перед окружающей средой. Это транспорт, дорожная деятельность, промышленность и так далее. Если еще шире посмотреть, то и развитие экономики, в частности сфер инноваций и услуг, является фактором снижения воздействия на экологию и повышения благоприятности среды.

https://www.business-class.su/news/2020/09/29/mnogie-mehanizmy-uzhe-rabotayut-nachalnik-upravleniya-po-ekologii-rasskazal-o-sostoyanii-permi

 

Наиль Шамсутдинов, исполнительный директор АО «Березниковский содовый завод»: Об истории первого содового завода в России и важных шагах в развитии компании за последние годы

 

Наиль Римович, Березниковский содовый завод – одно из важнейших предприятий Пермского края. Кому мы обязаны его появлением?

– Дорога в будущее Березниковского содового завода заложена почти полтора века назад. Первый в истории России завод по производству кальцинированной соды был построен на Урале 137 лет назад. Основатель завода, пермский предприниматель Иван Любимов, совместно с бельгийским химиком Эрнестом Сольве создали предприятие по самым передовым технологиям того времени.

Можно с полным правом сказать, что сам город Березники своим рождением и развитием во многом обязан нашему содовому заводу.

У Березниковского содового завода богатая история. Были в ней разные периоды – взлеты и падения, стабильность и ее отсутствие. Но во все времена содовики упорно работали, преодолевая трудности, высоко держали марку качества березниковской соды. Производство соды на предприятии все эти годы соответствует мировым стандартам.

Предприятие сейчас реализует крупный инвестиционный проект. Расскажите, пожалуйста, о его результатах.

– На предприятии при финансовой поддержке Фонда развития промышленности реализован инвестиционный проект «Увеличение мощности производства кальцинированной соды до 600 тыс. тонн в год». Уже в 2019 году достигнут целевой показатель проекта – выработка кальцинированной соды марки Б составила 605 тыс. тонн. Продолжается обновление колонного оборудования, что создает предпосылки для дальнейшего наращивания мощности производства. Эффект от реализации программы виден уже сегодня: идет планомерное повышение эффективности производства, стабилизируется высокое качество продукции. За 5 лет с 2015 года нам удалось увеличить обьемы производства кальцинированной соды на 150 тыс. тн в год, или более 30%.

Как в целом на заводе продвигается модернизация производства?

– Нет практически ни одного подразделения предприятия, где бы ни внедрялись проекты по обновлению технологического оборудования. Наиболее масштабные перемены происходят в основных цехах: замена колонного оборудования, модернизация газового оборудования и систем автоматики на содовых печах, замена известково-обжигательных печей. Благодаря внедрению современных технологических схем, уникальному опыту производства завод сегодня по праву считается крупнейшим производителем высококачественной соды и карбонатных пород, занимая второе место в России по выпуску кальцинированной соды.

10 лет назад был построен цех по производству гранулированной кальцинированной соды (марка А – «тяжелая сода»). Новое производство позволило расширить рынки сбыта и повысить конкурентоспособность продукции. Мощность производства по «тяжелой соде» сегодня составляет 500 тыс. тонн в год.

Более пяти лет назад встал вопрос обеспечения предприятия хлор-натриевым сырьем. Как решилась эта проблема?

Решение сырьевого вопроса в части обеспечения рассолом актуально для нас и сегодня. В 2013 году АО «БСЗ» была выдана Лицензия на разработкусобственного рассолопромысла на правобережье г. Березники. Перед АО «БСЗ» был поставлен выбор – независимый собственный источник сырья рядом с новым микрорайоном «Любимов» или переработка галитовых отходов деятельности калийных комбинатов. Ведь в округе накоплено более 500 млн. тонн галита, количество которого ежегодно увеличивается.

В конце 2014 года было принято совместное решение ПАО «Уралкалий» и АО «БСЗ» продолжить утилизацию галитовых отходов БКПРУ-1. Хорошо, что акционеры двух предприятий договорились об этом. При этом, взяв фабрику в аренду и проведя реконструкцию технологической схемы получения рассола, нам удалось в результате снизить себестоимость рассола в 2 раза. Одновременно с ощутимым экономическим эффектом новый цех приготовления рассола ежегодно утилизирует более 1 млн. тонн галитовых отходов. К середине 2023 года АО «БСЗ» готово полностью переработать солеотвалБКПРУ-1.

Учитывая положительный опыт переработки галитовых отходов на БКПРУ-1, АО «БСЗ» в 2019 году заключило Соглашение с компанией ЕвроХим – УКК по реализации совместного проекта. Этот проект позволит обеспечить основным сырьем содовое производство на 50 лет и уменьшить экологическую нагрузку на окружающую среду. Его оценочная стоимость составляет более 4 млрд. рублей. Проект реализуется при поддержке правительства Пермского края. Решением экспертного совета при губернаторе Пермского края Дмитрии Махонине проекту был присвоен статус «приоритетный инвестиционный проект». Этим подтверждена значимость проекта не только для завода, но и для всего Пермского края. До конца 2020 года планируется выполнить разработку проектной документации и заключить договоры на поставку материалов.

Обратимся к теме экологии. Насколько безопасность производства для окружающей среды важна на предприятии?

– Работа в этой сфере ведется планомерно и на постоянной основе. Большая часть промышленных предприятий Пермского края начали свою деятельность в 50-60 годы прошлого века. За многие годы накопилось большое количество отходов, утилизация которых требует системного подхода, новых технологий и времени. Давайте посмотрим статистику:

В 2019 году в Пермском крае было образовано 46,4 млн. тонн отходов, в т. ч. в г.Березники – 22,8 млн. тонн. 95 % составляют крупнотоннажные отходы предприятий добычи полезных ископаемых и химического производства, самые значительные из которых – солеотвалы калийных комбинатов и шламохранилища.

На большинстве предприятий края приняты и реализуются экологические программы, в реализацию которых вкладываются значительные средства.

– Безусловно, охрана окружающей среды — это одно из приоритетных направлений работы предприятия. АО «БСЗ» неукоснительно соблюдает все требования экологического законодательства РФ, мы постоянно ведем мониторинг водных объектов. Уникальность «Березниковской соды» заключается в том, что основное сырье для получения кальцинированной соды — рассол мы получаем путем переработки галитовых отходов. Благодаря этому ежегодно количество твердых отходов уменьшается на более 1 млн. тонн.При этом технология производства соды предполагает образование твердых отходов и сточных вод. На АО «БСЗ» ежегодно образуется около 100 тыс. тонн твердых отходов карбонатного шлама и около 10 млн. м3 дистиллерной жидкости.

В 2019 году акционерами предприятия принята Экологическая программа АО «БСЗ», которая предусматривает исключение образования твердых отходов с их размещением на шламохранилище.

С вводом в эксплуатацию нового производства переработки шлама, твердыеотходы содового производства будут перерабатываться в продукцию, которую можно использовать при рекультивации отработанных карьеров и свалок. Проект рассчитан на 5 лет, в 2020 году мы приступили к его реализации.

Через 7 лет мы планируем полностью отказаться от шламонакопителя, реализовав этот экологический проект. Данный проект успешно реализован в 2015 году Башкирской Содовой Компаниейг. Стерлитамак, и уже есть результаты. Произведена рекультивация одного из отсеков на БОС.

Также программа предусматривает снижение сброса сточных вод в реку Кама за счет переработки стоков соседних предприятий, стоки которых насыщены высокими концентрациями хлоридов калия, натрия. Идея проекта заключается в снижении концентрации загрязняющих веществ, сбрасываемых в Каму промышленным кустом города Березники вдвое, с получением товарных продуктов.

