Краткий обзор СМИ за день:

О том, как пермяки недоедают картофеля и мяса, но старательно ищут возможности для незаконной банковской деятельности и раздельно собирают мусор. Предприятия края не готовы снова уходить на «удаленку», ждут возрождения «Мотовилихи» и нового пути косомнатов от «Пармы» и сожалеют, что Центр водных видов спорта по прежнему оставется на недостижимой глубине.

Слушания публичного отчета об исполнении бюджета за 2019 год — без комментариев.

(подготовлен по материалам региональных изданий специалистами «ТелекомПлюс»)

30 сентября 2020

В Законодательном собрании Пермского края состоялись слушания публичного отчёта об исполнении бюджета за 2019 год

Во вторник, 29 сентября, в Законодательном собрании Пермского края состоялись слушания публичного отчёта об исполнении бюджета за прошлый 2019 год.

Свои доклады представили министерства, профильные министры и Контрольно-счётная палата. Самим ярким получилось выступление председателя краевой Контрольно-счётной палаты Геннадия Тушнолобова.

Тушнолобов начал с позитива. То есть за год рост отмечен по сферам промышленности, инвестициям и «даже по доходам населения». По его мнению, серьёзно упал только индекс продукции сельского хозяйства, что «связано с погодными условиями».

Гораздо больше проблем — с освоением бюджетных средств. В частности, как отметил председатель КСП, больше всего неиспользованных денег — у минстроя (5,7 млрд руб.).

«Здесь комментировать сложно, количество сотрудников при этом там увеличилось в два с половиной — три раза», — заметил Геннадий Тушнолобов.

«Ниже среднего» исполнены шесть госпрограмм. В частности, самый низкий показатель освоения — у программы «Пермский край — территория культуры» (61,2%). В качестве причин озвучено недостаточное качество планирования и принятия управленческих решений.

Кроме того, наибольшие остатки неиспользованных средств — в рамках программы «Качественное здравоохранение» (2,1 млрд руб.). В рамках нацпроекта «Экология» самое низкое исполнение — у проекта «Чистая вода» (28%).

В последней части доклада Тушнолобов прошёлся по исполнению бюджетных инвестиций в объекты капитального строительства общественной инфраструктуры регионального значения. Исполнение составило лишь 29%.

Геннадий Тушнолобов, председатель КСП Пермского края:

— Здесь комментировать можно до бесконечности. Исполнение составило «абсолютный рекорд», то есть 29%. Никогда такого не было! Мы постоянно пишем причины, что это [недостаточное] планирование, включение объектов, в которых не утверждено отраслевое задание, отсутствуют земельные участки, проектно-сметная документация. Причём ранее причины были те же. Как пример, могу сказать, что по первому полугодию этого года из 64 направлений финансирования 37 вообще не финансируются! В общем, проблема очень большая.

https://www.newsko.ru/articles/nk-6140380.html

 

 

Промышленные предприятия и прочие организации региона не готовы снова переводить сотрудников на удаленную работу

 

Несмотря на ухудшение эпидемиологической ситуации в Прикамье во второй половине сентября, большинство пермских организаций не намерены вновь переходить на дистанционный режим работы.

В краевом минпроме, Пермской торгово-промышленной палате и реготделении общероссийской общественной организации «Деловая Россия» сообщили, что информации о переходе предприятий региона на «удаленку» не поступало. «Такую меру наиболее активно практикуют компании, входящие в крупные всероссийские холдинги. Их управление даже не всегда учитывает эпидобстановку на территории конкретного субъекта, решение обычно принимается централизованно. Но пока никаких данных об этом нет»,— сказал председатель пермской «Деловой России» Дмитрий Теплов.

В региональных филиалах ЛУКОЙЛа и ПАО «Т Плюс» сообщили, что предприятия продолжают работать в штатном режиме.

При этом в ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» рассказали, что в компании снова ужесточились внутренние противоэпидемические меры — дополнительно увеличена частота санитарных обработок всех помещений, усилено проходит тестирование на COVID-19, совещания ведутся в режиме видеоконференций. «Переход на удаленную работу — один из возможных сценариев, но он пока не рассматривается. Это будет зависеть от того, как будет складываться ситуация в целом»,— пояснили в «ЛУКОЙЛ-ПЕРМИ».

Частично в дистанционном режиме работает ПАО «Метафракс». «Мы не стали возвращать всех сотрудников в офис после снятия ограничений. По работе персонала рука сейчас на пульсе. Мы действуем согласно распоряжениям противоковидного штаба, который работает по всей группе компаний. Он принимает решения по выводу работников на „удаленку“ и их возвращению на обычную работу»,— сообщили в «Метафраксе».

Собственник HR-агентства Detkin&Co Алексей Деткин считает, что если вновь не будут введены ограничения по всей стране, сами компании не станут массово переводить сотрудников на удаленную работу. «Многие, наоборот, сейчас расширяют штат. В последнее время у нас значительно выросло количество заказов от пермских компаний, более того — к нам стали обращаться из других городов. В связи с этим нам самим пришлось открыть еще две вакансии. Правда, компании сейчас используют другие подходы, более скрупулезно подходят к выбору кандидатов на должности. Также в заявках теперь нередко указывают „с возможностью удаленной работы“, однако серьезных посылов к этому сейчас нет»,— отмечает Алексей Деткин.

Руководители пермских компаний подтверждают, что не готовы переводить сотрудников на дистанционную работу, пока не будет официального распоряжения властей. «Наша управляющая компания должна непрерывно следить за объектами, поэтому ее сотрудники и весной не уходили на карантин. Мы только сокращали рабочее время, но сейчас вернулись к прежнему графику. „Сода-хлорат“ — предприятие непрерывного производства, поэтому не закроется в любом случае. Временно приостанавливала деятельность строительная компания, но у нас в скором времени запланирован ввод объектов в эксплуатацию, так что уйти сейчас просто нет возможности, если, конечно, нас всех снова не закроют»,— говорит Марина Медведева из ГК «РИАЛ».

«Мы пока никого не планируем выводить на „удаленку“, даже персонал. Не знаю, какая экономика выдержит, если все еще раз остановится»,— отмечает представитель одного из крупных машзаводов Перми. «Ситуация была бы не такой, если бы люди соблюдали элементарные правила и носили маски в транспорте и магазинах. Нередко можно увидеть, как сотрудник надевает маску у проходной, а в автобусе по городу ехал без нее»,— сетует собеседник „Ъ-Прикамье“.

Отметим, учебные заведения тоже не переходят на дистант. По состоянию на конец прошлой недели, в 70 образовательных учреждениях Пермского края зафиксированы случаи заражения COVID-19. Заболевшие были выявлены в 47 школах, 12 детских садах и 11 вузах. В школах и детсадах те классы и группы, в которых были обнаружены инфицированные, выведены на карантин. В вузах также изолированы заболевшие и контактировавшие с ними лица, часть лекций проходит в онлайн-формате. Однако о полном прекращении очных занятий речи пока не идет.

Продолжают активно работать заведения общепита. Ранее представители отрасли отмечали, что поток посетителей с лета держится на высоком уровне. Восстановление трафика наблюдается и в торговых центрах. По оценке Константина Копытова из УК «Столица» (управляет ТРК «Столица»), сейчас он составляет 90% относительно сентября прошлого года.

Приостановили работу в Перми на данный момент только два культурных учреждения — театр оперы и балета и «Театр-Театр». На карантин ушли также пять пермских спортивных клубов — ЖФК «Звезда-2005», гандбольный клуб «Пермские медведи», ФК «Звезда», ХК «Молот-Прикамье» и ФК «Амкар».

https://www.kommersant.ru/doc/4511150

 

Как сейчас обстоят дела на «Мотовилихинских заводах»: от оптимизации до запуска нового производства

 

Руководство одного из самых старых предприятий Перми — «Мотовилихинских заводов» — организовало экскурсию по цехам для журналистов города и рассказало о ближайших планах. Делимся информацией и яркими кадрами.

Поводом для приглашения стал запуск нового производства — изготовление длинномерных заготовок из немагнитной стали. Но одним цехом мы не ограничились: управляющий директор «Мотовилихинских заводов» Сергей Дядькин провел нас по нескольким, показав процесс производства от сортировки металлолома до отливки заготовок.

Заводы в Мотовилихе многие по привычке считают военными. На самом деле две трети выручки сегодня приносит гражданское производство — почти 10 миллиардов рублей из 15. В основном речь о мелкосерийной металлургии.

— Мы умеем варить сталь, причем на гроссмейстерском уровне — в этом сильная сторона «Мотовилихинских заводов», — прокомментировал Сергей Дядькин. — Плюс мы умеем ее ковать — наша кузница если не лучшая, то одна из лучших в России. Если сравнивать, то есть столовые общепита, а есть высокая кухня. У нас именно высокая. Например, отлить сталь для танка Т-14 «Армата» и отковать для него ствольную заготовку смогла только «Мотовилиха».

В электросталеплавильном цехе работы ведут по ночам: в это время дешевле электроэнергия, которой требуется очень много. Плавка происходит за счет теплового эффекта, который образуется при нагреве электродов. За 70 минут печь производит 60 тонн жидкой стали.

Один из самых зрелищных этапов — разливка стали в слитки. Для этого сталь сначала проходит этап вакуумирования: в условиях вакуума ее перемешивают с инертным газом аргоном, удаляя неметаллические включения и водород, улучшая качество стали. 70% стали, которую отливает «Мотовилиха», проходит через вакууматор.

Под слитком мы обычно подразумеваем что-то небольшое — срабатывают ассоциации с драгоценными металлами. Стальной слиток совершенно не похож на золотые или серебряные кирпичики. Во-первых, он получается в форме стакана. Во-вторых, весит девять тонн.

Слитки продают как готовую продукцию кузнечным заводам или используют для производства металлических полуфабрикатов.

— У нас также работают установки непрерывной разливки стали высотой 21 метр, — говорит Сергей Дядькин. — Ковш стали поднимается на эту высоту и разливается по стволу. Так изготавливают блюмы и слябы (стальные полуфабрикаты в виде квадратных слитков и четырехугольных полос. — Прим. ред.).

Следующий этап — кузнечно-прессовый цех. Здесь разогретый многотонный слиток куют на итальянском прессе Danieli.

К моменту запуска производства немагнитной стали к нам присоединился генеральный директор «РТ-Капитал» Кирилл Федоров. Организация, входящая в структуру «Ростеха», занимается оздоровлением «Мотовилихинских заводов» — то есть процедурой банкротства и восстановлением компании к моменту выхода из него.

— Сейчас осваиваем производство и отливку, а также ковку немагнитной стали, — рассказал Сергей Дядькин. — Мы первые в России, кто научился не только отливать немагнитную сталь, но и изготавливать длинномерные заготовки для бурильных труб. При горизонтально направленном бурении нефтяникам необходимо осуществлять мониторинг процесса. Если аппаратура размещена в трубах из обычной стали, которая экранирует, сигнал пойдет некорректно. Немагнитная сталь не экранирует.

Снимать в цехе, где изготавливают и ремонтируют орудия и минометы, нельзя (нужно специальное разрешение Минобороны). Но небольшая экспозиция на улице позволяет познакомиться с техникой, которую производит военный сектор предприятия. Можно даже прокатиться на одном из них.

В завершение встречи руководство «Мотовилихинских заводов» рассказало, как идет процедура банкротства предприятия, как планируют развивать производство сейчас и по завершении банкротства. А также прокомментировало разговоры о сокращении работников.

— Ограничения, связанные с пандемией, серьезно сказались на бизнесе, особенно на гражданском направлении, — сообщил генеральный директор «РТ-Капитал» Кирилл Федоров. — Но даже с учетом снижения объема выручки практически на 20% гражданское направление сработало с прибылью. Что касается военного завода, то выполнение гособоронзаказа идет по плану. Впервые в этом году мы заключили долгосрочный контракт с Министерством обороны — трехлетний. Недавно выделили миллиард рублей военному дивизиону — чтобы они реализовывали антикризисную программу, модернизировали оборудование и выполнили заказ этого года без задержек.

По словам Кирилла Федорова, дочерняя организация госкорпорации «Ростех» в свое время специально скупила долги коммерческих кредиторов, чтобы развивать стратегическое предприятие «Мотовилихинские заводы».

— Стратегия заключается в том, чтобы довести до конца процедуру банкротства — на это потребуется еще где-то полтора года, — пояснил Кирилл Федоров. — Потому что состав кредиторов сложный, состав имущества — тоже. Мы уже реализуем непрофильные активы — это одно из направлений оздоровления предприятия. Выставлены непрофильные активы в Казани, в Перми договариваемся с администрацией относительно дворца спорта «Молот». От всего, что не приносит прибыли предприятию и создает лишние затраты, мы будем избавляться. Планируем завершить процедуру банкротства, и предприятие выйдет чистым, без долгов, полностью под контролем корпорации. Мы выбрали нового конкурсного управляющего, у нас большие надежды на Андрея Берсенева — что он ускорит процедуру банкротства. Претензии к предыдущему управляющему находятся в суде.

О ситуации на военном производстве рассказал директор «СКБ» (специального конструкторского бюро, военного подразделения заводов) Ринат Идрисов.

— Наши задачи — выполнение гособоронзаказа и работа с экономикой предприятия, — отметил он. — В последние годы предприятие, к сожалению, неоднократно срывало гособоронзаказ. В предыдущий год совместными усилиями гособоронзаказ был выполнен. Но в этом идет его увеличение, задача довольно сложная. Ранее предприятие работало в убыток. Перед нами стоит задача сократить убыток по итогам 2020 года, а в следующем выйти на прибыль. Есть определенный план, который мы разработали совместно с «Ростехом».

В списке этапов оздоровления есть и оптимизация персонала, которой опасаются многие работники «Мотовилихинских заводов» — слухи о массовых сокращениях идут давно. Сегодня на гражданском направлении работает около 2300 человек, на военном — чуть меньше.

— Массовых сокращений на предприятии нет, — прокомментировал Ринат Идрисов. — За последние четыре месяца по рабочим специальностям мы набрали в «СКБ» 150 человек. Идет сокращение руководителей, вспомогательных подразделений. То есть процент соотношения увеличивается в сторону рабочих. При этом остается примерно та же численность работающих на предприятии. Когда я приступил к деятельности в феврале, [в «СКБ»] было порядка 2300 человек. Сегодня численность немного снизилась, после оптимизации будет в районе 2 тысяч человек. Но самое главное не в этом: когда при численности 2300 на рабочих специальностях всего 700 человек, то, наверное, это неправильно, должна быть другая пропорция. Перед нами еще задача повысить среднюю заработную плату. Мы уже меняем систему оплаты труда — она становится более прозрачной, человек понимает, за что конкретно получает деньги. Благодаря этому сможем привлекать более квалифицированных специалистов. Все будет сказываться на экономике. А иначе [предприятие] так и будет приносить убытки. Пора учиться зарабатывать самим.
В ближайших планах «Мотовилихинских заводов» запуск немагнитной стали в серийное производство: в следующем году предполагают произвести от 1000 до 1200 тонн. Уже есть заказы, в том числе из Беларуси. Но это не единственное новое производство, которое будут развивать.

— В середине этого лета мы освоили и отгрузили в адрес «Газпрома» первую партию заготовок из арктической стали, — сообщил Сергей Дядькин. — Мы первыми в России изготовили металлургические полуфабрикаты изделий для буровых платформ — тех, что будут монтироваться на арктическом шельфе и эксплуатироваться под водой.

— Наша программа заключается в том, чтобы уйти от низкомаржинальных продуктов (например, мы почти полностью закончили выпуск сортового проката), — дополнил Кирилл Федоров. — И перейти к высокомаржинальной продукции — такой как буровые трубы, поковки и так далее. Их доля растет. Пандемия сказалась, но задел есть. Будем двигаться в этом направлении — увеличивать ассортимент и номенклатуру новых видов продукции.

https://59.ru/text/business/69485475/

 

ПКГУП «Теплоэнерго» подвел итоги первого месяца реализации «пилотного» проекта по раздельному сбору мусора

 

Региональный оператор по обращению с твердыми коммунальными отходами ПКГУП «Теплоэнерго» подвел итоги первого месяца реализации «пилотного» проекта по раздельному сбору мусора в Дзержинском районе Перми. С августа по сентябрь на сортировочную линию в селе Лобаново Пермского района вывезено 5,5 т пластика, стекла, бумаги и некоторых видов металлов. «Полезные» отходы отсортированы и направлены на вторичную переработку.

Участниками «пилотного» проекта по раздельному сбору мусора стали около 17 тыс. жителей 124 многоквартирных домов Дзержинского района Перми. По поручению губернатора Пермского края Дмитрия Махонина жители получают скидку 5% на оплату вывоза ТКО. Сумма оплаты 76,09 руб. за одного проживающего (вместо 80,09 руб.).

По словам главы Пермского края Дмитрия Махонина, для внедрения «пилотного» проекта на других территориях Прикамья необходимо наращивать мусоросортировочные мощности в Пермском крае. «Первые результаты работы показывают, что проект раздельного сбора жителям интересен. Чем выше будут возможности региона по сортировке отходов, тем больше жителей смогут перейти на раздельный сбор, беречь природу​ и получить скидку на оплату», – пояснил Дмитрий Махонин.

Переход на раздельный сбор отходов является одной из приоритетных задач региональной программы обращения с коммунальными отходами, которая реализуется в рамках нацпроекта «Экология», инициированного президентом России Владимиром Путиным.

Сейчас в Пермском крае действуют три мусоросортировочных линии: в селе Лобаново Пермского района, в Березниках и Краснокамске. На​​ IV​ квартал года запланирован запуск нового сортировочного комплекса на базе действующего полигона в деревне Ключики Пермского района. Оборудование комплекса успешно прошло испытания после завершения пусконаладочных работ. Кроме того, сейчас разрабатывается проектно-сметная документация по строительству экотехнопарка на полигоне Софроны в Перми.

В рамках перспективного плана развития отрасли обращения с ТКО в Прикамье за ближайшие десять лет планируется ввести в эксплуатацию мощности, способные перерабатывать и сортировать свыше 530 тыс. тонн отходов ежегодно, что составляет свыше 93% всех коммунальных отходов, образующихся в Пермском крае. При этом сейчас сортируется и обрабатывается около 38 тыс. тонн мусора.

https://www.permkrai.ru/news/uchastniki-proekta-po-razdelnomu-sboru-tko-za-mesyats-otpravili-na-pererabotku-5-5-t-stekla-plastika/

 

Филиал «Россети Урал» — «Пермэнерго» создал в Чусовом электросетевую инфраструктуру для тепличного комбината

 

Специалисты филиала «Россети Урал» — «Пермэнерго» в рамках договора технологического присоединения построили сети для электроснабжения тепличного комбината «Пермский», возводимого на территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) г. Чусовой.

В качестве питающего центра была определена подстанция 110/10 кВ «Мульковская». В ячейках № 13 и 16 закрытого распределительного устройства 10 кВ подстанции были установлены современные отечественные вакуумные выключатели.

Энергетики также построили кабельно-воздушную линию 10 кВ. В рамках строительства ЛЭП установлены 123 новые железобетонные опоры, смонтировано более 14,5 километров самонесущего изолированного провода (СИП-3). Кроме того, энергетики построили распределительный пункт 10 кВ, оснащенный 4 современными реклоузерами отечественного производства. Указанный распредпункт отвечает самым современным требованиям стандарта цифрового энергообъекта.

Уникальность смонтированного оборудования заключается в том, что оно автоматизировано и практически не нуждается в обслуживании.

Реклоузеры предназначены для защиты линии электропередачи, автоматического управления конфигурацией распределительной сети, автоматического выделения и отключения поврежденного участка, восстановления электропитания.

Для работы защит и автоматики здесь используется система измерения реклоузеров, которая контролирует параметры сети и преобразует их посредством встроенных датчиков тока и напряжения, а также математического фильтра цифрового сигнала.

Тепличный комплекс «Пермский», который строится на территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) г. Чусовой, оснащен по последнему слову агротехнической техники с применением передовых мировых технологий. В тепличных блоках общей площадью 24,5 гектаров будет круглогодично выращиваться экологически чистая продукция защищенного грунта – огурцы и томаты.

Реализация высокотехнологичного агропроекта позволит обеспечить население Пермского края и соседних субъектов Российской Федерации овощной продукцией в объеме более 20 тысяч тонн в год. На предприятии будет создано более 400 рабочих мест.

https://www.chitaitext.ru/novosti/energetiki-filiala-rosseti-ural-sozdali-elektrosetevuyu-infrastrukturu-dlya-teplichnogo-kombinata-pe/

 

ООО «Пермоблпроект», ООО «Институт Пермский Промстройпроект» и ИП Катаев А. Г. по итогам аукционов получат контракты на техническое обследование пяти проблемных домов в Перми

 

«Пермское агентство инвестиционного жилищного кредитования» заключило контракты на техническое обследование пяти проблемных домов Перми. Объекты расположены на ул. Декабристов, 97, ул. КИМ, 14, ул. Переселенческая, 98, 100, ул. Углеуральская, 25. После достройки этих домов будут восстановлены права почти 500 дольщиков.

Подрядчики были определены в ходе конкурсных процедур. Дома ЖК «Весна» обследует ИП Катаев А. Г., цена контракта – 2,89 млн рублей. Дом по ул. Декабристов, 97 обследует ООО «Пермоблпроект» за 1,19 млн рублей, дом по ул. КИМ, 14 – ООО «Институт Пермский ПРОМСТРОЙПРОЕКТ», цена контракта 1,02 млн рублей.

Все контракты заключены на срок от 3-х до 4-х месяцев, в этот срок подрядчики должны провести обследование каждого дома и представить результаты заказчику.

ПАИЖК проводит техобследование долгостроев по поручению главы региона Дмитрия Махонина. Ранее он предложил руководству Федерального Фонда защиты дольщиков помощь края для оперативного проведения обязательных процедур для достройки домов, в том числе технического обследования. Обследование должно проводиться после того, как Федеральный Фонд примет решение о достройке объекта и ЖСК передаст права на объект Региональному Фонду. Между тем, список домов, которые целесообразней достроить, уже сформирован региональным Минстроем. Дмитрий Махонин предложил начать обследование уже сейчас.

Напомним, всего в Пермском крае 58 проблемных домов. Застройщики 48 из них признаны банкротами. Восстановлением прав дольщиков таких домов занимается Федеральный Фонд. На сегодня уже приняты решения о достройке пяти объектов, расположенных по ул. Толмачева, 15, ул. Екатерининской, 175, ул. Ушакова, 34, ул. Юнг Прикамья, 14, ул. Кировоградской, 68а.

https://www.permkrai.ru/news/zaklyucheny-kontrakty-na-tekhobsledovanie-pyati-dolgostroev-permi/

 

Администрация Перми объявила торги на капитальный ремонт участка Комсомольского проспекта за 677 млн рублей

 

Информация об этом содержится на сайте госзакупок.

Документация указывает, что работы нужно произвести до 1 сентября 2022 года. Подрядчик должен предусмотреть устройство дождевой канализации, наружного освещения, дорожной одежды, велопарковок, а также благоустройство территории.

Как пояснили РБК Пермь в городской администрации, работы затронут участок Комсомольского проспекта от улицы Екатерининской до улицы Революции.

«В рамках капитального ремонта будет отремонтирована проезжая часть, проведен ремонт бульварной части, где полностью заменят покрытие на гранит, установят скамейки, урны и торшерные опоры освещения, будет построена кабельная канализация, а также выполнено устройство ливневой канализации», – отметили в мэрии.

Торги состоятся 7 октября.

https://perm.rbc.ru/perm/freenews/5f72e8969a7947c1b88607ae

 

Администрация Кировского района объявила аукцион на снос 44 самовольных построек

 

Администрация Кировского района объявила аукцион на снос 44 самовольных построек, среди них 38 кирпичных строений, два гаража и четыре объекта незавершённого строительства.

Все объекты размещаются в Кировском районе Перми и ограничены земельными участками 59:01:1713036:15 (ул. Кировоградская, 67), 59:01:1713036:530 (ул. Кировоградская, 65а), 59:01:1713036:2 (ул. Закамская, 52а), 59:01:1713036:11 (ул. Шишкина, 3). Распоряжение о сносе этих объектов было издано 3 июля 2019 года.

Как сказано в конкурсной документации, выполнение работ по сносу связано с благоустройством территории. Начальная максимальная цена контракта составила 151,3 тыс. руб. Снести все постройки необходимо до 30 декабря 2020 года.

https://www.newsko.ru/news/nk-6140206.html

 

Строительство Центра водных видов спорта в Перми откладывается

 

Business Class стали известны подробности относительно проекта строительства Центра водных видов спорта. Его предполагается возвести на территории УДС «Молот». Спортивный объект с дорожками на 50 метров и чашами для проведения как тренировочного процесса, так и соревнований российского уровня, планировали построить к 2023 году. Но дальше презентации сооружения на карте будущих проектов Перми дело пока не зашло.

Как рассказали в министерстве спорта Пермского края, Центр водных видов спорта в перечень инфраструктуры к 300-летию Перми не включен.

«Работа по данному объекту не ведется по причине того, что земельный участок, на котором планировалось строительство, находится в частной собственности», – прокомментировали в пресс-службе ведомства.

На сегодняшний день территории вокруг УДС «Молот» по-прежнему принадлежат ООО «Пермский квартал», которое входит в группу компаний «ПМД». Сейчас на участке находится футбольное поле, городошная и волейбольная площадки, а также бурьян. Власти ранее заявляли, что выкупят этот квартал у бизнесменов. Но с инициативой о переговорах никто не обращался. В ответ на запрос Business Class, планирует ли компания передать землю в краевую собственность, в ПМД ответили: «Сейчас никакого процесса передачи нет. Каких-либо изменений за последнее время по этому вопросу не произошло».

В краевом министерстве имущества подтвердили информацию об отсутствии активного диалога между сторонами о выкупе близлежащих участков. «Заинтересованность в объекте есть, но пока не утверждено положение о торгах по данному имуществу», – объяснили представители регионального министерства имущества.

Что касается самого дворца спорта «Молот», он является частной собственностью ПАО «Мотовилихинские заводы». Но предприятие сейчас находится в процедуре банкротства, поэтому УДС в залоге у «Связь-банка». По данным отчета об оценке имущества ПАО «Мотовилихинские заводы», Дворец спорта стоит 837,8 млн рублей с учетом налога на добавленную стоимость (НДС). Сейчас дворцом управляет КГАУ «Центр спортивной подготовки», которое контролируется министерством спорта Пермского края.