Хотелось бы остановиться по ситуации загрязнения р. Кама, которая произошла летом этого года. В настоящее время проходят проверки контролирующих и следственных органов. Их работа еще не закончена. Считаю необоснованным попытки некоторых СМИ «назначить» виновных. АО «БСЗ» уже размещало в СМИ позицию предприятия по этому вопросу и выражало готовность обеспечить содействие надзорным органам в определениидействительного источника загрязнения. Центром всеобщего внимания стал ШламонакопительБерезниковского содового завода. Это гидротехническое сооружение (ГТС) — историческое наследие предприятия, в эксплуатации с 1970 года. Технология очистки сточных вод содовых заводов в России, Европе и Азии работает по такому же принципу. Для того, чтобы исключить это «белое пятно» с карты Березников, мы приступили креализациипроекта, о котором я упомянул ранее. Само ГТС в исправном состоянии, это подтверждает последнее обследования УРО РАН в июле месяце. Мне запомнилось выражение одного гидролога – «Дамба это не ворота и не дверь, больше не откроешь ине прикроешь». И если бы на самом деле как прозвучало в СМИ — прорвало дамбу, Березниковский Содовый завод сейчас бы не работал.

В 2018 году АО «БСЗ» приобрело имущественный комплекс Березниковской ТЭЦ-4 ПАО «Т-Плюс». Насколько важным для предприятия оказалось это решение?

– Для завода покупка комплекса стала стратегически верным решением. Благодаря этому предприятие получило независимость в обеспечении производства тепловой энергией. На сегодня завод вкладывает значительные средства в реконструкцию и восстановление оборудования ТЭЦ для повышения его надежности и снижения стоимости теплоэнергии: произведена замена двух паровых котлов, в 2021 году будут произведены ремонт и модернизация третьего по счету котла; завершена модернизация здания главного корпуса, смонтирован новый паропровод, соединяющий ТЭЦ с основным производством АО «БСЗ». Скажу больше, если бы в 2018 году мы не убедили акционеров о необходимости покупки ТЭЦ сегодня бы завод не работал.

Есть выражение «Завод – это прежде всего люди». Согласны ли вы с этим?

– Безусловно. Любые задачи невозможно решить без грамотной и слаженной работы всего трудового коллектива. Поэтому на БСЗ большое внимание уделяется вопросам подготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов, сохранению и укреплению кадрового потенциала предприятия. В 2019 году завод стал участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» для переобучения, повышения квалификации работников в целях поддержки занятости, повышения эффективности и роста производительности труда.

Постоянное внимание уделяется бытовым аспектам на производстве, улучшению условий труда и отдыха работников предприятия, повышению культуры производства, социальным вопросам. Наш завод является одним из социально ориентированных предприятий в городе Березники.

Непросто идти в ногу со временем. Выбранный вектор развития дает хорошие результаты благодаря целенаправленной работе всего коллектива. Трудовая эстафета продолжается.

2020 год подходит к концу. Какие результаты достигнуты предприятием за это время? Что еще нужно успеть сделать?

– Это год безусловноосложнен влиянием пандемии коронавируса, которая внесла коррективы в выполнение производственной программы. Несмотря на это, по итогам 6 месяцев выпуск соды составил 332 тыс.тонн (на 18% выше аналогичного периода 2019 года); выручка 4,3 млрд. руб. (112% от аналогичного периода 2019). По итогам всего года я ожидаю выполнение производственных и финансовых показателей не ниже прошлогоднего уровня.

Что Вас лично привело в эту отрасль?

Я родился и вырос в городе Стерлитамак Республики Башкортостан. Как Березники называют столицей химии на Каме, так и Стерлитамак — столица химии Башкортостана. Престиж профессии инженера-химика всегда был высок, поэтому после окончания университета пришел работать на химическое предприятие. Время показало, что не ошибся в выборе профессии.

Какое значение завод имеет для Вас?

Березниковский Содовый завод — третье химическое предприятие на котором я работаю. О каждом заводе вспоминаю только с положительными эмоциями, опыт и знания,полученные в работе, придают уверенность. На БСЗ пришел в 2015 году – время было непростое. Снижение объемов производства товарной продукции, высокая аварийность оборудования, производство работало непредсказуемо и как следствие -отрицательный финансовый результат. При этом требовались большие капитальные вложения в модернизацию оборудования, решение сырьевого вопроса, обеспечение производства предприятия тепловой энергией. Но самое главное — сохранение коллектива предприятия. В этот период наблюдался максимальный отток персонала. Лично для меня было главное на тот момент, чтобы люди в меня поверили.

Нашей командой было вложено много усилий, чтобы решить имеющие проблемы, и по итогам прошедшего времени видно, что мы пошли по правильному пути. БСЗ стал прибыльным и стабильно работающим предприятием с хорошими перспективами развития на будущее. И это главное.

Как в целом Вы оцениваете промышленность в Пермском крае? Она на подъеме?

Мне сложно давать оценку за всю промышленность в целом, знаю, что всем непросто, особенно запомнится 2020 год. Мы, как и все промпредприятия, ощутили на себе снижение объемов потребления своей продукции. Бизнес-план 2020 года уже не будет выполнен в полном объеме.

Если говорить в целом, то, конечно же,в Пермском крае сосредоточенмощный промышленный потенциал, который был заложен еще в советское время.Перспектива развития есть у всех, созданы все предпосылки для ростаи развития. Во многом это обусловлено богатейшими залежами природных ресурсов в крае, наличием крупных промышленных предприятийвсех отраслей. Мы тоже не стоим на месте, активно ведем проработки по реализации новых проектов. Без движения впереднет будущего.

Что нужно для ее развития?

На самом деле в Пермском крае региональными властями власти уделяется большое внимание развитию промышленного потенциала региона. Создано и работает Агентство инвестиционного развития, которое помогает в продвижении приоритетных инвестиционных проектов. Но, к сожалению, не все вопросы можно успешно решить в рамках данной структуры. Некоторые из них жестко регламентированы по процедуре и срокам не в пользу развития. И как раз на это уходит много сил и времени. Для примера, мы сейчас начали новый инвестиционный проект по воспроизводству сырьевой базы. Нами уже завершено проектирование, надо приступать к реализации проекта, но мы пока не можем этого сделать, так как есть некоторые проблемы по площадке размещения объекта — требуется перевод земель из одной категории в другую и это требует столько времени, сколько занимает само строительство.

АО «Березниковский содовый завод» является градообразующим предприятием городов Березники и Александровск. В составе завода находятся три крупных структурных подразделения, расположенные на территориях, отдаленных от основного производства: карьер известняков, теплоэлектроцентраль, цех приготовления рассола. Численность работающих на предприятии более 2 тыс. человек. Выручка предприятия АО «Березниковский содовый завод» от реализации продукции, работ, услуг за 2019 год составила более 8 млрд. рублей. За этот период уплачены налоги в размере 1,6 млрд. рублей, в том числе в региональный и местный бюджеты – 470 млн. рублей. За 10 лет сумма инвестиционных вложений составила более 6 млрд. рублей.

https://www.business-class.su/news/2020/09/29/vzrosleya-molodet-bereznikovskaya-soda-vchera-segodnya-zavtra

 

Сергей Замараев, заместитель управляющего Пермским филиалом АО ЮниКредит Банк: Филиалу ЮниКредит Банка в Пермском крае исполнилось 15 лет

 

Сергей Замараев, глава регионального центра корпоративного бизнеса, заместитель управляющего Пермским филиалом АО ЮниКредит Банк, в честь знаменательной даты поделился с Business Class – с чего все начиналось и к чему пришло сегодня.

В Пермском крае филиал ЮниКредит Банка был открыт 15 лет назад. Для российского банковского рынка – это целая эпоха. Расскажите, с чего начиналась деятельность кредитного учреждения в регионе?

– История Пермского филиала ЮниКредит Банка началась в 2001 году, когда в Перми было открыто представительство. Это было первое подразделение банка за пределами Москвы и Санкт-Петербурга, именно с него началась программа регионального развития. Спустя четыре года, в связи с потенциалом региона и ростом спроса на розничные продукты банка, представительство было преобразовано в полноформатный филиал, который уже 15 лет успешно работает в этом качестве.

Как бы вы описали своих корпоративных клиентов в регионе? В чем, по-вашему, заключается специфика работы компаний в Пермском крае?