Недосягаемая глубина.

Этим летом началось строительство нового бассейна в микрорайоне Вышка-2 (ул. Гашкова, 20а). Его планируют открыть для посетителей в следующем году. Еще один бассейн к концу 2022 года построят на Парковом. Сейчас для жителей Перми доступны 18 бассейнов. Для свободного посещения предназначены шесть бассейнов – «Олимпия», «Сосновый бор», X-fit, «БМ», «Кама» и Детско-юношеская спортивная школа водных видов спорта на улице Макаренко, 25. Остальные объекты находятся на территории школ и учреждений дополнительного образования. В прошлом году открылся бассейн на ул. Сысольской, 10/5. Также был куплен в муниципальную собственность бассейн на ул. Транспортной, 7.

Но ни в одном из действующих и будущих пермских бассейнов невозможно проводить российские и международные соревнования по плаванию и подводному плаванию. Министерство спорта края объясняет, что есть четкие требования к проведению официальных крупных соревнований: например, необходимо наличие минимум двух чаш – тренировочной и соревновательной, а также бассейнов с дорожками длиной 50 метров. Все водные объекты в регионе не соответствуют этим требованиям.

https://www.business-class.su/news/2020/09/30/molotom-po-vode-pisano-otkrytie-centra-vodnyh-vidov-sporta-v-permi-perenositsya

 

ЗАО «Молоко» (Чайковский) заплатит штраф 200 тыс. рублей

 

ЗАО «Молоко» (Чайковский) проиграло судебный спор с Управлением Россельхознадзора по Пермскому краю. Как сообщает пресс-служба надзорного органа, компания пыталась добиться отмены вынесенного летом постановления ведомства.

Ранее региональный Россельхознадзор организовал проверку на предприятии. По результатам лабораторных исследований пробы сладко-сливочного масла «Крестьянское», изготовленного ЗАО «Молоко», было установлено несоответствие по жирно-кислотному составу. Управление надзорного органа вынесло в отношении компании постановление об административном правонарушении по ч. 1 ст. 14.43 КоАП РФ (нарушение изготовителем, исполнителем, продавцом требований технических регламентов) и назначило штраф 200 тыс. руб.

Не согласившись с вынесенным постановлением, ЗАО обратилось в краевой арбитражный суд с заявлением о признании его незаконными и требованием отменить наказание. Суд оставил заявление компании без удовлетворения.

https://www.kommersant.ru/doc/4511106

 

Арбитражный суд Пермского края оставил в силе решение первой инстанции о штрафе в 300 тыс. рублей ООО «Вемол» (Верещагино)

 

Арбитражный суд Пермского края оставил в силе решение первой инстанции о штрафе в 300 тыс. руб. молкомбинату в Верещагино по факту выявления в твороге кишечной палочки. Об этом сообщает Управление Россельхознадзора по Пермскому краю.

Еще в ноябре 2019 года в краевое Управление Россельхозналзора поступили данные лабораторных исследований о выявлении продукции, не отвечающей техническому регламенту. В пробе творога, изготовленного ООО «Вемол» (Верещагино), были обнаружены бактерии группы кишечной палочки (колиформы).

«Выявленные нарушения, свидетельствуют о том, что общество нарушило требования технических регламентов. Это недопустимо, и составляет определенную угрозу жизни и здоровью человека. Кроме того, общество тем самым вводит в заблуждение потребителей молочной продукции относительно их назначения и безопасности», – отметили в Управлении Россельхознадзора по Пермскому краю.

В мае 2020 года региональное Управление Россельхозналдзора вынесло ООО «Вемол» постановление об административном правонарушении по ч. 2 ст. 14.43 КоАП РФ со штрафом в 300 тыс. руб.

В сентябре молкомбинат попытался отменить постановление в арбитраже, но безуспешно.

РБК Пермь направил запрос в ООО «Вемол» о позиции предприятия относительно данного судебного разбирательства. На момент публикации новости ответ в редакцию не поступил.

https://perm.rbc.ru/perm/freenews/5f732ac79a7947e86347db77

 

Совладелец торговых объектов у ЦУМа в Перми Дмитрий Харламов не смог оспорить изъятие принадлежащего ему имущества

 

Совладелец торговых объектов у ЦУМа (по Комсомольскому проспекту, 25 и 25а) в Перми Дмитрий Харламов не смог оспорить изъятие принадлежащего ему имущества. 17-й апелляционный арбитражный суд оставил в силе решение первой инстанции об изъятии объектов в собственность муниципалитета. Информация содержится в картотеке арбитражных дел.

Владелец пытался оспорить распоряжение об изъятии и постановление мэрии об утверждении проекта планировки и межевания территории в части переноса красных линий, касающихся его объектов. В суде истец доказывал, что недвижимость изъята в целях реконструкции улично-дорожной сети, не предусмотренной генпланом. Ответчик, администрация Перми, заявил, что был утвержден проект планировки территории. Согласно документу вдоль здания отеля «Прикамье» (Комсомольский проспект, 27) предусмотрен мини-бульвар. Существующий проезд здесь должен получить статус бокового. Для этого участки необходимо изъять.

Напомним, в распоряжении администрации Перми предусмотрено изъятие 37 земельных участков и 30 торговых объектов на них. Все находятся в центре Перми. Общая площадь земли превышает 21 тыс. кв. метров. Изъятие и выкуп будут производиться в соответствии с утвержденным проектом планировки и межевания территории в Дзержинском, Ленинском и Свердловском районах для реконструкции улично-дорожной сети. Под преобразования попадают Комсомольский проспект, улицы Пермская, Екатерининская, Петропавловская, Ленина, Н. Островского и другие.

https://www.business-class.su/news/2020/09/30/sovladelec-kioskov-u-cuma-ne-smog-v-apellyacii-osporit-izyatie-sobstvennosti

 

Управление капстроительства Пермского края начало подписывать соглашения о выплате компенсаций собственникам, чьи гаражи были незаконно снесены в м/р Разгуляй

 

Речь идет о гаражах под номерами 1–179, расположенных за пределами планируемого пятна застройки оперного театра.

Как сообщает пресс-служба краевого минстроя, на сегодня 112 собственников установлены, с ними ведется работа. Остаются еще 67 собственников, которые не выходят на связь с УКСом.

Как ранее сообщал “Ъ-Прикамье”, земля под гаражами была выделена управлению капстроительства для возведения нового здания театра оперы и балета в 2018 году. При этом еще в 1994 году администрация Перми передала землю в бессрочное пользование гаражно-строительному кооперативу №1 под боксы, которые были построены еще раньше. В апреле прошлого года УКС заключил договор с подрядной организацией на устройство ограждения земельных участков в м/р Разгуляй, а также по подготовке этой территории для предпроектных и изыскательских работ и обустройства проезда. С апреля по август были демонтированы более пятидесяти гаражных боксов.

Собственники гаражей обратились в правоохранительные органы. В октябре 2019 году СУ СКР по Пермскому краю возбудило уголовное дело по статье «халатность». В начале августа 2020 года обвинение в превышении должностных полномочий было предъявлено бывшему начальнику ГКУ «Управление капитального строительства Пермского края» Дмитрию Левинскому. Еще одним обвиняемым по делу стал директор ООО «МонтажСтрой-Урал» Сергей Жигунов — эта организация выполняла работы по демонтажу объектов. Ему инкриминируется ч. 1 ст. 201 УК РФ (злоупотребление полномочиями руководителем, повлекшее причинение существенного вреда правам и законным интересам граждан).

Краевые власти заявили, что владельцам гаражей будут выплачены компенсации. Деньги планировалось перечислить до конца первого квартала 2020 года. В итоге часть собственников обратилась к главе региона Дмитрию Махонину с открытым письмом, в котором указывалось, что никаких денег они не получили.

https://www.kommersant.ru/doc/4510863

 

10 жителей Пермского края обвиняются в организации незаконной банковской деятельности, в результате которой им удалось привлечь не менее 5 млрд рублей

 

Прокуратура Пермского края утвердила обвинительное заключение по уголовному делу в отношении 10 жителей Пермского края. Их обвиняют в совершении преступления, предусмотренного п. «а,б» ч. 2 ст. 172 УК РФ (незаконная банковская деятельность, совершенная организованной группой и сопряженная с извлечением дохода в крупном размере).

Следствием установлено, что с 2014 по 2016 года группа людей организовали незаконную банковскую деятельность, в результате которой им удалось привлечь на подконтрольные расчетные счета не менее 5 млрд рублей. Об этом сообщает пресс-служба краевой прокуратуры.

Обвиняемые использовали для своей деятельности «фирмы-однодневки». Они создавали условия предпринимателям для вывода оборотных активов в теневой сектор экономики и уклонения от уплаты налогов. Для себя же – извлекали материальную выгоду.

В центральных районах Перми существовало около 15 офисов, где обвиняемые занимались незаконной банковской деятельностью, а через созданные более 100 подконтрольных организаций осуществлялся вывод и обналичивание средств.

Более чем за два года, подсудимым удалось получить более 171, 5 млн руб. за свои услуги. Действия злоумышленников были пресечены в результате оперативных мероприятий.

Уголовное дело после вручения копий обвинительного заключения будет направлено в Ленинский районный суд города Перми.

https://perm.rbc.ru/perm/freenews/5f74136f9a79473ebceb802e

 

В процессе по уголовному делу в отношении бывшего зампредседателя правительства Пермского края Романа Кокшарова объявлен перерыв

 

В процессе по уголовному делу в отношении бывшего зампредседателя правительства Пермского края Романа Кокшарова 11 сентября был объявлен перерыв. Как следует из информации с сайта Ленинского райсуда, это связано с болезнью судьи. Рассмотрение дела планируется продолжить через неделю, 7 октября. Господин Кокшаров обвиняется в незаконном участии в предпринимательской деятельности (ст. 289 УК РФ) и превышении должностных полномочий (ч. 1 ст. 286). Уголовное дело в отношении Романа Кокшарова было возбуждено вторым отделом по расследованию особо важных уголовных дел СУ СКР по Пермскому краю по материалам ФСБ.

По версии следствия, господин Кокшаров управлял строительной фирмой, которая получала муниципальные контракты. Кроме того, в 2017 году чиновник убедил главу Гайнского района ввести режим ЧС, хотя оснований для этого не было. Введение чрезвычайной ситуации позволило организовать приобретение двух катеров без проведения конкурсной процедуры за 18,4 млн руб. из средств регионального бюджета. Сам обвиняемый вину категорически отрицает.

https://www.kommersant.ru/doc/4511529

 

Арбитраж принял к рассмотрению кассационную жалобу минфина Пермского края на завершение процедуры банкротства экс-депутата заксобрания Пермского края Андрея Агишева

 

Арбитражный суд Уральского округа назначил дату рассмотрения кассационной жалобы министерства финансов Пермского края на заключенное мировое соглашение между бывшим депутатом законодательного собрания Пермского края Андреем Агишевым и его кредиторами. Заседание по ее рассмотрению назначено на 22 октября 2020 года.

В августе суд оставил жалобу минфина на решение первой инстанции о заключении мирового соглашения между экс-депутатом заксобрания Андреем Агишевым и основными кредиторами без движения. Как указывается в определении суда, заявитель не предоставил документы о вручении копий кассационной жалобы кредиторам должника. а именно ПАО «Банк ВТБ», ПАО «Сбербанк России», Светлане Новиковой, ЗАО «Проектное финансирование» и ООО «Перминвестхолдинг». Последние три кредитора аффилированы экс-политику и за срок банкротства аккумулировали более 70% задолженности Агишева.

Задолженность экс-политика перед региональным минфином составляет 26,8 млн рублей. Эти деньги бывший политик должен вернуть в бюджет региона в течение семи ближайших лет, внося платежи каждый месяц. При этом ранее ему давали отсрочку до 2020 года.

Долг Агишева перед министерством сформировался после вынесения решения по уголовному делу о хищениях в баскетбольном клубе «Урал-Грейт». В 2015 году Ленинский суд Перми признал Андрея Агишева и бывшего генерального менеджера команды Виталия Вьюгова виновными в хищении 55,5 млн рублей в 2008–2009 годы под видом финансовой помощи клубу.

22 августа 2018 года Андрей Агишев инициировал процедуру собственного банкротства. Бывший депутат указал на долги перед ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» в размере 25,5 млн рублей, перед бюджетом Пермского края в 27,5 млн рублей и по исполнительскому сбору перед службой судебных приставов в 2,1 млн рублей. 20 декабря 2019 года Агишева признали банкротом.

https://properm.ru/news/business/189583/

 

Потребление мяса, молока, картофеля, овощей и фруктов в Пермском крае отстает от установленных медицинских норм

 

Пермьстат опубликовал данные о потреблении основных продуктов питания жителями Пермского края в прошлом году. По информации ведомства, потребление мяса, молока, картофеля, овощей и фруктов в крае отстает от установленных медицинских норм.

В среднем жители региона съедают в год 63 кг мяса при норме в 73 кг. Средний уровень потребления молока и молочных продуктов в 2019 году составил 230 кг на душу населения, в то время как рекомендуемая медицинская норма составляет 325 кг.

По информации Пермьстата, в среднем жители региона потребляют 56 кг фруктов, 87 кг овощей и 65 кг картофеля в год. Это меньше рекомендуемых норм на 44 %, 37,9 % и 27,8 %, соответственно.

Потребление хлеба и продуктов переработки зерна по-прежнему превышает рациональную норму. Среднестатистический житель Пермского края за минувший год съел 111 кг хлеба (норма – 96 кг).

https://www.business-class.su/news/2020/09/29/permyaki-edyat-malo-myasa-molochnyh-produktov-ovoshchei-i-fruktov

 

Популярность готовой еды навынос в период самоизоляции в Перми выросла на 75%

 

В период самоизоляции жители Перми стали на 75% чаще заказывать готовую еду навынос. Об этом говорит исследование сети «Семья».

При этом больше всего выросла популярность восточной кухни.

Летом 2020 года жители Перми на 20% чаще, чем в 2019 году, покупали безалкогольные напитки — питьевую и минеральную воду, сладкую газировку, а также квас. Мороженое пользовалось спросом на 17,8% больше, чем год назад.

https://www.newsko.ru/news/nk-6139226.html

 

В Перми откроется второе вегетарианское кафе «Огород»

 

Оно расположится в ЖК «Новый центр» на ул. Революции, 24. «Мы решили открыть вторую точку, потому что есть желание развивать эту сферу в Перми и масштабироваться в другие города», — объяснила основательница «Огорода» Маргарита Лескова.

Второе кафе будет меньшей площади, чем заведение на ул. 1-я Красноармейская, также у него будет немного другая концепция и меню. Как объяснила Маргарита Лескова, сейчас они разрабатываются. Во втором «Огороде» будет порядка 15-20 посадочных мест. Открытие кафе состоится во второй половине октября.

Первое вегетарианское кафе «Огород» открылось в Перми прошлой осенью на площадке, где раньше работало кафе «Лакшми». В меню — веганские и вегетарианские блюда, напитки, десерты собственного производства.

Раньше «Огород» работал как доставка веганской еды. Проект был запущен командой Diet Dessert, которая готовила диетические и веганские блюда на «Рынке еды».

https://www.chitaitext.ru/novosti/v-permi-otkroetsya-vtoroe-vegetarianskoe-kafe-ogorod/

 

Пермский благотворительный фонд «Парма» приступил к созданию турмаршрута к месту приземления космонавтов Алексея Леонова и Павла Беляева

 

Маршрут будет проходить в Усольском районе, недалеко от деревни Басим.

Участники фонда уже установили указатели к месту посадки космического корабля «ВОСХОД-2», построили беседку для отдыха, костровую зону и проложили деревянную экотропу.

Протяженность тропы – около 400 метров, она построена руками более 20 волонтеров и проложена непосредственно к месту приземления космонавтов. Ранее на этом месте проходила заросшая дорога, по которой можно было проехать только на внедорожниках.

«На обустройство этого места и строительство экотропы ушло почти две недели. Сейчас мы реализуем финальную часть проекта по созданию подъезда и небольшой автостоянки», — рассказывает руководитель фонда «Парма» Владимир Липнягов.

В дальнейших планах фонда – создать полноценный маршрут выходного дня. Туристам будет предложено в первый день посетить в Усолье музей «Строгановские палаты», затем отправиться в Басим, где есть домик для гостей, и потом посетить место приземления космонавтов.

На следующем этапе авторы проекта планируют создать на маршруте макет спускаемой капсулы корабля «ВОСХОД-2», установить новый памятник и информационные стенды, рассказывающие о подвигах космонавтов. Социальный проект «Пермский космос» реализуется при поддержке Фонда президентских грантов.

https://www.chitaitext.ru/novosti/v-prikame-prolozhili-derevyannuyu-ekotropu-k-mestu-vysadki-kosmonavtov-leonova-i-belyaeva/

 

Пермский приют для кошек «Матроскин» разрабатывает мобильное приложение «Petsapp» для поиска пропавших животных

 

Пермский приют для кошек «Матроскин» разрабатывает мобильное приложение «Petsapp». С помощью него можно будет отметить на карте найденных и потерянных животных. Также здесь будет размещена информация о пермских зоомагазинах и ветеринарных клиниках – время их работы, оказываемые услуги и т.д.

При желании и возможности в приложении можно будет указать фото животного, точный или примерный возраст, какие-либо подробности и указать точку на карте, где было найдено или потеряно животное.

«Мы пока в процессе. Скорее всего, это будет большой сайт, где также можно найти советы об уходе за животными и интерактивом. Хотим сделать, чтобы в первую очередь это было удобно для пользователей, поэтому человеку нужно будет приложить минимум усилий, чтобы пользоваться таким приложением», — говорит руководитель приюта Галя Море. Проект планируется запустить к ноябрю этого года.

https://www.chitaitext.ru/novosti/v-permi-vypustyat-prilozhenie-s-pomoshchyu-kotorogo-mozhno-budet-nayti-poteryannoe-zhivotnoe/

 

В Перми специалисты информационно-консультационных пунктов по вопросам ЖКХ провели более тысячи консультаций

 

8 таких пунктов начали работу в начале августа во всех районах города. Обратившись туда, жители могут получить бесплатную консультацию о том, как создать совет многоквартирного дома и «наладить отношения» с управляющей организацией, а также узнать о последних изменениях в законодательстве.

В августе в рамках программы по повышению информированности жителей города об отрасли ЖКХ в Перми открылись 8 информационно-консультационных пунктов. Сеть пунктов действует во всех районах города.

В департаменте ЖКХ администрации города отмечают, что в информационных пунктах наблюдается большой поток населения. С момента организации пунктов жителям города оказали уже более тысячи консультаций.

Проект реализуется департаментом ЖКХ администрации Перми совместно с автономной некоммерческой организацией «Центр поддержки и развития урбанистики «Городская среда». Цель деятельности информационно-консультационных пунктов – формирование эффективного и ответственного собственника как заказчика жилищных и коммунальных услуг, защита его законных прав и интересов в сфере осуществления управления многоквартирными домами.

Все консультанты прошли специальное обучение и ежеквартально повышают свою квалификацию. Специалисты информационных пунктов отмечают, что чаще всего горожан интересуют изменения в законодательстве в сфере ЖКХ, взаимодействие с управляющими компаниями и ТСЖ, предоставление ими отчетности собственникам помещений. Кроме того, много вопросов связано с благоустройством придомовой территории – обустройством детских площадок, организацией парковочных мест. Вся информация, собранная «на местах», обобщается и анализируется. Это помогает организовать обратную связь с населением, например, чтобы проводить на базе пунктов встречи с представителями администрации, правоохранительных структур и ресурсоснабжающих организаций.

Продолжает свою работу телефон «горячей линии» НП «ЖКХ Контроль» — 259-11-59, по которому можно получить консультацию по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, а также записаться на индивидуальный прием в информационно-консультационный пункт. Прием ведут юристы в сфере ЖКХ с соблюдением всех мер индивидуальной защиты. Время работы «горячей линии» — с 08:00 до 20:00.

https://www.gorodperm.ru/news/2020/09/30%2011:42:00+05/53665-id/

 

В Центральной городской библиотеке им. Пушкина готовится к открытию новое многофункциональное пространство для активной молодежи «Творческая резиденция «Цоколь»

 

Площадка откроется в цокольном помещении библиотеки.

Как рассказали в Центральной городской библиотеки им. Пушкина, «Цоколь» — это своего рода клуб, который даст юношам и девушкам возможность общаться, развиваться и реализовывать свои идеи и проекты.

Площадка позволит проводить различные мероприятия: дискуссии, тренинги, диспуты, мастер-классы. Гостей резиденции увлекут насыщенные по содержанию семинары на темы, посвященные профориентации, саморазвитию, здоровому образу жизни, правильной мотивации и психологическим установкам.

Официальное открытие намечено на середину октября, но уже сейчас молодежь может найти здесь занятие по душе.

«Цоколь» находится на улице Петропавловская, 25, вход свободный, но необходима предварительная запись по телефону: 8 (919) 49-06-867 или 207-50-34 (доб. 114).

В связи с распространением коронавирусной инфекции необходимо соблюдать масочный режим.

https://www.gorodperm.ru/news/2020/09/30%2009:58:00+05/53661-id/

 

На пермских предприятиях появляются «COVID-террористы». Юрист рассказал как с ними бороться

 

В соцсетях появились жалобы пермяков на то, что их коллеги являются на работу с некоторыми признаками коронавирусной инфекции (потеря обоняния, вкуса пищи, температура, общее недомогание), но требование руководства уйти домой не выполняют. Якобы, в коллективе им лучше работается. При этом потенциальные разносчики инфекции отказываются сдавать тест и вообще «в COVID не верят».

Есть ли у администрации предприятий рычаги воздействия на таких безответственных работников? Тему ведущие обсудили сегодня в эфире Дневного разворота на «Эхе Перми». Юрист, адвокат Илья Демин рассказал, что может в таких сомнительных случаях предпринять работодатель:

Отстранять работника без заключения медиков – рискованно. Заставить сотрудника пройти тест тоже нельзя. Законно — вот такая броня — это предписание Роспотребнадзора. Если работодатель его получил, то он может смело отправлять работника домой. В первую очередь это касается работников, недавно вернувшихся из-за границы или контактировавших с заболевшим, получивших предписание находиться в самоизоляции и не посещать работу. Это самый простой случай для работодателя.

Одной из причин отказа потенциально больного человека покинуть трудовой коллектив может оказаться опасение потерять работу или остаться без зарплаты – предполагает адвокат, и советует работодателям разъяснять сотрудникам их права:

Наверное, стоит рассказать, что есть больничный, что пациентам с коронавирусом без проблем его дают на весь период изоляции. Соответственно, сотрудник получает оплату. Сумма по листку нетрудоспособности зависит от стажа работника, руководитель вправе выплатить дополнительную денежную компенсацию из своего фонда.

В целях профилактики, работодатель может предложить своим сотрудникам пройти исследование на коронавирус за счет предприятия, и такая практика уже в Перми сложилась – отметил адвокат. Можно принять локальный акт, усиливающий внутренний режим соблюдения санитарных требований. Спорный вопрос: можно ли будет привлечь к дисциплинарной ответственности за нарушение этих правил? Однако, Илья Демин напомнил, что есть еще такой действенный инструмент, как предупреждение сотрудника об административной и уголовной ответственности за заражение других людей.

https://echoperm.ru/news/261/160800/

 

Алексей Чибисов, заместитель председателя правительства – министр промышленности и торговли Пермского края: О том, как обстоят дела в пермском машиностроении сейчас

 

По объему промышленного производства на душу населения Прикамье занимает 16–е место в России. Среди ведущих отраслей Прикамья – машиностроение, химия и нефтехимия, металлургия, топливная промышленность, лесная, деревообрабатывающая, целлюлозно–бумажная. Лидирующие позиции занимает пермское машиностроение в производстве такой продукции, как авиационные и ракетные двигатели, топливная аппаратура, газоперекачивающие агрегаты и газотурбинные электростанции, нефтепромысловое оборудование, аппаратура цифровых и волоконно–оптических систем передачи информации, навигационная аппаратура.

О том, как обстоят дела в пермском машиностроении сейчас, нам рассказал Алексей ЧИБИСОВ, заместитель председателя правительства – министр промышленности и торговли Пермского края.

– Алексей Валерьевич, 2020 год стал годом кризиса из–за пандемии коронавируса. Но любой кризис – это проверка отрасли на устойчивость, возможность оценить проделанную работу и убедиться в эффективности предприятия. Как предприятия машиностроения справились с ситуацией?

– Практически все предприятия машиностроительного комплекса в это сложное время работали. Фактически часть из них приостанавливалась только на две недели в объявленный Президентом РФ период самоизоляции. Далее часть офисных сотрудников работали на так называемой удаленке. А в целом предприятия работали. Сейчас можно сказать, что сложности возникли только у предприятий, которые выпускают продукцию для нефтегазовой отрасли, потому что в силу соглашения ОПЕК+ о сокращении добычи нефти, поддержанного и Россией, многие компании либо уменьшили объемы добычи нефти и газа, а значит, приобретение оборудования отложили, либо отложили сроки по платежам за него. Для таких предприятий снижение объемов, действительно, случилось. Добавлю, что не всем предприятиям пришлось тяжело. Наша «Искра», например, загружена заказами ПАО «Газпром» на оборудование для газоперекачки на 100%.

В целом же машиностроительный комплекс устоял. Предприятия оборонно–промышленного комплекса нацелены на исполнение государственного оборонного заказа. Полностью загружены предприятия авиадвигателестроения. В списке заказов и изготовление газовых турбин для наземного комплекса, и программа ремонта авиационных двигателей. Работа есть. И будет.

– Несколько лет назад в Прикамье был создан кластер сельскохозяйственного машиностроения. Как обстоят дела с сельхозмашиностроением?

– Этот рынок активно развивается. Так, Краснокамский ремонтно–механический завод (КРМЗ), и ООО «Навигатор – Новое Машиностроение» сегодня вошли в программы Министерства сельского хозяйства РФ, как лизингополучатели, признанными сельскохозяйственными товаропроизводителями в соответствии с Федеральным законом «О развитии сельского хозяйства», и в программы Министерства промышленности и торговли. К слову, КРМЗ стал лауреатом конкурса «Локомотивы Роста Пермского края». Пермский край стал пилотным регионом, где проходит конкурс «Локомотивы Роста». Его цель – отметить развивающиеся предприятия, которые показывают рост выручки более 15%. Предприятия, отмеченные знаком «Локомотивы Роста», получат поддержку в развитии со стороны муниципальных и краевых властей.