– Если говорить о структуре портфеля в разрезе отраслей, то она соответствует отраслевой специализации региона. Так, более 70% в структуре кредитно-документарного портфеля филиала приходится на машиностроение и металлургию. При этом следует понимать, что в том же машиностроении существует множество подотраслей. Наши клиенты работают на совершенно разных рынках, где ситуация совсем не однородна.

Если говорить о специфике, то, как известно, в Пермском крае большое внимание уделяется поддержке экспорта, и эта работа дает определенные результаты: экспорт растет опережающими темпами. Одним из сильных направлений нашего банка является поддержка компаний в экспортно-импортных операциях. В таких случаях российскому бизнесу удобно и эффективно использовать для расчетов банки, входящие в международные финансовые группы. Наличие сильного акционера в лице европейской банковской группы позволяет нам, используя географическую сеть, качественно и оперативно удовлетворять потребности клиентов в международных платежах по всему миру.

Запросы компаний на банковские услуги как-то изменились? Что в первую очередь актуально сегодня? И как реагирует на эти запросы банк?

– Безусловно, запросы клиентов изменились. Раньше компании приходили за кредитованием, например, оборотного капитала и не всегда готовы были рассматривать другие инструменты. В ряде случаев предприниматели, которые погружены в первую очередь в бизнес, просто не знают о новых инструментах оптимизации оборотного капитала: таких, как аккредитивы с дисконтированием, различные виды факторинга и тому подобное. Сегодня к нам приходят клиенты не столько с запросом на конкретный продукт, сколько для того, чтобы решить какие-то задачи. Это позволяет нам, как экспертам своего дела, предложить оптимальное решение.

С учетом того, что ряд отраслей экономики сегодня переживает непростые времена, мы все чаще получаем запросы от наших клиентов, с одной стороны, на поиск инвестора или продажу бизнеса, а с другой – на поиск и выбор объекта для слияния или поглощения. Банк в данном случае выступает в качестве консультанта и является гарантом прозрачности сделки для обеих сторон, соблюдая принципы конфиденциальности. Банк способен оказать услуги и продавцу, и потенциальному инвестору в поиске возможного партнера, оценке и структурировании сделки. Естественно, для собственников бизнеса важно, чтобы их советником в этой сфере был финансовый институт с высокой репутацией, опирающийся на современные международные требования в отношении конфликта интересов, конфиденциальности, прозрачности и надежности расчетов по сделке и так далее. Одним из таких институтов и является ЮниКредит Банк.

В прошлом году ЮниКредит Банк отметил свое 30-летие в России. Что позволяет банку успешно конкурировать в корпоративном сегменте столько лет?

– В первую очередь это индивидуальный подход к клиенту. Сегодня преимущество у тех банков, которые умеют слушать и слышать своего клиента, говорить с ним на одном языке, предоставлять то, что ему действительно нужно.

Если говорить о конкретных продуктах, то наиболее успешными являются те направления, где наши компетенции традиционно высоки. Для крупного бизнеса это, например, структурированное финансирование, основанное на анализе финансовой модели клиента и определенной структуре финансовых ковенантов, международные расчеты, так как внешнеэкономическая деятельность всегда была одним из ключевых направлений для банка.

Средним по размеру компаниям, с учетом их меньшего опыта работы на международных рынках, банк помогает ориентироваться в инструментах, позволяющих обеспечить не только расчеты по контракту, но и гарантировать обеим сторонам сделки выполнение условий контракта, а также профинансировать сделку при необходимости.

При этом на первое место мы всегда ставим стабильно высокое качество нашей работы и ориентир на долгосрочное партнерство с клиентами.

В следующем году мы рассчитываем на постепенное восстановление экономики и вместе с тем на оживление спроса на кредитные и документарные продукты. Поэтому в наших планах – органический рост бизнеса, развитие кредитного портфеля при сохранении взвешенного подхода к оценке рисков, расширение линейки продуктов и услуг. Будем активно следить за ситуацией, действовать в интересах каждого и поступать правильно в отношении всех заинтересованных сторон.

Как вы считаете, насколько сегодня важен личный контакт сотрудников и руководства банка в работе с клиентами?

– В корпоративном бизнесе отношения между людьми по-прежнему играют очень весомую роль, и ни в коем случае нельзя недооценивать индивидуальный подход к сделке. Диджитализация пока не в силах это заменить. Сделать то, что нужно клиенту, не всегда просто. Мне очень нравится такой афоризм: переговоры с клиентом – это всегда дорога с двусторонним движением.

Тем не менее, диджитализация – это сильный тренд, который стал особенно актуален в связи с пандемией. Как реализуется этот процесс в Пермском филиале ЮниКредит Банка, какие планы в этой сфере?

– С первых дней вспышки COVID-19 ЮниКредит Банк предпринял все возможные действия, чтобы осуществлять обслуживание клиентов с учетом мер по обеспечению безопасности здоровья как клиентов, так и сотрудников, оставаясь при этом полностью открытым для ведения бизнеса. Мы проделали большую работу по автоматизации банковских процессов, чтобы максимально соответствовать уровню запросов со стороны компаний. На сегодняшний день корпоративные клиенты помимо платежей могут с помощью дистанционных каналов обслуживания (ДБО) без визита в банк размещать депозиты, конвертировать валюту, направлять в банк документы по валютному контролю и получать отчеты, направлять поручения на получение кредитов и гарантий, получать консолидированные выписки из разных банков, присылать другие документы, подписанные электронной подписью.

Клиенты, постоянно конвертирующие валюты, могут пользоваться специальной программой онлайн-трейдинга, позволяющей видеть биржевой курс и в реальном времени совершать сделки. Банк постоянно инвестирует в развитие информационных технологий, что позволяет создавать новые решения для клиентов. Мы будем и впредь полагаться на технологии и виртуальные каналы связи, чтобы снизить риски и в то же время постоянно оставаться «открытыми» для бизнеса.

Расскажите, пожалуйста, о планах на ближайшую перспективу, что предполагается реализовать в регионе в скором времени?

– В сегодняшних условиях, когда в ряде отраслей произошло снижение производства на фоне пандемии, основная задача – поддержать наших клиентов, оставаться с ними в тесном контакте, вместе обсуждать их дальнейшую стратегию на рынке.

https://www.business-class.su/news/2020/09/29/govorit-na-odnom-

 

Виталий Ильенков назначен и.о. прокурора Пермского края

 

Исполняющим обязанности прокурора Пермского края назначен зампрокурора Виталий Ильенков. С начала сентября эту должность занимал первый заместитель Владимир Черкасов, так как прокурор края Андрей Юмшанов ушел в отпуск. На минувшей неделе стало известно, что президент издал указ об освобождении господина Юмшанова от занимаемой должности. При этом источники говорили, что в отпуске он будет находиться до 8 октября. По данным собеседников «Ъ-Прикамье», решение о назначении исполняющим обязанности Виталия Ильенкова было принято Генпрокуратурой. При этом они отмечают, что в конце следующего месяца надзорный орган должен покинуть и Владимир Черкасов. Он завершает службу в прокуратуре в связи с выходом на пенсию. Что касается Виталия Ильенкова, то он, по мнению собеседников, пробудет исполняющим обязанности до назначения нового прокурора края.

https://www.kommersant.ru/doc/4510440

 

Татьяна Чуксина назначена и.о. министра экономического развития Пермского края

 

И.о. министра экономического развития Пермского края с 29 сентября назначена Татьяна Чуксина. Об этом РБК Пермь сообщили в министерстве экономического развития и инвестиций Пермского края.

Татьяна Чуксина в мае 2020 года была назначена замминистра после того, как свою должность в региональном минэкономразвития покинул Даниил Гетманский. В сферу ее ответственности тогда вошли такие направления, как развитие института государственно-частного партнерства, в том числе правовое и организационное сопровождение проектов ГЧП, разработка предложений по формированию и условиям реализации инвестиционных проектов, основанных на принципах внебюджетного и смешанного финансирования, а также направление оценки регулирующего воздействия.

Татьяна Чуксина имеет высшее юридическое и экономическое образование (Пермский государственный университет). С 2016 года занималась правовыми вопросами ряда специальных проектных обществ, созданных для реализации концессионных инфраструктурных проектов с привлечением средств институциональных инвесторов.

Должность министра экономического развития стала вакантной в связи с увольнением Максима Колесникова, возглавлявшего ведомство с ноября 2017 года. Сообщалось, что он покинет министерство с 25 сентября, но позже в пресс-службе сообщили, что задержится на посту до 28 сентября, чтобы завершить дела.

https://perm.rbc.ru/perm/freenews/5f72be6c9a7947b08462732b

 

Ксения Хайруллина назначена и.о. министра по управлению имуществом и градостроительной деятельности Пермского края

 

Министерство по управлению имуществом и градостроительной деятельности Пермского края в статусе исполняющей обязанности министра возглавила Ксения Хайруллина. Эту информацию «Новому компаньону» подтвердил источник в краевом правительстве.

Она приступила к своим обязанностям с 23 сентября. Напомним, ранее Ксения Хайруллина работала заместителем министра.

Прежний министр — Николай Гончаров — покинул свой пост 22 сентября этого года, объяснив своё решение «переездом в другой город».

https://www.newsko.ru/news/nk-6136975.html

 

Анатолий Маховиков, гендиректор «Кортрос-Пермь», вошел в состав общественной палаты

 

Исполняющий обязанности губернатора Пермского края Леонид Политов подписал указ о кадровой ротации в региональной общественной палате. Вместо председателя Пермского краевого суда в почетной отставке Владимира Вельянинова в состав совещательного органа предлагается включить гендиректора «КОРТРОС-Пермь» Анатолия Маховикова.

Ранее сообщалось, что Владимир Вельянинов написал заявление о выходе из состава общественной палаты. По одной из версий, на его уходе настоял судебный департамент при Верховном суде РФ, который якобы посчитал, что бывший глава суда в почетной отставке не может занимать государственные или общественные должности. Господин Вельянинов был включен в общественную палату по квоте губернатора, поэтому кандидатуру на его место также предлагает глава региона.

https://www.kommersant.ru/doc/4510669

 

Александр Соколов, экс-начальник ГУФСИН по Пермскому краю, может остаться в исправительной колонии

 

Прокуратура внесла представление на постановление суда о смягчении наказания бывшему начальнику ГУФСИН по Пермскому краю Александру Соколову. Документ, подписанный прокурором по надзору за соблюдением законов в исправительных учреждениях Калининградской области Игорем Покшиватом, поступил в областной суд 24 сентября. Дата рассмотрения представления пока не определена.

18 сентября Багратионовский суд Калининграда удовлетворил ходатайство бывшего начальника ГУФСИН по Пермскому краю Александра Соколова о замене лишения свободы на более мягкий вид наказания — принудительные работы.

Принудительные работы заключаются в привлечении осужденного к труду в местах, определяемых учреждениями и органами уголовно-исполнительной системы. Из заработной платы осужденного к принудительным работам производятся удержания в доход государства, перечисляемые на счет соответствующего территориального органа уголовно-исполнительной системы, в размере, установленном приговором суда, в пределах от 5 до 20%.

Александр Соколов возглавлял ГУФСИН по Пермскому краю с 2003 по 2014 год, дослужившись до звания генерал-лейтенанта. В июле 2015 года его арестовали по обвинению в мошенничестве. Спустя год Дорогомиловский суд Москвы признал Александра Соколова виновным в мошенничестве и приговорил к пяти годам лишения свободы. В апреле 2018 года уже Ленинский суд Перми рассмотрел новое уголовное дело, по которому проходил бывший начальник ГУФСИН. На этот раз его признали виновным в получении взяток и осудили к 12 годам лишения свободы в колонии строгого режима, со штрафом в размере 3,3 млн руб. и лишением специального звания генерал-лейтенанта внутренней службы.

После вступления приговора в силу экс-начальника краевого ГУФСИН этапировали в Калининградскую область, наказание он отбывает на спецучастке для бывших сотрудников правоохранительных органов в исправительной колонии №8.

https://www.kommersant.ru/doc/4510647

 

1 октября состоится онлайн-конгресс для бухгалтеров и руководителей «Готовимся к отчетности за 9 месяцев 2020 года вместе со специалистами ФНС России и экспертами»

 

1 октября 2020 года Рабочая группа ТПП РФ по электронному документообороту, компания «Такском», ФНС России и журнал «Налоговая политика и практика» проводят бесплатный онлайн-конгресс для бухгалтеров и руководителей на тему: «Готовимся к отчетности за 9 месяцев 2020 года вместе со специалистами ФНС России и экспертами».

Семь выступлений экспертов в основной программе конгресса. Только полезная информация и ответы на актуальные вопросы:

  • изменения в части НДФЛ, заполнение отчётности по НДФЛ;
  • отдельные вопросы исчисления и уплаты страховых взносов, представления отчётности, в том числе, с учётом мер поддержки экономики;
  • как быстро и без проблем сдать отчётность в ФСС;
  • изменения в порядке исчисления и уплаты налога на прибыль;
  • новые возможности и перспективы работы с электронным документооборотом;
  • онлайн-сервисы для бизнеса – экономия, скорость, удобство;
  • ключевые новации в налогообложении имущества организаций 2020-2021 года, особенности подготовки новой налоговой отчётности;
  • маркировка и электронный документооборот.

На конгрессе выступят:

  • Владислав Волков – заместитель начальника Управления налогообложения доходов физических лиц и администрирования страховых взносов ФНС России.
  • Дмитрий Морозов – заместитель начальника Управления налогообложения доходов физических лиц и администрирования страховых взносов ФНС России.
  • Андрей Коньков – заместитель начальника Управления налогообложения юридических лиц ФНС России.
  • Алексей Касянюк – начальник Управления камерального контроля ФНС России
  • Ольга Антошина – к. э. н., член Экспертного совета по совершенствованию налогового законодательства, практикующий аудитор, налоговый консультант, сертифицированный бухгалтер-практик SIP/SIPA, бизнес-тренер по программам МБА, аттестованный преподаватель ИПБ России.
  • Варламова Виктория  — советник налоговой службы II ранга, зам. рук. отдела консалтинга, гл. эксперт по налогам.
  • А так же  эксперты компании «Такском».

Необходима регистрация по ссылке: https://taxcomevents.timepad.ru/event/1427756/?utm_refcode=1287f587595e5175bbe793af3007fdc13c89a8e1

Для контактов: Кирилл Панов, руководитель отдела онлайн-маркетинга Департамента маркетинга и рекламы компании «Такском», тел.: +7 (495) 739-07-97 (вн. 2114), моб.: +7 (905) 794-70-73.

https://permtpp.ru/events/01-10-2020/onlayn-kongress_dlya_bukhgalterov_i_rukovoditeley_-gotovimsya_k_otchetnosti_za_9_mesyatsev_2020_goda/

 

2 октября пройдет совместная видеоконференция ТПП РФ с ФНС России по вопросам исполнения бизнесом, получившим господдержку на возобновление деятельности, условий и требований постановления Правительства РФ от 16 мая 2020 года № 696

 

Уважаемые предприниматели и представители органов исполнительной власти, налоговой инспекции!

Приглашаем вас 2 октября в 12:00 (время местное) на видеоконференцию, организованную Торгово-промышленная палата Российской Федерации проведет совместно с Федеральной налоговой службой по обсуждению проблемных вопросов по исполнению предпринимателями, получившими государственную поддержку на возобновление деятельности, условий и требований постановления Правительства Российской Федерации от 16 мая 2020 года № 696.

Тема: «Об утверждении Правил предоставления субсидий из федерального бюджета российским кредитным организациям на возмещение недополученных ими доходов по кредитам, выданным в 2020 году юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям на возобновление деятельности».