– Имеет ли потенциал в плане экспорта пермское машиностроение? Куда поставляется пермское оборудование, кроме России?

– Безусловно, потенциал есть. Продукция машиностроительных предприятий Прикамья востребована на мировом рынке. Среди основных стран, где используется продукция пермских производителей, можно выделить Казахстан, Беларусь, Узбекистан, Китай, Таиланд, Индию.

Среди самых крупных экспортных поставщиков машиностроительной отрасли Пермского края можно выделить АО «Новомет–Пермь», которое поставляет нефтепогружное оборудование в Норвегию, США, Канаду, Малайзию, Румынию и Венесуэлу. Общий объем экспорта предприятия за первое полугодие составил более 2,2 млрд рублей. Такой завод, как ООО «Камский кабель», является крупнейшим поставщиком кабельной продукции в Европе. Предприятие осуществляет поставки в Азербайджан, Армению, Беларусь, Великобританию, Грузию, Казахстан, Молдову, Украину, Вьетнам, Германию, Латвию, Литву, Монголию, Польшу, Чехию, Эстонию. Общий объем экспорта предприятия за первое полугодие составил более 0,9 млрд рублей. ООО «Инкаб», производитель волоконно–оптического кабеля, активно продвигает свою продукцию на зарубежные рынки Казахстана, Узбекистана, Киргизии, Молдавии, Беларуси, Армении, Таджикистана, Германии, США, ЮАР. Общий объем экспорта предприятия за полгода составил более 0,3 млрд рублей, а к концу года предприятие планирует выйти на показатель в 1,3 млрд рублей. ООО «Элкам» осуществляет поставки скважинных штанговых насосов, запасных частей, инструментов и принадлежностей к штанговым глубинным насосам. География поставок представляет собой достаточно большую сеть: Сербия, Литва, Румыния, Венесуэла, Бразилия, Казахстан, Грузия, Азербайджан, Беларусь, Узбекистан.

– Предприятия, работающие на экспорт, получают весомую поддержку от власти?

– Да. Для поддержки экспорта в Прикамье создан и активно используется механизм Корпоративных программ повышения конкурентоспособности (КППК). Данный инструмент дает возможность льготного кредитования с дисконтом 4,5% от банковской ставки. Максимальный объем одного кредита – до 60 млрд рублей по инвестиционным кредитам и до 30 млрд рублей по прочим кредитам. Сроки действия программы – до 2024 года.

Уже 19 компаний региона подали 25 заявок на реализацию КППК. Среди драйверов роста экспорта можно выделить три системообразующих предприятия: ПАО «Уралкалий», ООО «ЕвроХим–УКК», АО «ВКК». Ряд предприятий регионального значения также заключили соглашения о реализации КППК. Это ПАО «Метафракс, ООО «Пермская химическая компания», АО «Медисорб», ООО «УЗПМ», ООО ТД «Уралхимсорб», ООО «Навигатор–ПМ», ООО «НПО «Эталон», ООО «Плитпром», ООО «Кама Картон», ООО «Красный Октябрь», ООО «Инкаб», ООО «Чайковский текстиль», ООО «Суксунский оптико–механический завод».

Многие предприятия, и не только машиностроительные, успешно работают на экспорт. Сложности возникали, но предприятия их успешно преодолели.

– Еще одна тема – инвестпроекты. Сколько их реализуется в машиностроительном комплексе?

– Сложно выделить только инвестпроекты в машиностроении. Сейчас в регионе сформирован пакет инвестпроектов, из них 78 – крупные, на сумму в 1,6 трл рублей. Мы приветствуем и новых инвесторов, для них регион готов предложить инвестиционно–налоговую льготу, соответствующие предложения уже подготовлены.

Хочу отметить, что свои инвестпроекты реализуют пермский завод «Машиностроитель» – строительство нового цеха под мотогондолы для двигателя ПД–14; ОДК «Пермские моторы» – инвестпроект по созданию испытательной базы для перспективного двигателя большой тяги ПД–35; «Протон ПМ» строит новую площадку в Новых Лядах. Ждут «Мотовилихинские заводы» –  Ростех готов вложить в этот проект большие средства в ближайшие три года.

– Тема цифровизации производства, роботизации и автоматизации промышленности становится все более актуальной. Какие из пермских заводов можно считать освоившими новые цифровые технологии?

– На всех предприятиях ситуация обстоит по–разному, но, уверяю, на каждом пермском предприятии к этому вопросу подходят серьезно и взвешенно, понимая, что за цифровизациней – будущее. Активно занимаются цифровизацией производства на «Новомете», «Авиадвигателе», ПНППК. ОДК ПМ получил грант от РВК на цифровизацию производства.

– Как на данный момент выстроен диалог между промышленниками и министерством?

– Наше взаимодействие – ежедневное и постоянное. Мы сотрудничаем в реализации самых разных проектов, в том числе в промышленной кооперации. И это очень важно сейчас, потому что раньше предприятия были так называемого полного цикла. Так, по поручению главы Пермского края Дмитрия Махонина мы работаем в сторону увеличения числа участников промкооперации – с 250 до 500 в ближайшие несколько лет. Сейчас же многие предприятия готовы и передают часть работ малому и среднему бизнесу. Главный смысл промышленной кооперации – выпускать качественный продукт в приемлемые сроки с максимально низкой себестоимостью. При этом в программе уже 11 крупнейших федеральных и региональных холдингов, объем заказов которых для малого бизнеса Прикамья исчисляется десятками миллиардов рублей в год.

https://delint.ru/ehkonomika/15972-aleksey-chibisov-predpriyatiyam-nuzhna-stabilnost.html

 

Константин Незнамов, исполнительный директор ООО «Прикамский картон»: О перспективах развития компании

 

По итогам 2020 года Пермская целлюлозно-бумажная компания, крупнейший производитель картона и упаковки, не ожидает снижения выпуска продукции. Предприятие видит в кризисе и перспективные ниши, которые готово занять. О перспективах развития предприятия рассказал „Ъ-Прикамье“ новый исполнительный директор Константин Незнамов.

— Вы уже больше года отвечаете за производство на предприятии. Расскажите, откуда пришли и какой у вас опыт?

— Почти 16 лет я трудился в компании «СИБУР», то есть большую часть своей сознательной производственной жизни. Я начинал работать в компании с момента ее образования в 1999 году, когда меня, чиновника администрации Пермской области, пригласили основатели компании. Сначала трудился в пермском «СИБУР-Химпроме», потом в рамках холдинга получил опыт на предприятиях в Тульской, Томской, Московской областях. После СИБУРа незначительное время трудился в компании «РУСАЛ». И наконец в 2019 году пришел на работу в Пермскую ЦБК.

— Химия, металл, а теперь бумага. Трудно было перестроиться? Каков ваш функционал?

— В РУСАЛе я работал в дочерней компании, которая занималась производством гибкой упаковки, близкой к моей нынешней теме.

Сейчас отвечаю за производство и развитие в Пермской целлюлозно-бумажной компании. Зона ответственности — инвестиции, выпуск продукции, дальнейшее технологическое развитие.

«Мы — предприятие законченного цикла»

— Что из себя сейчас представляет предприятие, какова его специализация в лесном кластере Пермского края?

— На территории Пермского края исторически сложились четыре крупных предприятия целлюлозно-бумажной промышленности: Пермский ЦБК, Красновишерский ЦБК, «Соликамскбумпром» и Краснокамский целлюлозно-бумажный комбинат, сейчас ЦБК «Кама». По состоянию на сегодня остались три. Несмотря на то что все они перерабатывают древесину, каждый выпускает свой продукт: Соликамск — газетную бумагу, «Кама» — мелованную бумагу, наше предприятие — сырье для производства упаковки (гофротару).

Даже лес мы перерабатываем разный. «Кама» в настоящее время использует в качестве сырья осину, «Соликамскбумпром» — хвойные деревья. Мы же перерабатываем березу. У нас разная сырьевая составляющая. Большую часть сырья мы заготавливаем на лесных участках, взятых нами в аренду на 49 лет, с обязательством восстановления леса.

Распределение по сырью позволяет также наиболее полно и качественно использовать лесной ресурс. Это нас объединяет, но в то же время есть и отличия от коллег по отрасли. Пермская целлюлозно-бумажная компания объединяет в себе полную производственную цепочку: от заготовки древесины до выпуска конечного продукта — упаковки из гофрированного картона. И что очень важно, наше предприятие обеспечивает утилизацию выпущенной в оборот упаковки. Мы перерабатываем макулатуру.

— Какова доля на рынке? И по каким продуктам?

— Если брать российский масштаб, то Пермская целлюлозно-бумажная компания входит в десятку крупнейших предприятий России. И в топ-10 мы занимаем достойное место. По производству ролевой бумаги мы входим в пятерку, с долей в 6%. В производстве гофропродукции доля составляет 4%.

— Основная продукция предприятия реализовывается у нас в крае или по всей стране?

— Нет, по всей России. Мы не очень далеко уходим на восток: транспортное плечо сразу влияет на конкурентоспособность нашей продукции. Основной объем нашей упаковки реализуется в Уральском, Приволжском федеральных округах, какая-то часть уходит в Московский регион.

«Для меньших партий нужно больше упаковки»

— Ваша оценка рынка гофроупаковки?

— Это перспективное направление. Как показывает опыт европейских стран, пластик — не самый экологичный вид упаковки. Мы же используем лес, а это возобновляемое сырье. Макулатура может многократно проходить переработку, несколько раз. В России одна и та же бумага может быть переработана по 4–6 раз, а в Европе до 11 раз. Все больше производителей товаров пользуются в основном бумажной продукцией. А Европа на сегодня все больше предпочитает пластиковой упаковке бумажные аналоги.

— Кризис, вызванный пандемией и снижением потребления, затронул рынок упаковки?

— Как ни странно, кризис практически не повлиял на объемы продаж в нашей отрасли. Изменения идут, но не такие значительные, как, например, в нефтехимии.

Несмотря на общемировой тренд по снижению потребления в связи с пандемией, клиенты стали чаще заказывать продукты более мелкими партиями. А для меньших партий нужно больше упаковки.

Во-первых, с одной стороны — люди стали меньше потреблять, с другой — партий упаковки стало больше. Во-вторых, люди стали меньше ходить в магазины, доля онлайн-покупок выросла. Если раньше человек выходил из магазина с одним пакетом, то теперь, заказывая через интернет, он получает индивидуальную упаковку на каждый продукт, которую раньше совместил бы в групповую.

Отмечу еще такой фактор, как ужесточение экологического законодательства на использование в качестве упаковки пластика. Это тоже нам на руку.

— Так коснулся кризис бумажников или не коснулся?

— И да, и нет. Кризис оказал влияние в первую очередь на цену макулатуры.

Снижение макроэкономических показателей не могло не сказаться на деятельности всех промышленных предприятий. Изменились покупательские предпочтения. Резкое развитие получила интернет-торговля, произошли изменения в потреблении упаковки — в видах, объемах. Но мы своевременно уловили эти тенденции и отреагировали на требование рынка.

— По итогам 2020 года прогнозируете снижение объема продаж?

— Снижения объема продаж по итогам 2020 года не планируется. Мы выходим на показатели, заложенные в бюджет предстоящего года в конце 2019 года.

— Три года назад Пермская целлюлозно-бумажная компания взяла в ВТБ крупный кредит и провела реконструкцию машин стоимостью 2,9 млрд руб. Кризис как-то повлиял на эти проекты?

— Действительно, в 2019 году мы реализовали инвестпроект «Сила картона», подразумевавший реконструкцию картоноделательной машины КДМ-1, стоимостью в 1,9 млрд руб. Минувшей весной завершили проект «Сила бумаги», в рамках которого провели реконструкцию бумагоделательной машины Б-21 стоимостью почти 1 млрд руб. Срок окупаемости «Силы картона» — 3 года 9 месяцев, «Силы бумаги» — 4,5 года.

— В связи с кризисом не корректируете окупаемость?

— Пока нет, сегодняшние показатели дают нам основание полагать, что именно в эти сроки войдем.

Чем новая машина КДМ-1 лучше старой? Первое — это уже современные технологии, дополнительный выпуск. Рост объемов продукции составил примерно 45%. Второе — экономия: КДМ-1 меньше потребляет электричества, меньше потребляет воды на тонну продукции, что не только облегчает наши затраты по выпуску, улучшает нашу конкурентоспособность, но и снижает экологическую нагрузку. А мы меньше берем воды из реки и меньше сливаем очищенной в реку.

Реконструкция Б-21 привела к аналогичному результату: увеличили возможности для выпуска продукции, снизили энергозатраты, улучшили экологичность.

«Бумажники не отравляют природу, а влияют на нее»

— Вы говорите, что упаковка из картона экологичная, но бумагоделательное производство оказывает воздействие на окружающую среду. Что на предприятии с очистными? Раньше вы их реконструировали, сейчас прекратили этот процесс?