Модератор видеоконференции – Дыбова Елена Николаевна, вице-президент ТПП России.

Спикер от ФНС России – Гладышев Евгений Викторович, начальник Управления интерактивных сервисов.

В ТПП России поступают многочисленные обращения предпринимателей из-за отсутствия четких официальных разъяснений со стороны государственных органов относительно того, как будет рассчитываться средний размер оплаты труда с использованием информационного сервиса ФНС России и средний размер оплаты труда в отдельных случаях (сотрудник находится в отпуске в конце / начале месяца; уволен / принят на работу в середине месяца; работает на 0,5 ставки; находится на больничном и т.д.).

Представители бизнеса выражают опасение, что отсутствие официальной и общедоступной информации по этим вопросам может привести к тому, что многие из тех предпринимателей, кто получил кредит на возобновление деятельности, не смогут выполнить требования, указанные в п.12 постановления Правительства Российской Федерации от 16 мая 2020 года № 696, и будут вынуждены его возвращать с процентами.

Для участия в видеоконференции необходимо пройти регистрацию по ссылке: https://vks-s-fns-tpp-2okt.testograf.ru/ .

Если Вы готовы выступить и представить свои проблемы и вопросы в рамках мероприятия, свяжитесь с Ермошиным Александром Михайловичем, тел.: +7 (495) 620 00 69, эл. почта: Ermoshin.AM@tpprf.ru.

https://permtpp.ru/events/02-10-2020/sovmestnaya_videokonferentsiya_tpp_rf_s_fns_rossii_po_voprosam_ispolneniya_biznesom-_poluchivshim_go/

 

2 октября в 12:00 состоится авторский онлайн-семинар И.В. Гейца «Заработная плата и зарплатные налоги-2020: что изменилось и как не допускать ошибок в расчёте?»

 

Дата проведения: 2 октября 2020 года (пятница)
Время проведения: 12:00—19:00
Стоимость семинара для одного участника:

  • 3 950,00  руб. — для клиентов и будущих клиентов ООО «ТелекомПлюс»
  • 3 160,00 руб. — для владельцев Абонемента «Правовая поддержка»

Место проведения: Онлайн-трансляция (ссылка будет отправлена на электронную почту накануне семинара)
Предварительная  регистрация и вопросы участников: 8 (342) 281-01-10; 8-800-3000-368 (звонок бесплатный)

Лектор: Гейц Игорь Викторович — главный редактор журнала «Заработная плата. Расчеты. Учет. Налоги», автор публикаций по вопросам заработной платы, учета, отчетности и налогообложения коммерческих и бюджетных организаций, к.э.н. (г. Москва).

План семинара:

  1. Заработная плата

1.1. Особенности оплаты труда. Нерабочие оплачиваемые дни — как необходимо оформлять и оплачивать, выявляем различия. О соотношении нерабочих дней с отпуском, командировками и прочими периодами. О сроках оплаты труда. Как период нерабочих оплачиваемых дней учитывается при расчете среднего заработка. Государственные меры поддержки работодателей, в т.ч. для обеспечения выплаты заработной платы (субсидии, льготные кредиты, списание или отсрочка уплаты страховых взносов и др.). Временные Правила работы вахтовым методом. Оплата времени простоя. Новые правила предоставления оплачиваемых выходных дней для прохождения диспансеризации.

1.2. Новые правила выплаты выходных пособий, среднего заработка на период трудоустройства (Федеральные законы от 13.07.2017 г. № 203-ФЗ, 210-ФЗ).

1.3. Варианты продолжения трудовых отношений в условиях развития экономического кризиса. Временные правила регулирования трудовых отношений до конца 2020 года. Дистанционная (удаленная) занятость сотрудников как одна из основных форм занятости в ближайший период времени с учетом рекомендаций Роструда. Неполное рабочее время, гибкий график работы, временный перевод на другую работу как альтернативные варианты занятости. Простой на производстве, отпуск без сохранения заработной платы – случаи и возможности задействования.

1.4. Особенности формирования и представления отчетности в условиях противоэпидемических мероприятий. Уточненные правила представления формы СЗВ-ТД как элемент контроля органов занятости за трудоустройством и увольнением граждан. Формирование отчетности в службу занятости в онлайн-режиме. Регистрация работодателей на ресурсе «Работа в России». Изменения правил формирования статистической отчетности.

1.5. Новые правила оформления платежных документов на выплату заработной платы. С 1 июня 2020 года изменены правила оформления платежных документов при перечислении выплат в пользу работников и иных физических лиц. Кодировка выплат для заполнения платежных документов («1», «2» или «3»). Правила оформления платежных поручений и реестров при перечислении заработной платы, включая отражение удержанной суммы по исполнительным документам.

1.6. Вопросы оплаты труда. Дополнительная оплата за работу в выходные и нерабочие праздничные дни, в сверхурочное и ночное время. Удержания из заработной платы. О возможности трактовки излишне выплаченных сумм как неосновательное обогащение.

2. Пособия по социальному страхованию

2.1. Новое в расчете пособий. Новые правила оплаты пособий с апреля 2020 г. Новый минимальный размер пособия по уходу за ребенком. С июня 2020 г. уточнены правила применения государственной гарантии в 24 МРОТ. Временные Правила выдачи и оплаты больничных по карантину (код «03», 65+ лет, прибывшие из-за границы) как предвестник перевода всей страны на выплату пособий через ФСС России.

2.2. Дополнительные правила, которые необходимо учесть работодателям. Требования законодательства о перечислении пособий по материнству на зарплатные карты системы «МИР», влекущие за собой новые правила оформления платежных документов. Отмена 50 руб. – порядок отмены (замены), вопросы налогообложения. Выплаты на первого (второго) ребенка – изменения правил исчисления совокупного дохода (оформления справок).

2.3. Новые правила выплаты пособий с 2021 и 2022 г. (в том числе в регионах, уже перешедших на оплату пособий через территориальные отделения ФСС России). «Проактивный» порядок выплаты пособий с 2022 г.

3. Налоги и страховые взносы

3.1. Льготы по страховым взносам  – кого касаются и как применяются. Ставки взносов в 15 и 0 процентов. Отсрочки по уплате. Новый перечень расходов в рамках предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний.

3.2. НДФЛ. Изменения 2020-2021 г.г. Предстоящие изменения в части НДФЛ – налог с процентов по вкладам. Новые ставки НДФЛ, прогрессивная шкала налогообложения. Об уплате налога за счет средств налоговых агентов. О зачете и возврате налога. Изменения правил предоставления социальных налоговых вычетов.

3.3. Новый режим налогообложения физических лиц (т.н. «самозанятые»). Порядок расчетов, документального оформления отношений. Риски переквалификации отношений.

4. «Зарплатная» отчетность.

Переход с 2020 года на «электронные» трудовые книжки – порядок и сроки перехода, необходимые мероприятия. Новая отчетность СЗВ-ТД, корректировка сроков представления отчета в 2020 году, ответственность с 2021 года. Новая форма Расчета по взносам, особенности отражения льгот 2020 года. Вопросы формирования показателей 6-НДФЛ в текущий период времени. Планы налоговых органов по изменению форм 6-НДФЛ и 2-НДФЛ. Проект новых форм 6-НДФЛ и 2-НДФЛ. Новые контрольные соотношения 6-НДФЛ, 2-НДФЛ, РСВ.

Принять участие

 

5 октября в 12:00 состоится авторский семинар Т.Л. Крутяковой «Налог на прибыль и НДС: готовим отчет за 9 месяцев 2020 года, изучаем изменения 2021 года»

 

Дата проведения: 5 октября 2020 года (понедельник)
Время проведения: 12:00—19:00
Стоимость семинара для одного участника:

  • 3 950,00  руб. — для клиентов и будущих клиентов ООО «ТелекомПлюс»
  • 3 160,00 руб. — для владельцев Абонемента «Правовая поддержка»

Место проведения: г. Пермь, ул. Монастырская, 14а, Гостиничный комплекс «СитиСтар», 1 этаж
Предварительная  регистрация и вопросы участников: 8 (342) 281-01-10; 8-800-3000-368 (звонок бесплатный)

Лектор: Крутякова Татьяна Леонидовна 

  • эксперт по бухгалтерскому учету и налогообложению;
  • заместитель генерального директора издательско-консалтинговой группы «АйСи Групп»;
  • автор книг-бестселлеров: «НДС: практика исчисления и уплаты», «НДС: вычеты и счета-фактуры», «Расходы и налоги», «Учетная политика», «Годовой отчёт» и ряда других.

План семинара:

  1. Условия признания расходов и применения вычетов, установленные ст.54.1 НК РФ

Подтверждение деловой цели сделок, реальности хозяйственных операций, исполнения сделки стороной договора и т.д. Должная осмотрительность: как она влияет на возможность признания расходов и вычетов. Примеры из практики налоговых проверок и судебной практики. Применение ст.54.1 НК РФ в ходе камеральных и выездных проверок.

  1. Налог на прибыль
  • Нововведения 2020 года:

— учет субсидий, выделяемых пострадавшим организациям, и расходов за счет этих субсидий;

— учет расходов на СИЗ и другие мероприятия, связанные с обеспечением санитарно-эпидемиологических требований;

— порядок уплаты ежемесячных и ежеквартальных платежей, особенности в 2020 году;

— учет доходов и расходов при получении льготных кредитов на возобновление деятельности;

— начисление амортизации по ОС;

— перенос убытков на будущее.

  • Типичные ошибки при формировании налоговой базы:

— доходы от реализации работ, услуг; доходы по длительным договорам, признание выручки расчетным путем;

— доходы в виде списанной кредиторской задолженности;

— убытки в виде безнадежных долгов с учетом требований ст.266 НК РФ;

— расходы в виде процентов по долгосрочным займам с отсрочкой уплаты процентов;

— деление расходов на прямые и косвенные, формирование учетной политики.

  • Применение ст.54 НК РФ при несвоевременном признании доходов и расходов, в том числе в связи с более поздним поступлением документов.
  • Изменения на 2021 год: надо готовиться заранее.
  1. НДС
  • Нововведения 2020 года (реорганизация, вычеты НДС по НМА и др.).
  • Исчисление НДС при безвозмездной передаче товаров, в том числе в рекламных целях; вычеты НДС по рекламным расходам, в том числе по расходам на изготовление рекламных листовок и буклетов.
  • Авансы полученные и выданные, авансовые счета-фактуры, порядок применения вычетов и восстановления НДС с учетом позиции КС РФ.
  • Счета-фактуры, критичные ошибки, корректировочные и исправленные счета-фактуры.
  • Осуществление операций, облагаемых и не облагаемых НДС, раздельный учет «входного» НДС, заполнение декларации, особенности при «экспорте» работ (услуг).
  • Изменения на 2021 год для IT-компаний: готовимся заранее.
  1. Ответы на вопросы по теме семинара.

Принять участие

 

6 октября состоится онлайн-встреча в рамках проекта 20 минут с экспертом: «Проблемы взыскания судебных расходов на оплату услуг представителей»

 

Пермская торгово-промышленная палата приглашает 6 октября на онлайн-встречу в рамках проекта 20 МИНУТ С ЭКСПЕРТОМ: «Проблемы взыскания судебных расходов на оплату услуг представителей».

Дата и время: 6 октября 2020 г. в 15.00.
Эксперт: Халдеев Владимир Геннадьевич, юрисконсульт Пермской ТПП.
Встреча пройдет на платформе Zoom, ссылку на участие вы получите за день до эфира.
Участие бесплатное по предварительной регистрации!

Вопросы:

  • Что признается итоговым судебным актом?
  • Отнесение судебных расходов независимо от итогов дела.
  • Доказывание разумности судебных расходов.
  • Заключения Торгово-промышленных палат, как доказательства разумности заявленных сумм судебных расходов.
  • Гонорар успеха.
  • НДФЛ в составе судебных расходов на представителей – физических лиц.
  • Когда не работает правило о пропорциональности судебных расходов удовлетворенным требованиям.
  • Распределение судебных расходов в делах о взыскании компенсации за нарушение прав на объекты интеллектуальной собственности.

https://permtpp.ru/events/06-10-2020/20_minut_s_ekspertom-_-problemy_vzyskaniya_sudebnykh_raskhodov_na_oplatu_uslug_predstaviteley/

 

На 8 октября может быть перенесена инаугурация губернатора Пермского края Дмитрия Махонина

 

По данным “Ъ-Прикамье”, обсуждается перенос инаугурации губернатора Пермского края Дмитрия Махонина с 1 на 8 октября. В пресс-службе главы региона сообщили, что дата церемонии еще не определена. «Все будет зависеть от состояния здоровья избранного губернатора»,— отметили в пресс-службе.

Дмитрий Махонин стал губернатором Прикамья по итогам сентябрьских выборов. Он заручился поддержкой 75,71% избирателей. Явка на выборы составила 35,72%. После выборов стало известно, что глава региона заразился коронавирусом (COVID-19). Сейчас господин Махонин продолжает лечение и работает удаленно.

https://www.kommersant.ru/doc/4510270

 

15 октября в 13:00 состоится онлайн-семинар Н.В. Расторгуевой «Правовое положение и трудоустройство иностранных граждан»

 

Дата проведения:  15 октября 2020 года (четверг)
Время проведения: 13:00—16:00
Стоимость семинара для одного участника:

  • 1 500,00  руб. — для клиентов и будущих клиентов ООО «ТелекомПлюс»
  • 1 200,00 руб. — для владельцев Абонемента «Правовая поддержка» и при оплате до 05.10.2020 (включительно)

Место проведения: Онлайн-трансляция (ссылка будет отправлена на электронную почту накануне семинара)
Предварительная  регистрация и вопросы участников: 8 (342) 281-01-10; 8-800-3000-368 (звонок бесплатный)

Лектор: Расторгуева Наталья Владимировна — бывший начальник отдела виз и регистраций иностранных граждан УФМС по Свердловской области, подполковник внутренней службы (в отставке). В данный момент эксперт по миграционному учёту.

План семинара:

  1. Правовой статус иностранных граждан, порядок въезда в РФ. Документы, дающие право на пребывание и осуществление трудовой деятельности с учетом последних изменений.
  2. Особенности оформления документов, дающих право на работу в РФ (разрешение на работу, патент).
  3. Особенности работы с участниками программы по переселению соотечественников, беженцами, гражданами из стран-участниц ЕвраАзЭС. Прием на работу иностранных студентов.
  4. Миграционный учет иностранных граждан.
  5. Особенности оформления пребывания иностранных граждан в период карантина по COVID-19.
  6. Проверки юридических лиц.
  7. Административная ответственность за несоблюдение миграционного законодательства РФ.

Принять участие

 

22 октября состоится Федеральный форум «Время быть вместе»

 

22 октября в 11:00 состоится Федеральный форум «Время быть вместе», который проводят Общероссийское отраслевое объединение работодателей в сфере охраны и безопасности «Федеральный координационный центр руководителей охранных структур» и Федеральный Центр Охраны Консорциума ФКЦ РОС по Пермскому краю.

Дата: 22 октября 2020 года.
Время: 11:00 (начало регистрации: 10:30).
Место: г. Пермь, ул. Г.Звезда,38, Б (отель «New Star», конференц-зал «Эврика», 3 эт).

Цель: Установление деловых контактов между участниками Форума с целью взаимовыгодного развития бизнеса, продвижения своих товаров и услуг на территории Уральского региона и РФ.

Обсуждаемые вопросы Форума:

  • О Пермском крае и его экономическом потенциале.
  • Знакомство участников Форума с лидерами охранных услуг в Уральском регионе (Пермский край, Тюменская, Курганская, Свердловская, Челябинская области.)
  • Презентация компаниями – участниками Форума (банковский сектор, страховой бизнес, медицинские услуги, услуги связи и т.др.) своих товаров и услуг.
  • Развитие охранного бизнеса в современных экономических условиях на территории Уральского округа и РФ. Единые
  • Стандарты Качества услуг безопасности для Заказчиков на территории Приволжского, Уральского регионов и РФ.