— Все-таки бумажники не отравляют природу, а влияют на нее. Биологические очистные сооружения на предприятии были построены 60 лет назад. И конечно же, мы ими занимаемся. Одна из задач, наравне с развитием производства, это уменьшение нагрузки на окружающую среду. Требования природо­охранного законодательства на сегодняшний день являются одними из самых приоритетных. Любое предприятие обязано соблюдать экологические нормы и учитывать нагрузку на состояние окружающей среды.

Активно реконструировать очистные мы начали в том числе с увеличением выпуска продукции. Понимаем, что, увеличивая выпуск, мы увеличиваем влияние на экологию, по-другому не бывает. В 2016 году с надзорными природоохранными органами был согласован план мероприятий по снижению сбросов загрязняющих веществ в Чусовской залив Камского водохранилища на период 2016–2021 годов. По итогу выполнения мероприятий мы снизили количество сбросов приблизительно на 10–15%.

Но, как я уже говорил, когда мы модернизируем машины, ЦБК соответственно уменьшает нагрузку на экологию. В тех 3 млрд руб., направленных на «Силу картона» и «Силу бумаги», также содержатся расходы на уменьшение воздействия на окружающую среду. Если в результате реконструкции мы снизили удельное потребление воды на 65% на тонну продукции, соответственно можно посчитать, насколько снизилось влияние на водный объект.

По очистным сооружениям разработана серьезная долгосрочная программа.

В наших планах в 2020 году потратить именно на очистные сооружения 20 млн руб. Но поскольку мы видим увеличение объемов, то предполагаем до конца 2024 года направить еще 170 млн руб. Итого за пять лет — 191,5 млн руб.

«Предприятие самостоятельно доставляет сотрудников на работу»

— Пермская целлюлозно-бумажная компания находится в микрорайоне Голованово. Насколько закрытое прямое железнодорожное сообщение от Перми II вызвало проблемы с доставкой работников на предприятие?

— На предприятии организована доставка работников, в том числе из Добрянки и Краснокамска, служебным транспортом, как на рабочее место, так и обратно.

— Исторически Голованово считалось поселком бумажников. Какова ситуация на сегодня?

— Данная ситуация давно изменилась. Сейчас из 9,5 тыс. населения Голованово на предприятии работает около 1 тыс. Мы на сегодня единственные в Перми, кто сохранил и обеспечивает всю социальную инфраструктуру: Дворец бумажников, стадион, шефствуем над школой, поликлиникой, библиотекой.

— Вы также сохранили котельную. Полностью обеспечиваете себя паром?

— Да, котельную мы сохранили. Полностью обеспечиваем теплом как само предприятие, так и жителей Голованово.

https://www.kommersant.ru/doc/4511211

 

Владимир Молоковских, депутат Пермской городской Думы: О планируемом сокращении автобусных маршрутов, ситуации в транспортной отрасли и взаимодействии с администрацией

 

Власти Перми продолжают работать над сокращением убытков транспортной отрасли. Их главной причиной стали ошибочные на старте реформы показатели пассажиропотока и недостаток контроля оплаты проезда. Ограничительные меры из-за коронавируса и как следствие – падение траффика прибавили проблем. По итогу года убыток для бюджета может составить 1,9 млрд рублей.

Что сейчас происходит в отрасли и какие меры предпринимаются для стабилизации, в интервью Business Class рассказал депутат Пермской гордумы Владимир Молоковских.

Владимир Евгеньевич, на последнем заседании депутатской комиссии по контролю за внедрением транспортной модели мэрия вновь вышла с предложением сокращения автобусных маршрутов и заявила, что на ряде из них могут заменить большие автобусы машинами среднего класса. Как вы оцениваете инициативу?

– Сегодня это ключевой и принципиальный вопрос. Но из-за непонимания экономики отрасли остается много проблем. Например, мне непонятно, почему обсуждается замена больших автобусов на транспорт среднего класса на основании того, что, по данным мэрии, ездят 40 человек при вместимости 100. Без точных данных о пассажиропотоке хочется спросить: «Мы точно знаем, что едут 40 человек или столько оплатили проезд, а на самом деле поездку совершили 80 человек?». Мы как будто выставили на блюдцах пирожки и ждем, когда за них заплатят, но пирожков почему-то уходит больше, чем получаемых за них «копеечек». При таком раскладе депутаты не согласовали изменения. Было принято решение о том, что без точных данных по пассажиропотоку принимать поправки по сокращению маршрутов нецелесообразно. Администрации рекомендовано доработать этот момент. Да это и самый простой (но порочный) вариант решения проблемы за счет населения.

Это уже не первое изменение маршрутной сети.

– Да, верно. При внедрении новой транспортной модели одной из основных задач была оптимизация транспортной работы за счет сокращения дублирующих маршрутов. И, по словам руководителей отрасли, этот этап уже был пройден. Сейчас же возвращаемся к тому, что снова убираем дублирующие маршруты, но теперь чисто формально: поскольку какое-то время автобусы следуют по одной улице. Еще один момент – укорачивание направлений. Я, честно говоря, не понимаю, как маршрут, следующий до микрорайона Заостровка, можно сократить до микрорайона Парковый. Как потом добраться до Заостровки – большой вопрос: в некоторых местах даже тротуара нет, при этом расстояние не близкое. Непонимание вызывает и то, что на конечных остановках специально обустроили инфраструктуру – например, разворотное кольцо на ул. Маяковского. Получается – зря? Микрорайоны разрастаются, идет новая застройка, и маршруты точно будут востребованы, а мы их «обрезаем». Пересадки могут помочь решить эту проблему, но, опять же, за счет комфорта пассажиров.

При прошлых корректировках маршрутной сети у жителей оставалось немало вопросов, и многие пассажиры были недовольны изменениями. Не получится ли так же и в этот раз?

– Показательно, что повышение тарифа на проезд горожане восприняли достаточно спокойно. Все-таки обещали новые красивые автобусы с кондиционерами. Но вот изменение маршрутной сети действительно проходило не так уж гладко. На мой взгляд, большая ошибка – принимать решения сейчас, не имея точных данных о пассажиропотоке и не обсудив изменения с жителями. В итоге можем получить массу недовольных людей.

В этом году убыток от транспортной реформы может достичь 1,9 млрд рублей. И это при том, что на старте реформы сумма оценивалась в 800 млн рублей. Почему так произошло?

Внедрение новой транспортной модели в Перми началось в 2019 году. Среди ее основных принципов – движение по кратчайшему пути, сокращение дублирования и равномерность загрузки транспорта. Маршруты планировалось изменить так, чтобы они возили пассажиров до узловых пересадочных пунктов, а не из любого района в любой другой. Часть маршрутов закрыли, многие укоротили и сделали прямыми – без «зигзагов». С перевозчиками заключены долгосрочные брутто-контракты, по условиям которых исполнителю оплачивается определенный объем работы, а выручка от продажи билетов перечисляется заказчику, то есть в бюджет Перми.

– При заходе в проект насчитывалось всего 600 обращений от жителей в органы власти по теме транспорта. К примеру, по сфере ЖКХ вопросов было в 10 раз больше – порядка 6000. То есть в целом отрасль работала вполне удовлетворительно. На сегодня у меня сложилось твердое мнение, что реформа не была проработана на самом старте. Стену можно выложить ровно, но если фундамент кривой, то и стена будет заваливаться. Самая большая ошибка – начало реформы при отсутствии корректных данных о пассажиропотоке. В течение года они менялись восемь раз без объяснения причины. Еще один промах – за основу реформы взяли опыт Москвы. В столице схема построена по такому принципу: короткие автобусные маршруты призваны вывезти людей до транспортно-пересадочного пункта – как, правило, это станция метро. А метро обладает колоссальной провозной способностью – до 75 тысяч человек в час против трех тысяч у автобуса. Кроме того, дальнейший путь пассажиры продолжают на поездах, совершая пересадку под землей. И согласитесь, ждать поезд метро две минуты в тепле и сухости гораздо комфортнее, чем 5-7 минут автобус на улице в дождь и снег.

В Перми реформу попытались реализовать «на земле» и только с помощью автобусов. Результат оказался не таким, как в Москве. У нас и остановочные комплексы не приспособлены для непогоды, им самое место в Краснодаре – как навес от солнца. В Перми другой климат: нужно защищать пассажира от ветра, снега, дождя и холода. Убрать дублирующие маршруты тоже оказалось непросто. Люди привыкли к существующей схеме. Поэтому бездумное «спрямление» привело к потере комфорта пассажиров – для пересадки приходится иногда идти на другую остановку, детям дополнительно переходить дорогу.

Поменяв систему расчета с перевозчиками, власти потеряли рычаги влияния на них. Мы приняли за аксиому, что компании получают деньги за то, что автобус с определенным интервалом проходит свой путь. При этом кондукторы остались в штате перевозчика. То есть теперь они не мотивированы на максимальный сбор платы за проезд, ведь их зарплата от этого никоим образом не зависит. Получается, что администрация никак не может проконтролировать поступление в бюджет той суммы, которую в реальности должны оплатить пассажиры.

Какие сейчас меры должны предпринять власти, чтобы ситуация в отрасли поменялась, а в следующем году убыток не был выше прогнозируемого?

– Основной вопрос – об экономике отрасли – постоянно откладывался. Как бы мы ни говорили, что пассажирские перевозки – социальная услуга, это в первую очередь бизнес. Причем бизнес со сложной структурой, где участниками являются администрация Перми, жители и перевозчики. Изначально закладывали на субсидирование дефицита отрасли примерно такую же сумму, как и в 2018 году (до реформы): 800 млн рублей, которую готовы покрывать из бюджета. А в итоге прибавился еще 1 млрд. Если мы ничего не предпримем, то объем дополнительных расходов вырастет до 1,5 млрд рублей. Это все незапланированные траты в рамках практически фиксированного дохода бюджета. И нужно понимать, что средства придется извлекать из других бюджетных статей, причем они не будут возвращены. Один миллиард – это четыре детских сада или 4-5 бассейнов, которые могли появиться в Перми.

Сейчас вопрос стоит жестко: в этом году средства уже не восполнить, но нужно работать, чтобы в следующем году такого не повторилось. Среди «горящих» изменений: проработка вопросов о переводе кондукторов в штат МКУ «Пермгортранс», мотивации по сбору выручки, об ужесточении контроля оплаты проезда, внедрение (наконец!) автоматизированной системы учета пассажиропотока. Сейчас нужны не скоропалительные решения, а четкая структурированная аналитика – понимание того, что сделано не так и какую работу над ошибками необходимо провести.

Эти вопросы на Думе обсуждаются более года. Почему ситуация не меняется?

– Одной из проблем является желание администрации быстро реализовать транспортную реформу, то есть, как в компьютерной игре, «пройти все уровни». Без оглядки на последствия и результаты. Вторая проблема – в коммуникации и взаимодействии. Работа депутатов – проверять и контролировать, советовать, доносить мнение жителей, решения все же принимает администрация. Хорошо! Если нет желания слушать советы, работать совместно – принимайте решение и отвечайте за результат. Одной из ключевых причин «наших побед» является отсутствие ответственности исполнителей. Кто несет ответственность за миллиард? Никто! Поэтому кадровый вопрос стоит жестко.

Судя по ответу администрации на депутатский запрос, решение может быть принято до конца года. Это устраивает Думу?

– Кадровые изменения должны произойти не к Новому году точно. Если результаты реформы не достигнуты, надо искать новых управленцев – это, на мой взгляд, логично. И это вовсе не означает недоверия к человеку, совершенно нормальный подход. От руководителя процесса зависит очень многое. Именно он должен определять промежуточные результаты, реперные точки. Экономика отрасли сама собой не сложится. На транспортную работу (общественный транспорт) в бюджете заложено 6 млрд рублей – это одна из самых финансовоемких статей расходов в бюджете. Уповать на средства из краевого бюджета постоянно нельзя. У нас такая помощь воспринимается как «разбил телефон – папа новый купит», но ведь «краевые» деньги могли быть потрачены на другие объекты. Поэтому искать нового куратора реформы нужно уже сейчас. А пока мы видим, что с перевозчиками полной договоренности о планируемых изменениях не достигнуто, с жителями разговора вообще не было. С мнением людей надо считаться, эта реформа затевалась именно для них.

https://www.business-class.su/news/2020/09/30/kak-v-moskve-ne-poluchilos-intervyu-s-deputatom-vladimirom-molokovskih-o-transportnoi-reforme

 

Ренат Бекишев, первый замминистра экономического развития Пермского края, покинул министерство, ожидается уход и замминистра Ирины Григоренко

 

Как выяснил „Ъ-Прикамье“, в краевом минэкономразвития проходит кардинальная смена команды. Вслед за главой ведомства Максимом Колесниковым его покинул первый зам Ренат Бекишев. Ожидается уход и замминистра Ирины Григоренко. Ведомство возглавила в качестве и. о. замминистра Татьяна Чуксина, которая пришла в него уже при новом губернаторе. Эксперты расходятся в оценках работы команды Максима Колесникова. Одни считают его эффективным министром, другие полагают, что системной работы по экономическому развитию региона не велось.

И. о. министра экономического развития края назначена замминистра Татьяна Чуксина. К своим новым обязанностям госпожа Чуксина приступила с 29 сентября. «Это наиболее вероятный кандидат в министры»,— отмечает источник, близкий к ведомству.