Организаторы: Общероссийское отраслевое объединение работодателей в сфере охраны и безопасности «Федеральный координационный центр руководителей охранных структур», Федеральный Центр Охраны Консорциума ФКЦ РОС по Пермскому краю.

Участники Форума:

  • Член Общественной Палаты РФ 6-го состава, Президент ФКЦ РОС – А.М. Козлов;
  • Вице-президент Союза «Пермская торгово-промышленная палата» — В.А. Белов;
  • Представители крупного и среднего бизнеса по Уральскому региону;
  • Представители охранных структур Уральского федерального округа и Пермского края.

При поддержке:

  • Общероссийского отраслевого объединения работодателей в сфере охраны и безопасности «Федеральный координационный центр руководителей охранных структур».
  • Ассоциации «Координационный центр руководителей охранно-сыскных структур».
    Союза «Пермская торгово-промышленная палата».

Приглашенные гости:

  • Представители Управления Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации по Пермскому краю;
  • Руководители государственных структур.
  • Руководитель исполнительного органа Консорциума: Козеев Андрей Геннадьевич +79292347744, kozeev@cerbergroup.ru

Контактное лицо: Сечко Олег Александрович 89223603753, sechko_oa@cerbergroup.ru

https://permtpp.ru/events/22-10-2020/federalnyy_forum_-vremya_byt_vmeste/

 

 

Минэкономразвития России предложен наиболее вероятный сценарий развития российской экономики на среднесрочный период с учетом ожидаемых внешних условий и принимаемых мер экономической политики

 

Общая характеристика базового варианта прогноза социально-экономического развития включает в себя, в частности, следующие компоненты:

  • снижение глобального ВВП на 4,0 — 4,5% в текущем году, затем в 2021 г. ожидается восстановительный рост мировой экономики на 4,5 — 5,0%, после чего темпы глобального роста вернутся на уровень около 3% в среднесрочной перспективе;
  • добыча нефти в России будет соответствовать действующим условиям сделки ОПЕК+. При этом с учетом доступной на сегодняшний день информации предполагается полное снятие ограничений с мая 2022 года.  В базовый вариант прогноза заложена цена на нефть марки «Юралс» 45,3 долл. США за баррель в 2021 году. В 2022 — 2023 гг. цены на нефть будут находиться в диапазоне 46 — 48 долл. США за баррель;
  • среднегодовой курс рубля к доллару США ожидается на уровне 72,4 в 2021 г., 73,1 в 2022 г., 73,8 в 2023 году. При этом в реальном эффективном выражении курс рубля будет оставаться стабильным, что позволит сохранить конкурентоспособность российской экономики;
  • инфляция на конец следующего года ожидается на уровне 3,7% г/г. В дальнейшем предполагается возвращение темпов роста потребительских цен к целевому уровню Банка России (4%);
  • рост ВВП в 2021 году ожидается на уровне 3,3%. К концу 2021 г. российская экономика выйдет на траекторию устойчивого роста, соответствующую достижению национальных целей развития. В 2022-2023 гг. рост экономики продолжится темпом не менее 3%. При этом в 2022 г. положительный вклад в динамику ВВП внесет окончание сделки ОПЕК+ в соответствии с ее текущими параметрами, которое приведет к росту добычи нефти.

В 2021 г. ожидается восстановительный рост потребления домашних хозяйств: оборот розничной торговли увеличится на 5,1%, объем платных услуг населению — на 6,7%. В 2022 — 2023 гг. оборот розничной торговли продолжит расти темпом 2,8 — 2,9%, объем платных услуг населению — 3,0 — 3,1%;

  • восстановление экономики в 2021 г. будет сопровождаться улучшением ситуации на рынке труда.  В среднем за 2021 г. уровень безработицы составит 5,2%. При этом к концу следующего года уровень безработицы опустится ниже 5%, т.е. фактически выйдет на «естественный» уровень. В 2022 — 2023 гг. уровень безработицы прогнозируется на уровне 4,7% и 4,6% соответственно;
  • в 2021 году ожидается продолжение роста реальных заработных плат умеренными темпами (2,2%). Рост реальных располагаемых доходов прогнозируется на уровне 3,0% за счет восстановления доходов от собственности и предпринимательской деятельности после существенного спада в текущем году. Рост реальных заработных плат прогнозируется на уровне 2,3% в 2022 г. и 2,5% в 2023 г., реальных располагаемых доходов населения — на уровне 2,4% и 2,5% соответственно.

Консервативный вариант основан на предпосылке о менее благоприятной санитарно-эпидемиологической ситуации в мире, затяжном восстановлении мировой экономики и структурном замедлении темпов ее роста в среднесрочной перспективе из-за последствий распространения новой коронавирусной инфекции.

В приложениях приведены показатели развития отраслей экономики и социальной сферы и социально-экономического развития субъектов РФ.

«Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов» (разработан Минэкономразвития России)

 

Ко второму чтению подготовлен законопроект о размерах страховых взносов, уплачиваемых в фиксированном размере, на 2021 — 2023 годы

 

Проектом, вносящим изменения в статью 430 НК РФ, предусмотрены следующие размеры страховых взносов:

  • на ОПС: в случае если величина дохода плательщика не превышает 300 тыс. рублей, то размер взносов за расчетный период составит: в 2021 году — 32448 рублей; в 2022 году — 34445 рублей; в 2023 году — 36723 рубля. В случае если величина дохода плательщика за расчетный период превысит 300 000 рублей, к указанной сумме необходимо будет доплатить 1,0% с суммы превышения;
  • на ОМС: размер взносов за расчетный период 2021 года составит 8426 рублей, 2022 года — 8766 рублей, 2023 года — 9119 рублей.

Такие же размеры страховых взносов предусмотрены для уплаты в целом по крестьянскому (фермерскому) хозяйству.

Проект Федерального закона № 1022671-7 «О внесении изменений в статью 430 части второй Налогового кодекса Российской Федерации» (текст ко второму чтению)

 

Предлагается уточнить требования к программным продуктам для включения в реестр российского программного обеспечения в целях сохранения льготы по НДС

 

Согласно изменениям, внесенным в статью 149 НК РФ, с 1 января 2021 года освобождается от НДС реализация исключительных прав на программы для ЭВМ и базы данных, включенные в единый реестр  российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных (сейчас условие о включении в реестр отсутствует).

В целях сохранения налоговой льготы для программных продуктов, не включенных в реестр, предлагается исключить требования для включения программных продуктов в реестр, установленные в настоящее время Федеральным законом «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» (далее — Закон).

Согласно предлагаемой редакции пункта 5 статьи 12.1 Закона в реестр российского программного обеспечения будут включаться сведения о программах для  ЭВМ и о базах данных, соответствующие требованиям, установленным Правительством РФ.

Проект Федерального закона «О внесении изменений в статью 12.1 Федерального закона «Об информации, информационных технологиях и о защите информации»

 

Решение об учреждении (создании) общества с ограниченной ответственностью, которое принимается учредителем или учредителями, не подлежит нотариальному удостоверению

 

Решение, принятое общим собранием участников хозяйственного общества, и состав участников, присутствовавших на очном голосовании, подтверждаются путем нотариального удостоверения, если иной способ не предусмотрен уставом ООО либо решением общего собрания его участников, которое было принято единогласно. Например, нотариально заверяются решения об изменении наименования организации, адреса ее места нахождения, избрании директора и др.

Решение об учреждении (создании) общества с ограниченной ответственностью, которое принимается учредителем или учредителями, не подлежит нотариальному удостоверению. Учредители такого общества становятся его участниками только после внесения в ЕГРЮЛ записи о создании данного ООО.