Татьяна Чуксина была назначена заместителем министра в мае 2020 года. Она курирует развитие государственно-частного партнерства в регионе, а также оценку регулирующего воздействия.

Госпожа Чуксина получила высшее юридическое и экономическое образование в Пермском госуниверситете. С 2016 года занималась правовыми вопросами ряда специальных проектных обществ, созданных для реализации концессионных инфраструктурных проектов с привлечением средств институциональных инвесторов.

Напомним, пост главы минэка стал вакантным из-за перехода руководителя ведомства Максима Колесникова на работу в Минэкономразвития РФ, которым руководит его бывший начальник, экс-губернатор Прикамья Максим Решетников. По информации „Ъ-Прикамье“, господин Колесников может возглавить департамент конкуренции, энергоэффективности и экологии.

Как утверждает источник, близкий к краевому минэкономразвития, вместе с Максимом Колесниковым региональное ведомство покинули члены его команды — первый заместитель Ренат Бекишев и замминистра Ирина Григоренко. Первый отвечал за налоговую политику, а госпожа Григоренко курировала внешнеэкономическую деятельность.

Отметим, что господин Бекишев и госпожа Григоренко до трудоустройства в Пермском крае работали в столице. Ренат Бекишев занимал пост начальника отдела мобилизации доходов мэрии Москвы. Ирина Григоренко курировала направление «Молодые профессионалы» в Агентстве стратегических инициатив. По информации „Ъ-Прикамье“, сейчас чиновники планируют вернуться в Москву.

В пресс-службе регионального минэкономразвития подтвердили отставку господина Бекишева. Он покинул должность по собственному желанию с 29 сентября. Обязанности первого заместителя министра исполняет начальник управления инвестиционного развития Надежда Трусова. Ирина Григоренко, как сообщили в пресс-службе, находится в отпуске.

Член генсовета «Партии Роста» Антон Любич не заметил, что команда Максима Колесникова вела «системную работу по экономическому развитию Пермского края». «От Татьяны Чуксиной перемен не ожидаю. Перемены возможны, если министерство возглавит человек с опытом и связями в деловых кругах или на федеральном уровне. Тогда возможен импульс в привлечении инвесторов, в изменении ситуации в регионе с занятостью, с ростом доходов к лучшему. А от перемены мест краевых чиновников, не имеющих собственного политического веса, ничего кардинально не изменится»,— считает господин Любич.

Депутат заксобрания от ЛДПР, член комитета по промышленности, экономической политике и налогам Александр Григоренко, напротив, считает Максима Колесникова успешным министром. «При нем была проведена реформа льгот по налогу на прибыль, решен сложный вопрос по переводу на кадастр взимания налога на имущество, произошла сложнейшая отмена ЕНВД и приняты компенсационные льготы по упрощенной и патентной системам налогообложения. Был также разработан пакет налоговых мер по поддержке малого бизнеса во время пандемии COVID-19, запущено Агентство по инвестиционному развитию»,— поясняет депутат. «Можно спорить о целях этих реформ, но то, что они были проведены быстро, решительно и эффективно — это факт»,— добавляет Александр Григоренко.

Политтехнолог Алексей Чусовитин называет отставки членов команды Максима Колесникова ожидаемыми и штатными. «На мой взгляд, предварительная договоренность была именно такая. Работаете до конца кампании — потом можете двигаться по своей траектории. Заменить, уверен, есть кем. Кадровая работа в команде Дмитрия Махонина на хорошем уровне. Уже сейчас есть несколько кандидатур — пермские и менеджеры из других территорий»,— полагает эксперт.

https://www.kommersant.ru/doc/4511040

 

Лев Шляпин назначен новым конкурсным управляющим ФГУП «Машиностроительный завод им. Дзержинского»

 

Вчера арбитражный суд Пермского края утвердил Льва Шляпина на должность конкурсного управляющего ФГУП «Машиностроительный завод им. Дзержинского». Лев Шляпин является членом союза «Уральская СРО арбитражных управляющих». Господин Шляпин — один из самых известных управляющих в регионе. Так, он сопровождал банкротство пермского ипподрома, компании-застройщика ООО «Транк», был временным управляющим ООО «КД-Девелопмент». Сейчас он является финансовым управляющим бывшего председателя наблюдательного совета Экопромбанка Сергея Макарова. Выбрать конкурсного управляющего из числа членов саморегулируемой организации, в которой состоит Лев Шляпин, решило собрание кредиторов ФГУП. В частности, за это проголосовали представители ФНС, которая контролирует 88,35% от общего количества голосов кредиторов. При этом «Газпром межрегионгаз Пермь» предлагал назначить управляющего из числа членов СРО «Объединение арбитражных управляющих „Лидер“», в котором состоит предыдущий конкурсный управляющий Александр Еремин.

Напомним, в августе господин Еремин обратился с ходатайством в арбитражный суд Пермского края об освобождении его от должности конкурсного управляющего ФГУП. Свое решение он объяснил личными мотивами. Вчера указанное ходатайство было удовлетворено. Господин Еремин был назначен конкурсным управляющим в июне 2018 года, сменив на этой должности Александра Иванова. Он, в свою очередь, занимал ее с 2011 года, пока, по инициативе ФНС, не был отстранен от нее арбитражным судом Пермского края. Отметим, что сейчас налоговый орган пытается взыскать с господина Иванова 1,06 млрд руб. убытков. Заявление о взыскании еще более 238,9 млн руб. с бывшего управляющего направил 28 сентября господин Еремин. Сам господин Иванов говорит, что заявления Александра Еремина он еще не видел.

Назначенный вчера конкурсный управляющий сообщил „Ъ-Прикамье“, что намерен принять дела у предшественника, а также провести анализ текущей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. При этом собеседники „Ъ-Прикамье“ говорят, что финансовое состояние предприятия постоянно ухудшается, прежде всего из-за отсутствия заказов от производителя зенитных ракет — АО «ВМП „ АВИТЕК“», которое несколько лет было ключевым партнером завода. Сейчас его возглавляет господин Иванов. В конце августа было объявлено, что концерн «Алмаз Антей», в состав которого входит «АВИТЕК», и Пермский край подписали соглашение о сотрудничестве. После этого было заявлено, что ЗиД получит контракты. Но в итоге они заключены не были. «От кировского предприятия завод получил письмо, что из-за отсутствия гособоронзаказа на ту продукцию, комплектатором которой был ЗиД, потребность в наших изделиях отсутствует»,— сообщил источник, знакомый с ситуацией на заводе.

Собеседники „Ъ-Прикамье“ говорят также, что на днях Александр Еремин подписал приказ о простое предприятия из-за отсутствия контрактов. По одним данным, простой начнется с 1 октября этого года, по другим — с 16-го. «Это вынужденное решение, но если заказов нет, то и работникам платить нечем,— отмечает один из них.— Фактически на работу будут выходить специалисты, задействованные в поддержании инфраструктуры, и рабочие, которые доделывают текущий заказ „АВИТЕКа“, но это все кончится в ноябре». По его оценкам, в простой могут уйти примерно две трети сотрудников. Другой источник надеется, что после смены конкурсного управляющего стороны смогут каким-то образом оперативно договориться о заключении контракта. «Тогда и вопрос о простое станет неактуальным, и приказ новый конкурсный управляющий может отменить»,— считает он.

Господин Шляпин приказ предыдущего управляющего пока не комментирует.

Собеседник, близкий к правительству региона, говорит, что у завода есть заказ до конца текущего года, поэтому предприятие может работать.

Кроме того, на заводе Дзержинского до сих пор не подключено теплоснабжение. Как сообщал „Ъ-Прикамье“, это связано с отсутствием договоренностей о поставках теплоэнергии с ООО «Мерс», владельцем оборудования котельной, обслуживающей завод. В итоге прокуратурой Дзержинского района в адрес общества было внесено предостережение о недопустимости срыва отопительного сезона. Вчера в прокуратуре должно было состояться очередное совещание по этому вопросу, но оно было перенесено на 30 сентября. «Пока что завод спасает бабье лето, но если начнутся холода, то работать нельзя будет из-за требований СанПиН»,— говорит один из источников на предприятии.

https://www.kommersant.ru/doc/4511220

 

30 сентября заканчивается прием вопросов для Н.В. Сициренко, заместителя руководителя Камского бассейнового водного управления Федерального агентства водных ресурсов, начальника отдела водных ресурсов по Пермскому краю

 

Компания «ТелекомПлюс» реализует проект «Интернет-интервью» на актуальные темы с руководителями и ведущими специалистами органов государственной власти и местного самоуправления, общественными деятелями.

Сейчас у вас есть возможность обратиться к Наталье Васильевне Сициренко, заместителю руководителя Камского бассейнового водного управления Федерального агентства водных ресурсов, начальнику отдела водных ресурсов по Пермскому краю.

Тема — «Предоставление водного объекта в пользование».

Статья 34 Водного кодекса Российской Федерации устанавливает, что все водные объекты на территории страны, за исключением тех, что находятся в частном владении, относятся к собственности государственной. Ведение любой хозяйственной деятельности, связанной с использованием водных ресурсов, сбросом сточных вод в водоемы и строительством пирсов, причалов и искусственных островов, требует предварительной передачи водного объекта в пользование частного или юридического лица.

В рамках указанной темы интервью можно будет получить ответы на вопросы: кто принимает решение о предоставлении водного объекта в пользование, а кто может получить разрешение на водопользование и др.

Вопросы принимаются до 30 сентября 2020 г.

Ответы на вопросы будут  опубликованы в СПС КонсультантПлюс: Пермский край и на сайтах компаний «ТелекомПлюс» (Пермский край) и  «Ваш Консультант» (Удмуртия).

Задать вопрос

 

30 сентября с 18:30 до 23:00 Центр науки пермской библиотеки Горького проведет конференцию TEDxGorkyLibrary — бесплатно и в режиме онлайн

 

Центр науки пермской библиотеки Горького проведет конференцию TEDxGorkyLibrary, причем впервые — бесплатно и в режиме онлайн.

 «В рамках мероприятия шести пермским исследователям и практикам предстоит презентовать новую для слушателей идею и поделиться своим открытием. Выступления охватят различные темы: экономику и менеджмент, психологию, создание контента», — рассказывают о мероприятии организаторы.
На конференции выступят: Всеволод Бедерсон, организатор научно-популярных проектов в Перми и доцент кафедры политических наук ПГНИУ. Тема его рассказа «Почему я устал от просветительства, но еще более утвердился в его ценностях». Тема лекции Данила Гурьянова, продюсера фестиваля «Место Силы», звучит как «Все, что нужно знать о креативном контенте». Дизайнер Пётр Граждан поведает о творческом мышлении, а научный сотрудник, психолог Наталья Руднова — о прокрастинации. Кандидат экономических наук Юлия Дубровская расскажет о феномене «экономики счастья», а программист Игорь Коротеев — о том, как преодолеть излишнюю замкнутость и стеснение.
Для участия в качестве слушателя необходимо зарегистрироваться по ссылке

 

С 6 октября по 27 ноября​ в «Точке кипения Перми» пройдут образовательно-консультационные мероприятия для технологических команд и компаний ранних стадий развития

 

В этом году поступило 92 заявки​ от технологических компаний и предпринимателей Пермского края. Для участия в предакселерационной программе отобрано 36 проектов, которые находятся на разных стадиях развития – от идеи до готовых к продаже продуктов и стартапов с привлеченными инвестициями на запуск.

Предакселератор – образовательная программа, которая нацелена на повышение качества проектов и доведение​ их до следующей стадии – непосредственно развития бизнеса. Финалисты смогут претендовать на более широкий перечень мер поддержки посредством участия уже в акселерационных, грантовых и иных программах.

Программа будет состоять из теоретического и практического блоков, посвященных технологическому предпринимательству, и поможет участникам вывести свои проекты на новый уровень.

​В рамках лекционных занятий эксперты рассмотрят как общеэкономические вопросы, так и представят методические рекомендации, которые помогут сформировать команду, целевую аудиторию, выбрать рынки, грамотно оценить конкурентную среду.​ Практическая часть программы направлена на позиционирование проектов, подбор фондов, программ и партнеров, актуальных для проектов на текущей стадии.​ Кроме того, эксперты помогут участникам​ подготовить заявки на программы поддержки проектов НТИ в Фонд содействия инновациям, Фонд поддержки проектов НТИ и Венчурный фонд НТИ.

В качестве лекторов и экспертов выступят ученые пермских вузов, предприниматели, работающие с высокотехнологичными проектами, и представители проектного офиса НТИ в Пермском крае. Подробная программа – в группе «НТИ в Пермском крае» в соцсетях:

https://www.facebook.com/permnti
https://vk.com/permnti
https://www.instagram.com/nti.permkrai

В этом году организаторами второго предакселератора стали Правительство Пермского края и Государственное бюджетное учреждение «Агентство инвестиционного развития». Региональные органы власти ставят перед собой задачу – популяризовать предпринимательскую и инновационную деятельность в крае, а также обеспечить активное участие основателей проектов в грантовых программах и конкурсах, проводимых на федеральном уровне.​ Это позволит им получить финансирование до 300 млн руб.

Напомним,​ с сентября по ноябрь 2019 года в Перми состоялся первый в России Предакселератор НТИ, в котором приняли участие 26 проектов.​

Отметим, Пермский край всё чаще становится площадкой проведения акселерационных программ​ регионального и федерального уровня. В августе 2020 года в Пермском крае прошел первый всероссийский специализированный акселератор по тематике НТИ «Фотоника» – в нем приняли участие 39 проектов из 16 городов России, в том числе 8 – из Прикамья.

В октябре 2020 года в Перми планируется запуск акселератора «Носороги НТИ» и экспортного трека для компаний региона, работающих в логике НТИ. Задача акселератора – к началу 2022 года вырастить 3 региональных компании-«носорога»: выручка компании за год должна превысить 500 млн руб.

На сегодняшний день Пермский край является участником Национальной технологической инициативы (НТИ) – это объединение представителей бизнеса и экспертных сообществ для развития в России перспективных технологических рынков и отраслей, которые могут стать основой мировой экономики.​ Реализация НТИ в Пермском крае направлена на создание базовых условий для обеспечения ускоренного роста и развития технологических компаний региона на новых высокотехнологичных рынках. Планируется, что за​ 2019-2021​ годы более 45 технологических проектов пермских компаний получат поддержку по программам НТИ, в частности, поддержку финальной стадии разработки и вывода на рынок экспортных продуктовых решений.

https://www.permkrai.ru/news/v-predakseleratsionnoy-programme-nti-prikamya-primut-uchastie-predstaviteli-36-proektov/

 

До 7 октября принимаются заявки на участие в конкурсе для компаний, реализующих проекты по противодействию и минимизации последствий COVID-19

 

Минэкономразвития России традиционно поддерживает проект «Лидеры корпоративной благотворительности», который проводится ассоциацией грантодающих организаций «Форум Доноров».

Министерство объявило номинацию «Лучшая программа (проект) по преодолению последствий коронавирусной инфекции в Российской Федерации».

К участию в номинации приглашаются компании, которые реализовывали проекты по противодействию и минимизации последствий коронавирусной инфекции, в том числе в партнёрстве.

Конкурс призван выявить лучшие практики корпоративных социальных инвестиций и благотворительности, распространить информацию среди бизнес-сообщества, представителей власти, средств массовой информации, экспертов и лидеров мнений.

За двенадцать лет в нём приняли участие свыше 180 российских и иностранных компаний, осуществляющих свою деятельность в России.

Компании смогут подать заявку на участие в конкурсе до 7 октября, заполнив анкету на сайте www.donorsforum.ru/projects/lkb, которая в дальнейшем будет анализироваться экспертным жюри.

https://permtpp.ru/news/tpp/29-09-2020/obyavlen_konkurs_dlya_kompaniy-_realizuyushchikh_proekty_po_protivodeystviyu_i_minimizatsii_posledst/

 

С 1 ноября в Перми будет расширена зона платной парковки

 

Власти Перми планируют расширить зону платной парковки в городе с 1 ноября. Соответствующий проект постановления опубликован на сайте мэрии. Сейчас он проходит независимую антикоррупционную экспертизу, которая завершится 5 октября.

К платной зоне добавятся парковочные места, расположенные по ул. Глеба Успенского (от Комсомольского проспекта до ул. Пионерской), по ул. Газеты «Звезда» (от ул. Полины Осипенко до ул. Белинского), по ул. Екатерининской (от ул. Парковой до ул. Николая Островского), по ул. Николая Островского (от ул. Екатерининской до ул. Пермской), по ул. Пермской (от ул. Николая Островского до ул. Клименко), по ул. Клименко (от ул. Пермской до ул. Ленина), по ул. Ленина (от ул. Клименко до ул. Суксунской), по ул. Суксунской (от ул. Ленина до ул. Разгуляйской 2-й), по ул. Разгуляйской 2-й (от ул. Суксунской до ул. Парковой) и по ул. Парковой (от ул. Разгуляйской 1-й до ул. Екатерининской). Стоимость парковки в новой зоне, как и по всему городу, составит 20 руб. в час.

Напомним, в феврале городская администрация предлагала повысить стоимость часа парковки в центре города до 25 руб. Планировалось, что изменения вступят в силу 13 апреля. Однако позже из-за угрозы COVID-19 с 30 марта по 12 мая были установлены нерабочие дни, в связи с чем парковка в городе в этот период была бесплатной. Повышение тарифа было отложено на неопределенный срок.

https://www.kommersant.ru/doc/4511398

 

Распространение коронавирусной инфекции, доплаты врачам и учителям, социальная помощь гражданам на основе социального контракта — эти и другие вопросы явились темой совещания Президента РФ с Правительством РФ

 

Основной темой встречи явилось развитие механизмов государственной социальной помощи гражданам на основе социального контракта. В частности, отмечено, что сегодня социальный контракт — это единственный инструмент, который позволяет не только поддержать доходы семьи на период выплаты, но и преодолеть причины бедности в долгосрочной перспективе. Все иные формы предоставления социальной поддержки привязаны к конкретной жизненной ситуации: это рождение ребенка и достижение им определенного возраста, потеря работы, временная и постоянная утрата трудоспособности.

По сути социальный контракт — это пошаговая «дорожная карта» по выводу из малообеспеченности конкретной семьи. То есть в рамках социального контакта обязательства принимает на себя как государство, так и гражданин.

Основное условие для заключения социального контакта — это среднедушевой доход семьи на уровне ниже прожиточного минимума. Для того чтобы у семьи появился дополнительный долгосрочный источник дохода, гражданин в рамках социального контракта может получить помощь в поиске работы, обучении, организации своего дела, преодолении сложной жизненной ситуации, а также в ведении личного подсобного хозяйства.

На совещании, кроме того, обсуждались меры безопасности по нераспространению коронавирусной инфекции, продление доплат медикам, ход работ над вакцинами от COVID-19, вопросы сезонной прививочной кампании против гриппа.

Также участники совещания были проинформированы   о доплатах учителям за классное руководство и обеспечении горячим питанием учеников начальной школы, о ликвидации последствий паводка на территории Дальневосточного федерального округа и ситуации с пожарами в Воронежской области, реализации федерального проекта «Формирование комфортной городской среды».

«Совещание с членами Правительства» (информация с официального сайта Президента РФ от 29.09.2020) (извлечение)

 

Обновлены рекомендации для работодателей по профилактике коронавирусной инфекции на рабочих местах

 

В частности, работодателям рекомендуется:

  • разделение рабочих потоков и разобщение коллектива — размещение сотрудников на разных этажах, в отдельных кабинетах, организация работы в несколько смен;
  • контроль температуры тела работников при входе работников в организацию (предприятие) и в течение рабочего дня (по показаниям);
  • контроль вызова работником врача для оказания первичной медицинской помощи заболевшему на дому;
  • контроль соблюдения самоизоляции работников на дому до получения результатов теста на наличие возбудителя новой коронавирусной инфекции при возвращении их из других стран.

Также рекомендуется ограничить любые корпоративные мероприятия в коллективах, участие работников в иных массовых мероприятиях на период эпиднеблагополучия.

Информация Роспотребнадзора от 29.09.2020 «О рекомендациях для работодателей по профилактике коронавирусной инфекции на рабочих местах»

 

Скорректирован План счетов бухгалтерского учета организаций госсектора

 

Внесены изменения в План счетов бухгалтерского учета, а также в Инструкцию по его применению.

В частности, включены новые счета для учета операций со средствами на едином казначейском счете (ЕКС).

Изменения применяются при формировании учетной политики и показателей учета начиная с 2021 года, за исключением отдельных положений, которые необходимо учесть при формировании отчетности на 1 января 2021 года.

В настоящее время данный документ находится на регистрации в Минюсте России. Следует учитывать, что при регистрации текст документа может быть изменен.

Приказ Минфина России от 14.09.2020 № 198н «О внесении изменений в приложения № 1 и № 2 к Приказу Министерства финансов Российской Федерации от 1 декабря 2010 г. № 157н «Об утверждении Единого плана счетов бухгалтерского учета для органов государственной власти (государственных органов), органов местного самоуправления, органов управления государственными внебюджетными фондами, государственных академий наук, государственных (муниципальных) учреждений и Инструкции по его применению»

 

Минтрудом даны разъяснения по установлению величин пособия по безработице в 2020 году

 

Минимальная величина пособия по безработице составляет 1500 рублей, в мае — августе минимальный размер увеличен до 4500 рублей.

Максимальная величина пособия по безработице на 2020 год установлена в размере 12130 рублей (за исключением установленных случаев).

При этом сообщается, в частности, следующее.

Учитывая, что с 30 марта 2020 г. максимальная величина пособия составляет 12130 рублей, следует сделать на оставшийся период выплаты перерасчет всем безработным гражданам, состоящим на учете после 30 марта 2020 г. и получающим пособия по безработице в процентном отношении от среднего заработка, размер которых был ограничен максимальной величиной, с учетом нового размера, увеличенного на районный коэффициент, установленный Правительством РФ.

Гражданам, приступившим к обучению в период с 1 мая по 12 июня 2020 г., которым стипендия назначена в размере минимальной величины пособия по безработице (1500 рублей), необходимо сделать перерасчет стипендии с учетом минимальной величины пособия по безработице с 1 мая по 31 августа 2020 г. 4500 рублей.

Кроме того, гражданам, уволенным и признанным безработными начиная с 1 марта 2020 г., за исключением граждан, уволенных за виновные действия, пособие по безработице в размере 12130 рублей увеличивается пропорционально количеству детей в возрасте до 18 лет из расчета 3000 рублей за каждого ребенка.

В период с 1 апреля по 31 августа 2020 г. всем гражданам, уволенным с 1 марта 2020 г. (за исключением граждан, уволенных за виновные действия) и признанным безработными, независимо от продолжительности периода трудовых (служебных) отношений в течение 12 месяцев, предшествовавших началу безработицы, и размера среднего заработка за последние три месяца, пособие начисляется из расчета 12130 рублей (в соответствующих случаях увеличенное на размер районного коэффициента).

Индивидуальным предпринимателям, прекратившим свою деятельность после 1 марта 2020 г. и признанным безработными, пособие устанавливается в размере 12130 рублей на срок, не превышающий 3 месяцев, но не позднее 1 октября 2020 г.

Письмо Минтруда России от 10.07.2020 № 16-0/10/В-5541 «По вопросу применения Постановления Правительства РФ от 27.03.2020 № 346 «О размерах минимальной и максимальной величин пособия по безработице в 2020 году»

 

На период 2021 — 2026 годов установлены правила возмещения ущерба, возникшего в результате неисполнения туроператором обязательств по договору о реализации туристского продукта

 

Лицами, имеющими право предъявить письменное требование о возмещении реального ущерба из денежных средств фонда персональной ответственности туроператора в сфере выездного туризма, являются туристы, лица, заказавшие туристский продукт от имени туриста, или их представители.

Под реальным ущербом понимаются расходы туриста (заказчика), понесенные в связи с неисполнением туроператором своих обязательств по договору о реализации туристского продукта.

Датой установления факта причинения реального ущерба считается дата, когда туроператор публично (путем публикации заявления в  СМИ и (или) на своем официальном сайте) заявил о прекращении деятельности по причине невозможности исполнения всех обязательств по договорам о реализации туристского продукта.

Определены сроки представления требований  о возмещении денежных средств в объединение туроператоров, перечень сведений, отражаемых в таком требовании, а также перечень прилагаемых документов (в том числе копия договора о реализации турпродукта (или договор в форме электронного документа), документы о выплате (отказе в выплате) страхового возмещения или уплаченной денежной сумме по банковской гарантии,  документы, подтверждающие реальный ущерб).

Дата начала сбора требований о возмещении денежных средств устанавливается объединением туроператоров.

Решение о возмещении туристу и (или) иному заказчику реального ущерба или об отказе в таком возмещении может быть обжаловано путем направления соответствующего заявления в объединение туроператоров.

Постановление Правительства РФ от 23.09.2020 № 1532 «Об утверждении Правил возмещения реального ущерба туристам и (или) иным заказчикам туристского продукта из денежных средств фонда персональной ответственности туроператора в сфере выездного туризма»

 

Обзор: «Минфин разъяснил, как в 2020 году увеличить аванс по муниципальному контракту и другие вопросы»

 

Материал подготовлен с использованием правовых актов по состоянию на 25.09.2020.

Ведомство разъяснило вопросы по Закону № 44-ФЗ: что учесть при изменении в 2020 году в связи с коронавирусом аванса по муниципальным контрактам, которые заключены ранее, как рассчитать обеспечение исполнения контракта с едпоставщиком, как подтвердить страну происхождения лекарств. Подробнее в нашем обзоре.

Обзор: «Минфин разъяснил, как в 2020 году увеличить аванс по муниципальному контракту и другие вопросы» (КонсультантПлюс, 2020)

 

Обзор: «Мораторий на банкротство на практике: что говорили суды с апреля по сентябрь 2020 года»

 

Материал подготовлен с использованием правовых актов по состоянию на 29.09.2020.

Правительство с 6 апреля ввело на полгода мораторий на банкротство. Сейчас обсуждается продление этого срока. За несколько месяцев накопились вопросы о том, на кого мораторий распространяется и чем он может помочь должникам. Разберем самые спорные моменты, возникшие на практике.

Обзор: «Мораторий на банкротство на практике: что говорили суды с апреля по сентябрь 2020 года» (КонсультантПлюс, 2020)

 

Дайджест подготовлен специалистами ООО «ТелекомПлюс» по материалам региональных изданий.