ФНС России обращает внимание, что пп. 3 п. 3 ст. 67.1 ГК РФ не применяется к решениям об учреждении (создании) общества с ограниченной ответственностью.

Информация ФНС России «Решение о создании ООО не требует нотариального удостоверения»

 

Выплаты в пользу работников, в том числе осуществленные в порядке оказания им социальной поддержки, облагаются страховыми взносами

 

ФНС разъясняет, что объектом и базой обложения страховыми взносами на основании пункта 1 статьи 420 НК РФ являются все выплаты в пользу работника, выплачиваемые как на основании положений трудовых, коллективного договоров, локальных нормативных актов организации, так и при отсутствии положений о тех или иных выплатах в указанных договорах и актах, но выплачиваемые в связи с наличием трудовых отношений между работником и работодателем, как зависящие от результатов труда, так и имеющие социальный характер.

Также отмечено, что в перечне выплат, не подлежащих обложению страховыми взносами, не поименованы суммы, выплачиваемые работникам государственных учреждений в порядке оказания им социальной поддержки в соответствии с законодательными актами субъектов РФ. Следовательно, такие выплаты облагаются страховыми взносами.

В то же время, если упомянутые выплаты производятся уполномоченным органом субъекта РФ физическим лицам, с которыми нет трудовых отношений, то такие выплаты не признаются объектом обложения страховыми взносами.

Письмо ФНС России от 16.09.2020 № БС-4-11/15068 «Об обложении страховыми взносами сумм, выплачиваемых работникам государственных учреждений в порядке оказания им социальной поддержки в соответствии с законодательными актами субъектов Российской Федерации»

 

С 1 января 2021 г. и по 31 декабря 2021 г. устанавливается порядок лицензирования образовательной деятельности

 

Образовательная деятельность как лицензируемый вид деятельности включает в себя оказание образовательных услуг по реализации образовательных программ.

Лицензирование осуществляют следующие лицензирующие органы:

  • Рособрнадзор в отношении:

организаций, осуществляющих образовательную деятельность по образовательным программам высшего образования;

федеральных государственных профессиональных образовательных организаций, реализующих образовательные программы среднего профессионального образования в сферах обороны, производства продукции по оборонному заказу, внутренних дел, деятельности войск национальной гвардии РФ, безопасности, ядерной энергетики, транспорта и связи, наукоемкого производства по специальностям, перечень которых утверждается Правительством РФ;

российских образовательных организаций, расположенных за пределами территории РФ, образовательных организаций, созданных в соответствии с международными договорами РФ, а также осуществляющих образовательную деятельность дипломатических представительств и консульских учреждений, представительств РФ при международных (межгосударственных, межправительственных) организациях;

иностранных образовательных организаций, осуществляющих образовательную деятельность по месту нахождения филиала на территории РФ;

  • органы исполнительной власти субъектов РФ — в отношении организаций, осуществляющих образовательную деятельность на территории субъекта РФ (за исключением организаций, осуществляющих вышеуказанную образовательную деятельность), а также расположенных в других субъектах РФ филиалов указанных организаций.

Приведены, в частности, лицензионные требования, предъявляемые к соискателю лицензии, а также к лицензиату, перечни документов и сведений, представляемых в лицензирующий орган.

За предоставление или переоформление лицензирующим органом лицензии уплачивается государственная пошлина в размере и порядке, которые установлены законодательством РФ о налогах и сборах.

В приложении приводится перечень образовательных услуг по реализации образовательных программ.

Настоящее Постановление вступает в силу с 1 января 2021 г. и действует до 31 декабря 2021 г.

Постановление Правительства РФ от 18.09.2020 № 1490 «О лицензировании образовательной деятельности» (вместе с «Положением о лицензировании образовательной деятельности»)

 

Утверждена Стратегия развития иммунопрофилактики инфекционных болезней на период до 2035 года

 

Целью стратегии является предупреждение, ограничение распространения и ликвидация инфекционных и иных болезней путем устойчивого развития иммунопрофилактики инфекционных болезней с обеспечением иммунобиологическими препаратами российского производства.

Стратегия направлена на решение в том числе следующих задач:

  • удовлетворение к 2025 году потребностей населения в иммунобиологических препаратах, включенных в национальный календарь прививок и календарь профилактических прививок по эпидемическим показаниям;
  • оптимизация национального календаря прививок и календаря профилактических прививок по эпидемическим показаниям с включением максимально полного перечня инфекций, которые могут быть предотвращены с помощью вакцин;
  • стимулирование научных разработок и доклинических исследований в области создания иммунобиологических препаратов, а также проведение многоцентровых мультирегиональных, в том числе международных, клинических исследований иммунобиологических препаратов;
  • организация на производственной базе отечественных предприятий полного цикла производства вакцин и масштабирование исследований и разработок в области создания иммунобиологических препаратов;
  • обеспечение безопасных условий иммунизации при организации иммунопрофилактики инфекционных болезней, предупреждение массовых побочных проявлений после иммунизации и совершенствование фармаконадзора за результатами иммунизации;
  • повышение приверженности населения, в том числе медицинских работников, иммунопрофилактике инфекционных болезней.

Уровень реализации стратегии планируется оценивать исходя из показателей, приведенных в приложении.

Распоряжение Правительства РФ от 18.09.2020 № 2390-р «Об утверждении Стретегии развития иммунопрофилактики инфекционных болезней на период до 2035 года»

 

 

Указ Губернатора Пермского края от 18.09.2020 № 132 «О внесении изменений в Указ губернатора Пермского края от 20 августа 2020 г. № 121 «О мероприятиях, реализуемых в связи с угрозой распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-19) в Пермском крае»

Ограничения продлены до 4 октября 2020 года.

 

Постановление Администрации г. Перми от 22.09.2020 № 870 «Об утверждении Порядка предоставления субсидии в целях возмещения затрат, связанных с выполнением работ по организации освещения территории города Перми, и о признании утратившими силу отдельных постановлений администрации города Перми»

Установлен порядок предоставления субсидии юридическим лицам (за исключением государственных (муниципальных) учреждений), индивидуальным предпринимателям, имеющим право на получение субсидии, условия получения субсидии, порядок расчета субсидии, порядок возврата субсидии, контроль за соблюдением условий, целей и порядка предоставления субсидии.

Целью предоставления субсидии является возмещение затрат, связанных с выполнением работ по организации освещения территории города.

Нормативные акты, ранее регулировавшие данные правоотношения, признаны утратившими силу.

 

Постановление Правительства Пермского края от 16.09.2020 № 672-п «Об утверждении Порядка отнесения изделий, изготавливаемых на территории Пермского края, к изделиям народных художественных промыслов и организации иных вопросов в области народных художественных промыслов»

Определен перечень документов, которые необходимо предоставить в Министерство культуры Пермского края для отнесения изделий, изготавливаемых на территории края, к изделиям народных художественных промыслов. Решение принимается в течение 30 календарных дней с даты предоставления документов.

Признано утратившим силу Постановление Правительства края от 08.09.2009 № 582-п «Об утверждении Порядка отнесения изделий, изготавливаемых на территории Пермского края, к изделиям народных художественных промыслов»

 

Постановление Администрации г. Перми от 16.09.2020 № 847 «О внесении изменений в приложение 1 к Порядку предоставления субсидии общественным организациям, внесенным в региональный реестр народных дружин и общественных объединений правоохранительной направленности, на материальное стимулирование деятельности народных дружинников, действующим на территории города Перми, в целях возмещения затрат, утвержденному Постановлением администрации города Перми от 21.12.2017 № 1171»

Действие субсидии на материальное стимулирование деятельности народных дружинников продлено на 2023 год.

Размер выплат оставлен на прежнем уровне. За каждый час выхода на дежурство выплачивается денежное вознаграждение в размере 45 руб. Кроме того, предусмотрены выплаты за участие в раскрытии преступлений и выявлении административных правонарушений.

 

 

Дайджест подготовлен специалистами ООО «ТелекомПлюс» по материалам региональных изданий.